金陵燃机热控专业20xx年度工作总结

一、20xx年度热控专业工作

1. 设备的计划检修：

1) 本年度完成#1机组的计划检修（C级）工作（20xx年x月），完成专业安排的标准项目6个大项、非标准项目4个大项。其中重点工作有：全厂HMI升级改造（技改项目）及集控室移位、天然气调压站基建接口改造、中压差胀/转子膨胀改造换型、燃料模块轻吹阀等气路改造、给泵温度跳闸保护改二取中等工作。

2) 原定#3机组年底计划检修（D级）因与#1机组检修重叠，移至20xx年x月实施。各项检修准备工作正常进行，由于费用控制等原因，此次检修将以自主检修为主。

2. 设备缺陷消除方面：

1) 热控专业结合安全生产大检查、迎峰度夏防台防汛、亚青会保电等活动的开展，并克服9E机组刚刚投产，缺陷量大，系统不熟悉等诸多困难，根据设备缺陷发生的特点，分阶段对9F、9E机组进行集中力量消缺，全年9F机组共消除各类设备缺陷186条，9E机组共消除334条，保证了机组的稳定运行。

2) 充分协调热控点检、上海检修维护力量，组织专业重点攻关，充分利用机组小修及调停的有利时机，全面对9E、9F燃机控制系统进行了全面的清理和检查，并重点对系统接地、电源工况、控制器卡件等进行了全面检查，及时处理了多项影响机组运行的设备缺陷：控制器单槽脱网、MARK VI接地等故障。

3) 在迎峰度夏防台防汛期间，对设备的抗高温、防护工作及早部署，重点对机组各电子间空调、电源设备发热、户外设备防雨进行了排查，修复并投用空调多台次。针对就地设备高温环境工作特性变化的可能性，加强了就地汽机TSI前置放大器、电缆、燃机罩壳内设备的高温巡查，及时发现问题及时处理。

4) 对重大设备缺陷不放过，先后对燃机性能加热器温控阀调节特性差、燃料模块清吹阀故障、防喘放气电磁阀故障、进气滤网反吹系统投用故障等情况进

行了专题分析，制定了安全防范措施，及时处理、改造、调整运行参数，消除了故障。

5) 加强对易发性缺陷的管理，对一时不能根除解决的问题如：燃料模块中轻吹

阀VA13-1、VA13-2、VA13-5、VA13-6反馈不到位影响程序控制，制定了长周期停运后定期活动试验措施，并与GE技术人员沟通，在检修期间增加了试验逻辑，减少了该类缺陷对机组启动的影响。

