总第23期 第二个内容(成总讲话)在20xx年公司总结表彰会上的讲话

在20xx年公司总结表彰会

上的讲话

成昌顺

同志们:

今天,我们隆重集会,召开创联公司20xx年度总结表彰联欢会,对公司一年来的工作进行总结,对一年来各个岗位的先进生产者、劳动模范进行表彰,对一直以来关心支持创联公司的有关单位领导以及各界朋友们表示感谢。

首先,让我们以热烈的掌声对多年来一直关心、支持、帮助创联公司发展的城建、交通、交警、清源镇及企业所在村的各位朋友们表示衷心的感谢!(谢谢你们)。

下面我代表公司向三位股东和公司全体员工将20xx年工作做一简单总结,并就20xx年工作思路做一简单安排,恳请给予指导、帮助。

20xx年,创联公司在董事会的正确领导和强力支持下,坚持以“诚信通天下,优质赢市场”的经营理念,以“团结、诚信、务实、创新”的企业精神,以“客户至上,合作共赢”的服务宗旨,认真实施“制度、思想、绩效”三项管理,坚定落实“质量和成本”两项控制,坚持以人为本,强化管理,优化服务,公司管理发生了三大变化。

一是全面更新生产设备,生产能力、运输能力、泵送能力有了极大提升。

按照董事会的安排,年初对孔村站搅拌楼进行了升级改造,拆除了旧的“双60”搅拌楼,新建了“双120”搅拌楼,年中又开始新建北村站,生产能力由“双90”提升到“双180”。与此同时,新增罐车16辆,泵车一辆,拖泵、布料机各一台,全年新增投资3500万元。生产、运输、泵送能力的提升,为全面满足市场和客户对混凝土的需求奠定了坚实的基础。

二是不断深化改革,细化管理,公司管理逐步向规范化发展。

为了提高公司运行管理水平,公司管理层不断外出参观学习,吸取其它公司先进的管理经验和措施,结合公司自身实际,不断地进行改革实践。首先是完善了公司管理制度,修订了《员工管理手册》,明确了岗位职责,细化了安全操作规程。年初在对员工进行军训的基础上,对员工进行为时7天的培训,同时邀请三一重工等工程技术人员对泵车手、罐车司机和机房管理人员进行专业技术培训,逐步提高员工的操作技能。其次是认真落实“质量和成本”控制,在质量方面始终坚持“以责任赢信任、以品质树品牌”,严把产品质量关。从原材料的质量把关到生产出混凝土的坍落度控制,到工地的入模温度和坍落度的掌握,以及为客户提供使用混凝土技术指导,不遗余力,一丝不拘,赢得了广大客户的赞许。成本控制方面无论是配合比的合理化还是耗电、耗油、维修等,坚持每月进行成本核算,分析比较,提出合理解决问题的措施,使全公司成本控制达到一个较为理想的状态。

三是强化服务质量,提高服务水准。

业务部、调度部真正把客户做为上帝对待,每天都要了解掌握每个客户的施工动态,一改过去等客户要混凝土的被动调度,转变为每天与客户联系,掌握客户第二天的需求量,然后从施工部位、行程、到工地的准备工作都要进行分析研究,做出科学合理的调度安排。只要客户有需求,保证二十四小时提供优质混凝土。一线操作的罐车司机、泵车司机、泵工,克服了过去到工地态度生硬,坐在车内等待施工的不良习惯,主动帮助工地卸料,热情为工地提供服务。今冬这样严寒的天气,我们的员工为了满足客户的需求,克服严寒、冰雪的侵扰,昼夜奋斗在工地上,真正体现了战天斗地的英雄气概。许多施工单位对员工的服务态度提出表扬,有些工地还给公司赠送了锦旗。在这里我代表公司向一年来辛勤奋斗在第一线的全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在看到进步的同时,我们也必须看到创联公司目前仍然存在一些不容忽视的问题:

一是管理人员的素质和管理能力、综合协调能力以及业务技术水平还亟待提高。

二是目前的工资和绩效管理还处在一个简单的仍有大锅饭性质的状态上,没有真正体现按劳取酬,多劳多得的管理原则。

三是管理的精细化程度低。特别是在安全生产以及各个环节的节能降耗方面缺乏精细化的管理。

这些问题得不到有效解决,公司的管理就处在一个低水平的运行阶段,有些问题甚至会成为公司发展的制约和瓶颈。

20xx年公司将针对存在的问题,进一步深化改革,完善管理,强化服务,实现综合经济效益的提升和突破。

一是要进一步提高管理人员的综合素质和能力,实现高效运转。 管理人员的业务能力、技术水平、综合协调能力直接决定着公司的发展。20xx年要坚持走出去,参观学习,开眼界,长见识,学经验。要请进来,请有经验的管理和技术人员进行培训,提升我们的管理水平和技术水平。同时要在管理层面形成能者上,庸者下的良性用人机制,用精干高效的管理队伍带动公司的发展。要坚决杜绝管理人员深入施工现场少,四平八稳,按步就班的不良习惯,多深入工地,多了解客户的想法,多了解施工现场的情况,多了解公司员工的状况,与员工同甘共苦,为客户排忧解难。

二是要深化改革,提高效益。

1、改革业务部的运行机制和工资绩效。将业务部更名为营销部,职能由过去联系业务、订合同、兑票、回款,改革为谁与客户订合同谁对客户负责到底,合同签订后什么时间供混凝土,供多少,怎么供都是销售经理的职责。销售经理必须每天深入工地,了解情况,解决问题,做到工作不断头,服务不断线。销售经理的工资由过去的岗位工资制改为绩效工资制,业务好、服务好、客户满意、回款好的销售经理多拿绩效,差的少拿,甚至辞退。

