20xx年上半年安全工作总结

暨下半年安全工作安排

20xx年上半年，在公司党政班子的正确领导下，全公司贯彻落

实国家、省、市及上级公司安全生产工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。坚持以“四化方向”为引领和落实“五高标准”，以安全质量标准化体系建设为主线，全面提升安全质量标准化工作水平，推进隐患排查治理、安全生产监督检查、安全培训教育、应急管理及预案演练等工作，有效组织开展了 “冬季百日安全”、“警示三月行”、“春季防火”活动，开展了“春节”、“两会”、“五一”等重点时段安全大检查。安全生产形势呈现出良好的发展态势，实现了上半年安全生产。

一、上半年工作总结：

1、传达贯彻落实集团公司和龙化（集团）公司安全生产文件及精神，落实安全生产责任制

2月x日，公司召开了20xx年度安全工作会议，传达了龙化公司安全生产工作报告及龙化公司董事长陈志京重要讲话，认真贯彻了总经理王安、党委书记纪喜来、副总经理李馥友同志重要讲话；会上与基层单位签定了20xx年安全质量标准化目标责任状。上半年安全例会17次，专题例会1次。公司利用每周安全例会、生产例会及时传达并落实集团公司及龙化（集团）公司有关安全工作要求。

2、贯彻落实《关于落实安全主体责任创建安保型企业三年行动

的决定》 全面提升安全保障能力。

按照集团公司《全面提升安全质量标准化水平的指导意见》，公司开展《落实安全主体责任，创建安保型企业》活动，结合公司生产实际制定了活动方案，定为20xx年为“启动年”；20xx年为“提升年”；20xx年为“达标年”并初步建成安保型企业。公司将按照实施方案逐步推进安全型企业建设工作。

3、积极开展各类安全活动，推进安全生产管理

根据龙化（集团）公司要求，开展了《冬季百日安全生产活动》制定并下发了《化工公司冬季百日安全生产活动》方案，公司领导及部室按照分片包点对各基层单位监督检查，各专业部室专业分工对各单位进行了冬百考核； 按照集团公司要求，全范围内开展了“警示三月行”活动，结合公司实际情况，制定了化工公司《关于开展“警示三月行”活动》方案，成立了以总经理为组长的领导组织机构，明确了活动主题、目标、内容，落实了各部门及人员职责，确保了“警示三月行”活动有序开展，开展了“三个一”活动，启动了“三项”重点工作，进一步推进了安全管理水平，通过公司全体员工的共同努力实现了安全生产良好开局 。

4、加强“三基”建设，推进安全质量标准化工作

按照公司安全质量标准化工作总体部署，继续推进基础管理、主要化产、辅助化产、机电等标准考核和落实；制定了20xx年安全质量标准化年度达标计划，生产系统改造工程、设备更新项目及管理创新等具体工作计划；公司每月由安全管理部、技术部、机动设备部对

“四项”标准实施动态考核并逐条打分，每月召开例会，总结、分析、部署安全质量标准化工作。上半年按照生产系统改造工程、设备更新项目及管理创新等具体工作计划，生产设施完善已完成14项，5项正在进行中，其它项目等待大修具备条件时方可完成。基层单位每月组织了自评，进一步提高了安全生产管理水平。

5、强化安全监管、建立事故隐患排查长效机制

为了保证各项制度标准落实到位，规范了动火、动土、用电、登高、进入受限空间等作业票证的审批，对风险较大的作业活动进行现场确认后再行审批，并深入作业现场靠前监管；风险管理得到加强，推进了作业活动的风险分析，在进行检修、改造、重大设备启停车等常规、非常规，尤其是危险性较大的作业活动时，基本能做到风险分析在前，安全对策措施可靠，风险有效受控，实现了一项目一措施，一工程一方案；加强了在建项目作业活动的监管，安排专人对电厂煤泥管线改造项目，新建天然气加气站等项目每日进行专项巡查，公司日常检查、专项检查、综合检查得到进一步加强。为保证重大节日及重点时段公司安全稳定生产，深入开展了“元旦”、“春节”、“两会”期间、“五一”节前安全大检查，并按照集团公司20xx年2号调度指令和集团中煤安【20xx】356号文件要求开展了专项安全大检查，上半年公司共组织各类检查196次，查出问题196项，整改率100%。

6、强化员工安全培训教育，提高员工安全操作技能

上半年公司组织入厂安全培训教育1期，培训人数40人次，对外来施工人员培训268人次。开展班组长培训1期，共计313人次。

通过班组长培训，全面提升班组长安全管理知识水平，提高班组长安全素质，进一步带动全体员工增强事故防范能力，提高班组安全标准化管理水平，提升现场安全管理水平，规范班组作业行为，减少和杜绝“三违”行为，确保公司安全稳定生产。

