人力资源部20xx年上半年工作总结

20xx年，人力资源部认真贯彻落实省、市联社“人力资源抓管理”的主要工作指导方针，在联社领导班子的正确领导下，在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻“以人为本”的用人理念，按照年初制定的各项工作目标，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20xx年上半年的工作总结如下：

一、认真贯彻执行“四项制度”

按照各级监管部门及联社领导的要求，根据《友谊县农村信用合作联社干部交流制度》、《友谊县农村信用合作联社强制休假制度》、《友谊县农村信用合作联社岗位轮换制度》、《友谊县农村信用合作联社近亲属回避制度》的规定，人事部门认真贯彻落实了“四项制度”，具体完成情况如下：

1、干部交流、岗位轮换制度。人力资源部于20xx年x月对全辖干部员工的现任岗位时间进行了重新统计，目前友谊全辖不存在未交流干部、未岗位轮换人员。干部交流制度和岗位轮换制度已执行完毕。

2、强制休假制度。按照强制休假制度规定，人事部门将在20xx年7份制定强制休假方案并组织实施。

3、亲属回避制度的回避率达100%

二、狠抓《人事内控制度》的执行力度

为维护友谊联社机关的正常工作秩序，切实有效提高办事效率，严肃劳动纪律，人力资源部于20xx年x月先从规范机关工作人员上下

班制度入手，购置了一台“指纹图像考勤机”，实行专人管理和定时签到制度，真实记录每位员工具体签到时间，有效避免传统签到方式存在的弊端，并以此作为一项奖惩的基础性依据，此项工作的完成也标志着人力资源部向现代化办公又迈出了坚实的一步。同时人力资源部还重新修订了《人力资源内控制度》，并在全辖下发，明确了关于“婚、丧、嫁、娶、病、事”假的请销假程序、日工资制度，进一步维护和加强了制度的执行力。

三、强化培训，提高员工综合素质

提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是于宝清广播电视大学建立办学关系，鼓励没有大专以上学历的员工报名参加函授学习取得大专学历，提升员工的文化层次，今年报名人数达10人，目前已被录取10人。二是认真领会省市下达的各类报考文件精神，组织好员工参加经济师、银行业从业人员上岗资格证的报考工作，今年x月，人力资源部积极和友谊县人事局联系，组织符合条件的员工报名参加职称考试，全辖共有22名员工报名参加，截止至20xx年x月，全辖目前共有中级经济师33人，高级经济师1人。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高在岗员工基础性业务知识和基本操作技能，根据在年初拟订的年度培训计划，与各相关部门密切协作先后举办了关于信贷、财务、网络、稽核、人事、监察保卫等一系列业务培训，并且为了提高培训质量，特地邀请红兴隆专业讲师来联社授课，重点培训了服务礼仪和敬

业精神，取得了较好的收效。

四、进一步加强人事档案管理

为进一步加强农村信用社人力资源档案管理，按照联社领导安排布置，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料输入微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科学管理，以利于人力资源的合理配置。

目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成，所有资料及时准确，得到上级部门的认可和好评。

五、分支机构高管人员资格审查、审批、申报工作顺利完成 为进一步加强对农村信用社高管人员的管理，全国银监部门对农村信用社高管人员进行网络化管理，实行全国联网，在上级银监部门的配合下，目前已全部完成了全辖2名高管人员个人信息的采集和录入工作。录入信息真实、准确，得到有关部门的认可。并按照上级有关部门改革工作要求，我们对全辖8名信用分社主任按照干部管理制度要求，进行了高管任职资格的申报，全部通过审核。

六、开展精神文明建设，树立企业崭新形象

自团总支成立以来，我们克服种种困难，认真做好团的各项工作，并重点开展了对联社员工文化生活的培养。考虑到联社网点分布分散，为了扩大团总支的影响力，便于今后团总支的工作顺利开展，联社团委于今年x月份，友谊联社团总支在全辖各营业网点分别设立了一个团联络员，组织联络员定期开会为团总支出谋划策，筹建各项活动，并与5月份组织开展了绿色公益植树活动，组建了友谊信合足球队，