2、将调度部更名为生产部,职能由过去的单纯调度扩展到生产活动

的全过程管理,解决生产过程中的脱节和不协调问题。

3、彻底打破一线员工工资大锅饭的局面,全面实施按劳取酬,多劳多得。通过改革实现两个有利于“一是有利于公司经济效益的不断提高,二是有利于员工收入的不断增长”。

新的工资改革方案将罐车司机、泵车司机的工资收入结构调整为基础工资加绩效工资,绩效工资将成为工资结构的主要部分,鼓动干的好、服务好、效率高的员工多拿绩效。实现人员要精干,设备要高效,公司效益要提高,员工收入要增长。

三是要细化管理,从大处着眼,从细微处着手,全面提升管理水平。 20xx年将从生产到车辆、机械的维修、保养,每一个环节都实施精细的管理,向管理要效益,真正实现开源、节流并举,最大限度提升公司的综合效益。

同志们,只要我们时刻发扬“团结、勤奋、务实、创新”的创联精神,时刻牢记“我是创联人”、“创联的发展壮大需要我们共同努力”,只要我们心往一处想,劲往一处使,创联公司就能不断发展壮大,永远立于不败之地。

在春节即将来临之际,我再次代表创联公司对过去一年来支持、关心、帮助创联公司发展的各位领导、各位朋友们表示衷心的感谢,对过去一年来付出辛勤劳动的创联公司全体员工表示衷心的感谢;祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利、家庭幸福、万事如意!

太原创联混凝土机械有限公司

二020xx年元月x日

 

第二篇:在20xx年高考总结表彰会上的讲话

在20xx年高考总结表彰会上的讲话

(20xx年x月x日)

市长 王宇燕

老师们、同学们、同志们、家长朋友们:

今年的高考工作,我市取得了历史最好成绩。今天召开总结表彰大会,主要目的就是总结经验,表扬先进,动员全市力量,推动我市教育在新的起点上谋求新的跨越,再创新的辉煌! 从刚才杜局长的讲话和学校代表、师生代表的发言中,我们深切感受到:济源教育的成绩是令人满意的,济源教育的现状是令人欣喜的,济源教育的未来是令人振奋的。不仅今年我市高考成绩创历史之最,本科上线率达70.6%,高出全省20.6个百分点,清华北大上线8人,而且整个教育战线亮点纷呈,济源本科院校、职教园区等重点项目扎实推进,职业技术学院与富士康成功建立起长期合作关系,校外托管机构管理经验在全省全国引起强烈反响,等等。这些成绩的取得,是全市广大师生共同拼搏的结果,是社会各界鼎力支持的结果。在此,我代表市委、市政府,向受到表彰的学校和师生表示热烈祝贺!向奋斗在教育第一线的广大教师、向关心支持教育发展的各界人士,表示衷心的感谢!

“百年大计,教育为本”,教育是经济社会发展的重要支撑, 事关经济建设,事关地方发展,事关百姓福祉。当前,我市

正在深入推进中原经济区“三化”协调发展先行区和新型城镇化试点市建设,我们要想在中原经济区建设中实现率先发展、领先发展的目标,就必须更加注重教育、科技和人才,教育就必须优先发展、超前发展。为此,我们必须进一步强化“四种意识”。

一要牢固树立优先意识。市委、市政府将坚定不移把教育摆在优先发展的位置,不断加大教育投入,积极争取多方支持,加快形成以政府办学为主体、社会各界共同参与、公办学校和民办学校共同发展的多元投入保障机制。教育部门和广大教育工作者要充分发挥主体作用,社会各界要积极参与,共同推动教育事业优先发展、加快发展,让教育成为我市建设“三化”协调发展先行区的助推器、发动机。

二要牢固树立基础意识。高考是基础教育的重要出口,也是一个地区教育发展水平的重要标尺。高考成绩的好坏与高中教育水平的高低有着直接关系。但是,如果没有扎实的小学和初中教育质量作保障,就很难保证高中教育的持续提升。我们在关注高中教育的同时,必须同步加快小学和初中教育发展。要认真抓好教学管理、质量跟踪和教学评估,不断提高教育质量,促使济源教育全面、协调、可持续发展。

三要牢固树立品牌意识。我市高中教育的发展水平是有目共睹的,明显高于周边地区,有很多市外的学生家长把孩子送来济源一中、高级中学就读。这就充分说明我市教育的品牌效

应正在不断显现。我们一定要持续提升教师素质,加强教学管理,强化教育创新,全面提升教育的水平和质量,实现济源教育的持续高效发展,把济源教育的品牌打得更响。

四要牢固树立创新意识。教育要发展,根本靠改革,关键在创新。要想巩固提升我市教育的发展成果,就必须强化改革创新意识。广大教育工作者要不断更新人才培养观念,创新人才培养模式,改革人才培养机制,鼓励学校多元化发展,努力培养更多、更优秀的高素质后备人才。

同志们,成绩属于过去,未来还需努力。希望教育部门的同志们要牢牢把握“持续求进,力求先行”的总基调,坚持外延扩内涵提高相结合,不断提高教学质量和办学效益,为建设教育强市、服务济源发展提供有力支撑。各级党委政府、社会各界要以服务教育发展为己任,关心教育,支持教育,共同营造教育发展的良好环境。广大教育工作者要继续发扬默默耕耘、不畏艰辛、开拓创新的奉献精神,忠诚党的教育事业,教书育人,勤于钻研,扎实工作,再创佳绩。即将步入高等学府的同学们要不骄不躁、继续努力,认真学习科学文化知识,争取早日成为德才兼备的优秀建设人才。

最后,祝愿老师们、同志们身体健康、工作顺利!祝愿同学们学业进步、早日成才!

谢谢大家!

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