3. 设备的整治：

设备整治工作以消除设备接触类故障为主，主要进行了以下几个方面的工作：

1) 结合#1机组检修，完成了#1机组DCS系统的清扫处理，并针对G1控制

器经常超温现象，将#1机控制系统的所有控制器导热硅胶更换，并对散热风扇进行加油维护。

2) 重点利用调停时机对机柜端子接线、户外端子箱接线检查，尤其是辅机温

度测量回路接线检查紧固等。

3) 在就地设备间、电子间、生产区域加装门禁系统，规范生产区域管理。

4) 对炉水取样架、部分变送器引压管接头渗漏点处理，利用检修机会处理隐

蔽元件引线漏油问题，较好控制了专业设备的渗漏情况。9F机组取样架改造方案已提交审核。

5) 对#1机清吹阀仪用气管路改造，保证了清吹阀进气流量，确保阀门动作

速度。

6) 对现场设备、电子间环境卫生状况进行整治。

4. 控制系统完善方面：

主要进行了以下工作：

1) #2机凝泵变频改造，降低厂用电，并使系统利用效率得到提升。

2) 增加凝泵变频室的温湿度检测报警，将强了对变频室监控。

3) 燃机#1、2机组性能加热器进出口门及排空门行程开关节点形式更改为常

开节点，保证了系统运行的可靠性。

4) 燃机#1、2机组性能试验重行校准CPD1a、CPD1b量程的修改，保证了

试验的准确性。

5) 根据电网考核要求，进行了自动调节系统调节参数的优化工作，投用好

AGC、一次调频。

5. 专业管理

自3月起，金陵燃机热控专业管理主要以点检组3名热控人员为中坚，辅以上海检修公司维护人员4名，开展燃机生产工作、并逐步介入、接管基建设备。年底11月，补充系统内专业骨干2名、应届毕业生1名、上海检修公司维护人员4名，专业队伍得到充实。专业管理亦从无到有、由粗放到细实。在日常专业工作中，以一体化管理为目标，减少外包管理的真空，抓住现场关键环节，与外委专业人员一同做好消缺维护检修工作。

结合公司年度目标、专业规程要求，开展专业基础工作，整理设备台帐、图纸资料，修订规程；认真开展巡检及定期校验、消除缺陷等工作，保证专业设备的健康运转；大力开展现场整治、技术改造、TIL执行，提升设备的可靠性；做好燃机备件管理，力争科学合理地利用。

6. 技术监督网活动

3月x日在执行上级关于金陵项目管理体制调整决定，金陵燃机电厂独立营运管理。四月厂部正式发文（华能国股金陵燃安[20xx]20号）调整了技术监督网，明确了技术监督管理体系。结合燃机机组运行与基建的生产现状，热控专业组迅速开展监督工作，组织学习集团股份有关技术监督规程制度，坚持群策群力，协调好外委、基建专业技术力量，在生产与基建两条线上积极做好专业基础工作。 在繁忙的生产维护与基建工作中，组织监督网活动，先后专题讨论了B修专题（MKVI系统HMI升级改造）、9F机组运行疑难缺陷（#2机次先导预混切预混模式失败等）、9E基建热控专业设备选型、9E机组总线控制专项。

组织技术力量对燃机9E/9F机组的检修规程进行了修编，不但使各项检修工作有章可循，而且对修编人员本身来讲是一次技术及能力的提高。

7. 图纸资料的完善：

1) 完成9E/9F机组保护联锁逻辑回路及定值的核对工作。

2) 完成检修异动资料归档，上网发布。

3) 收集9E基建图纸资料。

4) 完成9E/9F燃机热控检修规程初稿的编制。

8. 技术培训工作：

1) 两批派员脱产DCS（OVATION）培训三周。

2) 11月公司补充系统内专业骨干2名，新进单位应届毕业生1名先后到位，

实施岗位再培训，熟悉燃机系统。

3) 以师徒合同形式，以老带新开展专业培训。

9. 设备异动方面：

设备（9F机组）异动情况如下：

1) #1、2机组MKVI系统HMI升级。

2) 增加#1机组中压缸差胀测量装置、保护改二取中逻辑。

3) 本特律BN3500柜触摸屏电脑电源独立支路。

4) 燃料模块气动执行器分体改造。

5) #1机组给泵电机轴承温度改为二取中保护。

6) 天然气调压站控制电源冗余配置。

7) #1机组CEMS系统改造。

10. 其它工作：

1) 完成燃机涉网安全性评价自评、安全大检查、技术监督现场检查、设备迎峰

度夏等上级单位检查相关台帐完善、资料准备、自查自改等工作。

2) #1机组CEMS系统改造，更换为SIEMENS分析仪，协助通过市环保部门

验收。

3) 协助行政部门完成MIS、SIS系统搭建。

4) 配合SAP上线工作，完成专业物资、KKS码编写。

5) 9E机组设备调试。

二、问题及存在的不足：

1. 热控专业人员结构配置为点检+外委维护人员，专业工作的安全风险较高，

目前处于技术磨合的初级阶段，本单位人员半数不熟悉燃机控制、上海维护的专业人员中新招学生占总数的62.5%。专业安全工作责任尚未明确、落实，距离一体化管理还有差距。

2. 专业技术管理仍处粗放阶段，还有很大提升空间，计划性、系统性不足。

3. 热控管辖的设备多而繁杂，从燃机自动化程度高的特点看，专业缺陷数量集

中、多发，虽然有外委人员配合外围工作，但热控人员的精力仍基本在设备消缺上，对设备的计划检修只处于低层次，有关设备控制完善、设备运行数据积累等没有足够的精力进行，从长远来看，对热控人员专业技能的培养很不利。