这些活动都取得了非常良好的效果，即丰富了青年职工的业余文化生活，同时又扩大了友谊县农村信用合作联社对外宣传的知名度，充分展现了友谊联社青年职工朝气蓬勃、奋发向上的良好精神风貌。

七、工伤、医疗保险参保工作顺利进行

20xx年联社启动了医疗保险、工伤保险参保工作，“两险”关系到每一位员工的切身利益，为做好20xx年医疗保险、工伤保险的参保工作，切实维护员工合法权益，保证“两险”的顺利参保，我们人力资源部本着高度负责的工作精神，尽职尽责，认真组织材料，核定缴费基数，克服各种困难，截止至目前，医疗、工伤保险参保前的准备工作已完成，并报社会保险机构核准确认，待省社平工资被核准后，此项工作圆满结束。

八、开拓创新，扎实工作，认真履行部门职责

1、每月按有关规定做好全体员工养老统筹基金的扣取、划拔、帐务处理和报表的填制工作。

2、每季末，按照统计局有关规定做好友谊联社劳动统计报表工作。

3、做好人员调配工作。

4、完成联社改革时期的各项工作；

5、做好柜员卡的管理与柜员权限的变更调整工作；

6、及时、准确上报各类报表。

总之，虽然在20xx年上半年的工作中，我们人事部门干了大量的工作，并也取得了一些成绩，但是，这与联社领导对与我们的要求和我们自身下达的目标还有一定才差距，在今后的工作中，我们一定加

倍努力，不断提高自身素质，充分发挥自身能动性，保质保量完成联社下达的各项工作，为友谊联社筹建商业银行奠定坚实基础。

二〇一〇年x月x日

 

第二篇：人力资源部20xx年上半年工作总结

20xx年人力资源部上半年工作总结

回顾20xx上半年人力资源部在公司党政的正确领导及各单位和部门

的大力支持下， 在部门全体员工的辛勤努力下，各项工作紧紧围绕着公司20xx年生产经营目标，并按照公司总体要求，部门员工努力钻研业务知识、团结协作、认真履行岗位职责，进一步健全了公司的薪酬管理体系；完善了劳动力的基础管理工作、劳动工资监察、人力资源的培训开发、人事档案的整理工作等，很好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。我部结合公司实际做了一些具体切实可行工作，主要有以下几个方面

的工作：

一、薪酬管理工作。

（一）、今年根据公司的实际情况制定了薪酬分配制度。薪酬分配坚持

以按劳分配为主，兼顾公平的原则，充分发挥它的保障、激励和调节功能。各生产经营单位按照实际生产量挂回考核工资、也严格执行考核工资二次分配，根据各单位之间的收入差距在维持考核结果不变的情况下进行调控，坚持职工工资同劳动量和劳动技能差别挂钩的原则，使员工薪酬收入同劳动业绩相符，真正体现出按劳分配的原则。从上半年的执行情况来看，公司工资总额使用的比较合理，薪酬分配方案对我们生产单位的生产经营管理起到了良好的推动作用，充分调动了员工的积极性和创造性，保证了生产经营任务的超额完成。

1、年初根据盐湖股份公司下发的20xx（74）号文件，对20xx年1

月x日在册的正式职工进行增资，并将增资花名册报股份公司人力资源部进行审核，审核完毕后填写职工工资异动表并写入职工工资档案。5月份

对所有在册员工进行四金(医疗保险金、养老保险金、失业金、年金)调整，并写入职工工资档案。

2、工资总额的使用情况

20xx年股份公司下达年计划工资总额为6718万元.截止20xx年x月份公司实际发放工资总额2935万元，完成年工资计划43.69%。年初员工人数为1001人，现有人数986人，减少15人。

