金杜洋光B区安全文明施工
自 检 总 结
针对近段时间我市在建房屋建筑发生的安全生产事故,公司及项目部相关负责人高度重视。项目部于20xx年x月x日,召开了金杜洋光B区全体项目职工参加的安全文明施工动员大会。会上首先由项目经理杨勇组织学习了市建委关于第【20xx】75号、76号文件,并传达了4月x日在市建委召开安全会议的精神和宗旨。公司何总经理做了重要讲话并号召全体项目职工积极行动起来,提倡人人争当“安全文明施工模范标兵”称号,大干一百天,把“安全放在心中,质量放在手中”落在实处。要求项目管理人员要以身作则,认真领会市建委相关文件精神,尽心尽力做好各项督促工作,加大对本项目工程安全体系的自查及整改工作,争取圆满完成公司及项目部既定的各项施工任务。
会后项目部立即组织人员,分别重点检查了以下环节:
1、 安全生产责任制的建立及落实情况;
【已建立完善安全生产责任制体系,落实情况较好】
2、 施工现场隐患排查制度及重大危险源管理制度建立及落实情况;
【重大危险源已挂牌提示,并建立了完整的隐患排查制度】
3、 重大事故应急预案制定及演练情况;
【已制定重大事故应急预案且演练情况比较顺利】
4、 在建工程项目施工许可、质量安全监督手续办理情况;
【开工前已全部办理】
5、 是否存在无资质施工越级承包、转包及违法分包等问题;
【不存在越级承包、转包及违法分包等】
6、 在建工程项目施工组织设计中的安全技术措施制定执行情况,危险性较大工程专项施工方案制定执行情况;
【根据本现场施工实际情况,有针对性的制定专项施工方案】
7、 安全防护用具配备及使用情况;
【安全防护用具按规范要求配备及正确使用】
8、 建筑起重机械设备安拆方案制定和实施、安拆单位资质及人员资格等情况;
【已制定、审批,并经相关权威职能部门审批、验收】
9、 安全防护情况(包括临边洞口防护、施工用吊篮、卸料平台、基坑与土方支护等);
【依据专项施工方案实施】
10、 施工用电情况;
【参照施工临时用电组织设计和表3.0.8施工用电检查表逐项完善】
11、 施工用钢管、扣件是否具有检验证明;承重支撑架体系的搭设是否符合规范要求。
【施工用钢管、扣件符合规范要求,出具有质检部门的检验证明】
12、逐一完善各项安全资料的签字手续,根据施工现场的实际情况,对重点部位和重大安全隐患的内容、标准、措施、进度、责任等落实情况进行逐项自查完善。
经过一个星期的努力,我项目部全部行动起来了。在建设单位及监理
单位的协调督促下,按照市建委“安全生产百日督查落实专项行动方案的通知”精神结合本工程的实际情况,逐一自检落实完善。坚决杜绝违反安全的事态发生,从最简单处做起,真正让工人“高高兴兴上班,平平安安下班”;从每一个人抓起,严防易发事故隐患的源头滋生蔓延;从每一道施工环节不放松做起,有始有终认真执行贯彻安全质量目标。项目部全体员工上下齐心协力,争取全力打造一个“文明、安全”的施工项目,为构建“文明重庆、平安重庆”而倾尽全力!
重庆市渝煌建筑工程有限公司
20xx年x月x日
降本增效“工人先锋号”立功竞赛自检自查总结
1、产量指标:
历史最好指标就是本年最好指标:5392吨;上年同期指标:4577.1吨。主要是今年同期比往年的市场需求大。
2、成本指标:
历史最好指标就是上年同期的指标:5025.81元∕吨。今年同期指标:5574.35元∕吨。主要是今年同期比上年的原材料价格有一定的上涨,造成了生产成本有所上升。
3、效益指标:
历史最好指标就是上年同期的指标:440.77万元。今年同期指标:425.78万元。主要是今年同期比上年的原材料价格有一定的上涨,造成了生产成本有所上升,效益下降。
4、能耗指标:
历史最好指标就是本年最好指标:电耗60.865度∕吨·炸药,煤耗75.13Kg∕吨·炸药;上年同期指标:电耗63.706度∕吨·炸药,煤耗93.65Kg∕吨·炸药 。
5、安全指标:
工亡率为零;轻伤以上事故为零;污染排放达标率100%。
“无事故班组”立功竞赛自检自查总结
1、车间、部室已与班组签订安全生产责任制,班组已与各岗位签订安全生产责任制;班组有健全的规章制度和操作规程;各岗位均无“三违”现象。
2、班组、各岗位按照公司要求已认真落实“六月安全月”活动的相关内容及“一法三卡”等制度;公司各班组、岗位危险源的已悬挂安全警示标志;安全设施完好且安全通道畅通。
3、根据行业标准的要求,公司各岗位均严格按照“6S”标准进行作业及进行现场管理。
4、公司各车间(部室)、班组都有符合实际的考核办法,度进行认真考核。
5、公司各车间(部室)、班组、岗位的原始记录、台账填写数据准确且保存完好。
6、各班组在上班以前班组长都要召集班组成员进行安全讲话及生产过程如何控制质量的讲话。
7、班组无违章指挥现象;严格遵章守纪、无违反劳动纪律现象;在工作中员工相互关爱,对不安全行为相互警告或提醒。
8、班组按要求每周组织开展一次安全会议,并对班组成员中存在的不安全行为进行指正。
9、班组按要求每月组织一次安全隐患检查,对检查出来的安全隐患有整改措施、有整改责任人、有整改期限、有整改落实情况负责人等。
10、班组严格执行安全日检制度,并进行每周小结;班组安全管理 “六到位”已经落实;各种检查记录保存完整。
11、公司各班组、岗位安全运行稳定,无任何安全事故发生;安全指标已实现年初安全生产责任制制订的指标。
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