4. GE控制核心不透明、多种机型、总线、供热系统需求等等现况，热控人员

培训仍然是今后一段时间内的主要问题。

5. 热控计量方面的工作有待明确与加强。

6. 部分小系统或专业性强的系统，如天然气流量计测量积算、APU、性加天然

气加热器、氢控盘等掌握不全，影响缺陷处理。

7. 不易根治、频发性缺陷困扰，如轻吹阀位、CBV行程开关故障较多、炉水取

样架设备因燃机频繁启停而维护量大等，待进一步研究改善。

三、20xx年专业工作计划

1. 明确专业分工、完善专业制度、明确专业安全工作目标责任并落实。继续做

好与上海检修专业人员的技术磨合，坚持一体化管理。继续加强专业班组安全管理工作，强化安规学习，与外委专业人员定期进行安全交流。

2. 强化专业技术、技能培训，提升燃机专业维护人员（含上海维护人员）的专

业技术水平，适应燃机运行与专业发展的需要。

3. 做好热控技术监督的基础工作，落实保护联锁定期试验、自动调节系统定期

扰动、仪表定期抽检等制度；做好DCS系统软件定期维护、备份工作。规范做好热控“三率”的统计，按期完成各类报表的数据的统计。

4. 针对设备频发缺陷开展调研工作，落实设备的整治计划。

5. 做好设备的迎峰度冬度夏工作，检查设备存在的隐患，并制定措施，落实整

改，确保设备的健康。

6. 抓好设备存在缺陷的分析工作：每周、月对都对设备发生及存在的缺陷进行

分析总结，分析缺陷产生的原因、制定处理方法、预防措施；并重点对频发缺陷、重大缺陷进行专题分析，制定防范措施；对遗留缺陷进行汇总并制定消除计划。

7. 做好热控技术监督现场服务检查后的整改工作。

8. 继续做公司安全性评价的相关工作。

9. 继续做好9E机组启动的准备，落实应急预案。

10. 做好专业备品备件的管理与储备。

11. 明确热控计量工作方向，落实现场热工计量传递工作。

12. 做好供热监控系统上线、SIS系统改造、总线系统开发、CEMS系统维护工

作。

热控专业 20xx-1-26

 

第二篇：金融业20xx年度工作总结

金融业20xx年度工作总结日历已然翻过，20xx年已经到来，回首这1年的工作，每个柜员有自己的收获，现将全年工作汇报如下： 在这一年中，我有以下三点深刻的体会：一是服务：任何工作都强调一个服务，诚信待人，从心底的微笑，才是真正的服务。下塘分理处是个温馨的大家庭，大家团结友爱、互相帮助，大家每天微笑待

客，也微笑对待身边的同事。作为老柜员，我觉得很重要的一点就是

就是任何坏心情都不能带到工作当中。二是业务知识，全球经济变化

很快，同样银行的业务标准也在日新月异，每天都要关注改革更新，不仅要巩固以前的知识，也要适应变化，跟紧银行业务的发展。要把

每个知识落到实处，不能凭自己想象或者道听途说，任何事情都要讲求一个根据，办事也要做到细心。三是营销，随着银行业竞争的加剧，

营销显得尤为重要，我们要紧跟行业的转型，紧跟银行发展方向的变

化，为银行服务。这就需要学习营销技巧，与产品的学习。同时也要

兼顾业务与服务，如果一味的营销，而不顾业务规范与办事效率，是

不可取的，所以综合柜员就是要学会服务、业务、营销这三方面的融

洽的结合。不能顾此失彼，必须做到融会贯通，才能做好这份工作。 安全保卫方面，我认真听取领导意见，严守安全保卫制度，从无出现

脱岗离岗现象。

过去的一年有进步也存在着不足，新的一年里我为自己制定了新

的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来

迎接新时期的挑战。