截止6月份公司工资总额使用的比较合理，各生产经营单位按照实际生产量挂回考核工资、也严格执行考核工资二次分配 ，根据各单位之间的收入差距在维持考核结果不变的情况下进行调控，“坚持按劳分配 ”“同岗同酬”为主要原则，使职工工资同劳动量和劳动技能差别挂钩，努力做到各生产单位相同工种的员工工资收入平衡，并以此提高员工的工作积极性。

(二)、制定了较为科学的分配方案和考核制度。随时监控工资总额的使用情况，每月根据综合考核指标的下达，严格按照“严考核，硬分配”的原则及时完成工资总额的下发及员工工资发放和临时工工资发放等工作。我部针对各生产经营单位工资二次分配的指标分配方案、指标统计方案，工资核算过程，及工资表的制作、上报、审批进行了严格认真的检查。检查其中是否有不符合规定的现象发生，纠正其不合理之处，努力使各生产经营单位在工资二次分配上做到公开、公正、公平。

二、人力资源管工作

1、针对人事档案管理工作存在的零散、不齐全等现象，我们今年有计划、有步骤地对人事档案管理工作进行了认真清理和系统整理。严格按

照人事档案管理工作的要求，针对每一份人事档案进行了整理，装订成册，对人事档案材料中缺少的材料及时和盐湖股份公司人力资源部行了沟通协调，深化了人事档案材料的完整性。按照20xx年调整工资方案对已审核完毕的调资表按《调整工资人员花名册》逐一对照后分别装入个人人事档案中；对零散的调资表经审核后及时装入个人人事档案；对近几年续签劳动合同和新签劳动合同经鉴证后装入个人人事档案；确保了人事档案管理中重要材料的连续性和完整性。督促新分配大中专生毕业生尽快把个人人事档案通过正常渠道转入盐湖集团。及时转递因工作需要调动工作人员的人事档案。

2.依据盐湖股份公司有关文件规定认真做好今年统计、经济专业技术资格考试报名工作.

三、实际、实用、实效的培训工作。

公司坚持以企业的可持续发展为宗旨，以人才队伍建设为重点，以提高员工整体素质和生产技能为目的，本着 “实际、实用、实效”的原则，20xx年根据公司的实际状况、人员配置、生产经营方式等内容，为加大对公司员工的培养和开发力度，组织了符合公司实际需要的培训。

1、20xx年x月对公司针对优秀员工进行了拓展训练，让员工真正感受到了作为一个企业中的一名优秀的员工带头的意义，同时也更深刻的了解了企业文化的重要性和作为一名员工应懂得团队协作的重要性。

2、 5月钾肥公司组织了外出人员培训，通过培训使员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高员工的素质。

四：劳动力管理工作

1、随着全员劳动合同观念进一步增强，劳动关系的建立、解除和终止进一步正常化、规范化。年初完成全员上岗合同的签订及到期劳动合同的续签及新入厂员工劳动合同的签定工作。今年新签劳动合同0 人，续签0人，新签劳务派谴合同54人。

2、根据公司绩效管理实施方案，在岗位分析的基础上根据现代人力资源管理的要求和规范编制修改了岗位说明书。

3.根据《中华人民共和国劳动合同法》和《青海盐湖工业集团股份有限公司劳动、人事、工资管理办法》，对公司外用工进行了分类签订合同（劳务承包、非全日制劳动合同、劳务派遣劳动合同）。

我们将在以后的工作中以科学发展观的理念去发现问题解决问题，进一步做好人力资源基础工作的同时，合理配置公司的人力资源，加强定岗定员，人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理改革与创新工作。进一步规范考核工资二次分配制度，完善监控和反馈机制，加强制度化建设，在今后的工作中减少人为因素的调整，使各单位考核工资二次分配工作得到有效的改善，使考核工资分配不断趋向和谐、科学、合理、公开、公正。在以后的人力资源管理中要注重培养和造就一批具有较高素质、较高技能的专业技术人员和工人技师队伍。提高员工的专业技术水平和综合素质，全身心地投入到工作中，推动公司各项任务的顺利完成，使人力资源管理在企业中发挥更大的作用。

钾肥分公司人力资源部

20xx年x月x日