7、加强事故管理 强化责任追究

公司上半年共发生1起人身伤害事故， 5月x日甲醇分厂发生一起摔伤事故，公司根据事故管理规定按照“四不放过“原则进行了处理。

8、建设项目“三同时”进一步取得进展

完成电厂7#炉安全、职业卫生预评价。25万吨及硫酸项目全部完成三同时工作，并且安全生产许可证已变更完成。天然气项目安全验收已经上报，待批复；25万吨甲醇配套项目已通过消防建审。

9、加强应急管理，提升员工应急水平

公司组织了应急预案修订，目前正在修订了专项应急预案13个，上半年各基层单位组织应急预案演练11次，通过应急预案演练进一步提高了公司应急能力，提高了职工应急处理水平。

10、重大危险源管理

为保证重大危险源监控管理，公司对重大危险源部位公司对重大危险源安全附件、喷淋冷却设施、呼吸阀、阻火器、报警装置、应急器材等设备设施定期进行检查，对存在问题及时进行整改，确保重大危险源安全稳定。

11、消防管理

据统计1至6月份，公司（不含分厂、车间自行组织的防火检查）共开展防火检查 97次，查出各类隐患及问题198件，火灾隐患整改率为100 %。在公司级安全教育工作中，首先是对公司新入公司人员开展了约50余人次的防火安全教育，其次是对建设工程参建民工进行了50余人次的防火安全教育。进一步增强了新员工和参建民工的防火安全意识。

12、“质量年”活动

按照《中煤龙化化工公司“质量年”活动工作方案》的通知要求，召开了动员会，学习了纪书、陈庆良董事长、吴总在动员的讲话精神， 进一步明确了“质量年”活动的重要意义， 结合安全管理部实际工作，制定了“质量年”活动工作方案，确定了活动领导小组和联络员。安全科、防火科、职业卫生科分别悬挂安全宣传专板，全员签订了承诺书； 围绕公司《年度工作任务分解表》、《重要事项和重点工作分解表》、《管理短板改进措施及目标分解表》以科为单位梳理年度工作任务共4类13项，确定了重要事项和重点工作3项，查找出短板和薄弱环节3项，分别编制了分解表，制定了具体的实施方案。按方案要求编制了“质量年”活动自检自查表。

下半年工作安排：

1、组织开展安全生产月活动；

2、推进电厂、选煤除尘项目；

3、外来施工单位管理；

4、推进选煤分厂、热电分厂标准化实施；

5、推进企业三年行动活动开展。

6、组织好“119”消防系列活动。

7、完善消防档案。

8、按质量年活动要求，完成各项任务。

9、按要求完成年度安全工作目标。

安全管理部

二0 20xx年x月二十四日

 

第二篇：20xx年上半年工作总结及下半年工作安排

20xx年内科上半年工作总结及下半年工作安排

20xx年上半年即将结束，为了更好回顾上半年工作情况，了解掌握全科工作运行情况，特将上半年工作认真总结，同时对下半年工作做出计划安排。

一、 医疗收入情况：

经全科医护人员共同努力合作，在医疗人员不足，床位紧张的情况下，仍然取得不错成绩。上半年收住患者975人次，其中少数民族患者153人次，危重急患者89人次，毛收入为 284.6万，床位使用率稳居全院前列，完成了年初的医院责任制要求。传染病报告6例，院内会诊16人次，药品不良反应49例。

年后我开始坐专家门诊，接诊67人次。

二、业务培训方面:

全院医疗学习组织一次学习，一次经验交流。

今年上半年在工作量大，人员紧张的情况下坚持业务学习，上半年组织了心血管方面、高血压知识培训、对新医生的工作规范及专业知识培训。另有3人外出进修学习。在完成科内医师培训任务的同时，在对新来4名医生培训方面，进行摸底，因材施教，有针对性地培训，阶段考核，力求达标，早日成为一名合格的临床医生。

三、业务工作方面：

这是科室工作的重要环节，新年刚过直至五月中旬，全科都处在满负荷甚至超负荷的工作状态，人员短缺，临床工作量较大，

为增加既要完成正常工作，同时还要兼顾出诊、值班、会诊等日常事务，全科医护人员精神饱满，将所有精力专注于工作，牺牲休息、节假日等闲暇时间，使各项工作顺利完成。

更要在此对本科医疗工作做一总结，上半年病房爆满，高峰时间可达 60个住院病人，所有病房均加床至5张床，医疗工作量非常之大，4名临床医生加班加点，4名新医生努力做好协助工作，全科医护人员自觉加班，严格按照各项医疗规范核心制度开展工作，无怨无悔，不计个人得失，圆满完成各项医疗任务，获得住院患者广泛好评，而无一差错事故。5月份开始4名新医生开始管病床，希望他们努力工作积累知识尽快胜任临床工作。

上半年医疗工作较为有特点的几个方面：1.成功抢救两例心跳骤停患者，提高我科的急救水平，值得好好总结经验。2.出院证体现人性化，详细记录出院后的注意事项和继续服用药品的剂量、时间，留科室电话号码便于患者随访。3.住院病历要求有患者认可的签名，使患者认可病历的真实性，有效避免医疗矛盾。

4.年初提出的“把时间还给病人”活动继续在要求，目的是加强医患间的沟通，患者满意度较去年有所提高。

四、医疗安全及质量方面：

医疗质量安全是医疗工作的重中之重，每一微小的过失都可能铸成弥天大错，在多年医疗实践中，为了杜绝任何可能之差错发生，我们平时严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为，同时以院奖罚条例、考勤制度及科室亦制定相应规章制度以加强医疗质量安全方面管理工作。

上半年我对全院医疗工作进行要求：1.病历质量要稳步提高：内容详实、规范、多做医患沟通、体现人性化。2.科内业务学习要抓紧：根据各科不同专业营造学习氛围。3.做好传染病报告、药品不良反应报告等制度的落实。4.病历要求有患者的认可签字，24小时病历及时完成，出院病历及时送交结算室方便患者结账。5.及时做好医患沟通及记录。6.加强院内科室间的沟通和团结，最终要体现患者就医满意。7.院内会诊要求非本科疾病均要有会诊记录。以上部分工作没有很好落实，只是完成工作任务，没有体现医疗质量的规范化。

五、政治思想工作方面：

积极响应院党支部安排，以医院工作及病人利益为大局，认真学习各项方针政策，全科同心协力，为科室，为病人，为医院着想，概不计个人得失。特别是今年开展的学习群众路线教育实践活动，进一步坚定理想信念，强化宗旨意识，从思想上树立正确的群众观，学习弘扬焦裕禄精神、“三严三实践行”要求，与解决“四风”突出问题是有机统一的整体。明确党来自于人民、根植于人民，党的一切奋斗和工作都是为了造福于人民；在任何时候都要坚持正确的群众路线；坚持以人为本，人民至上；坚持立党为公，执政为民；坚持把人民利益放在第一位，把满足群众需求作为工作的出发点和归宿，牢固树立全心全意为人民群众服务的根本宗旨。发挥领导党员带头作用，带动医疗人员思想进步，行动务实，工作踏实。

六、不足与改进：

医疗工作仍有许多不足的地方，比如，院里多次强调的病例书写规范、院内会诊、临床路径工作，虽然有一定的加强，但与院要求还有差距。我觉得这与我们的抓落实不足有很大的关系，在今后这将是我们要重点改进的工作之一。抗生素之使用仍流于经验用药，这与上级要求不符。传染病报告、药物不良反应报告等诸多要求，这将是我们下半年工作的重点。

五.存在问题

1.人性化服务理念强化不够，工作规范没有落实。

2.思想教育引导还需加强，特别是群众路线教育要深入。

3.医疗质量、服务质量需进一步加强和提高。

4.医患沟通仍是我院加大改进力度提高的突出问题。

5.病房环境需要维修更新，提高患者住院条件。

6.医疗人才的培养还需要加强。

7.少数民族住院率较去年大幅度提高，仍需大力宣传，主要是从观念上重视。

8.检查设备、项目不完善或欠准确影响临床诊断的确诊率。

9.科室间缺乏协作，要体现方便患者的人性化服务。

六.下半年工作重点

1.加强群众路线实践活动的学习，提高人员素质教育，树立“一切为群众”的服务宗旨，坚持“以人为本”的服务理念。

2.加强各项法律、法规及制度的学习，提高法律意识，明确职责，安全行医。

3.加强医务人员的医务学习和培训，加强学风及职业道德的

培养。

3.加强科室各项行政、医疗、护理事物的管理，明确责任，更新观念，充分调动医护人员的工作积极性，使全科各项工作更好的实施和完善。

4.加强人才培养及人才梯队建设，为我科可持续发展打下良好的基础。重点是加强对新医生的培养。

5.增加新的经济增长点，希望我院引进的呼吸机早日开展使用。

6.加强维族语言学习，更好服务维族患者。

7.加强与少数民族患者的沟通，把少数民族患者及周边团场、地方患者作为新的经济增长点。

8.做好传染病的报告及药物不良反应等报告制度。

以上为20xx年上半年工作总结及下半年工作重点，不足之处请领导指正。

内 科 张 涛 20xx-06-23