二020xx年工作总结及二020xx年工作重点

在达竹公司主管业务部门的帮助下,在矿总工程师的直接领导下, 按照达竹公司对“一通三防”工作的总体布署和要求,全面落实“一通三防”管理工作责任制和防止重大瓦斯煤尘事故的十条”规定；坚持“先抽后采，监测监控，以风定产”的方针；严格落实煤矿瓦斯综合治理十六字工作体系；以抓好通风安全质量标准化、“一通三防”管理制度、重大安全技术措施的落实以及重点头面的“一通三防”专项措施的落实为重点，深入开展了瓦斯超限治理及矿井粉尘治理工作，切实抓好了瓦斯抽采工作及煤矿瓦斯治理专家会诊存在问题的整改工作；加强通风现场隐患督查及精细化管理工作；强化了全员“一通三防”责任意识教育；杜绝了“一通三防”事故，创建了一级通风安全质量标准化矿井。

一、加大了宣传教育，强化职工“一通三防”责任意识

坚持利用区队星期三的安全学习日时间，组织通风管理人员深入各队，对职工进行宣传：树立“瓦斯超限就是事故”和“瓦斯超限责任追究制”的瓦斯管理理念；树立瓦斯治理工作是一项长期的、持久的，艰巨的，只有起点没有终点的工作理念；树立矿井通风系统的合理稳定是矿井通风瓦斯安全的基础，瓦斯抽放是瓦斯治理的治本措施的理念。

二、把握好了通风系统关，保证通风系统合理、稳定、可靠，风量充足

1、抓好了巷道贯通管理，贯通后及时进行了风量的调整，确保了通风系统稳定；在抓好大系统稳定的同时，重点进行了小系统的管理。

2、全面完成402采区+40北总回风巷及201采区+50南总回风巷“Y”型通风系统改造工程。

3、针对201采区风量偏紧，8月份完成了风机叶片调整工作，确保矿井风量充足。

4、严格落实了全矿通风设施区域瓦检员巡回检查、处理、汇报责任制。

三、加强瓦斯管理，杜绝瓦斯事故

1、严格执行了达竹公司和我矿的《矿井瓦斯超限管理办法》及《瓦斯抽采管理办法》。

2、深入开展了瓦斯超限治理，严控了瓦斯超限次数。1～11月x日为止，发生了三级瓦斯超限报警2次（2月x日，因402+40北总回风巷局部通风机开关故障，瓦检员操作不当，导致402+40北总回风巷2台局部通风机停运引起三级瓦斯故障报警2次）；发生二级瓦斯超限报警2次；发生了一级瓦斯超限报警次数11次；发生了探头断线21次；发生上传中断81次。

20xx年三级瓦斯超限报警1次，20xx年在20xx年基数上下增50%；20xx年二级瓦斯超限报警5次，20xx年在20xx年基数上下降60%；20xx年一级瓦斯超限报警26次，20xx年在20xx年基数上下降57.7%；20xx年探头断线42次，20xx年在20xx年基数上下降55%。

3、加大了瓦斯超限治理的处罚力度。1～11月x日为止共处罚 14000 元。

4、加大了瓦斯抽放力度，完善了相关的管理制度、内业资料、图牌板及现场管理工作，顺利通过了川煤集团的正式验收。对20xx（24）工作面、4023（22）已采工作面、301+75斜巷、4026

（22）风巷密闭进行了采空区瓦斯抽放；对4022（21）已采工作面、+115南总回风巷、201+50石门、402+60石门、+40北总回风巷、201南翼边界回风巷、-121南翼边界回风巷进行了穿层钻孔瓦斯抽放；对 402采区+40北总回风巷、201采区+50南总回风巷、-1214(22)机巷裂隙瓦斯，采用边抽边掘；对-1212（22）采面采用顺层钻孔边抽后采；对20xx（22）采面采用顺层钻孔先抽后采。1～

3311月x日完成瓦斯抽放量440万m (同比20xx年为304.6万m)；1～11月x日完成瓦斯抽放钻

孔进尺23635 m(同比20xx年为220xxm)。

5、制定了《瓦斯抽采钻孔》及《注浆管理》2个管理办法并严格逗硬执行，规范施钻工、注浆工的操作行为，以提高抽采效果。

6、加大了人员稀少去及边远地带的通风瓦斯巡查。每天安排一个班的瓦斯检查员巡检，通风管理人员每10天一次进行巡视，杜绝了通风瓦斯管理的死角地带。

四、加大粉尘治理力度，杜绝了煤尘爆炸事故

1、进一步明确了防尘管理的区域责任制和使用责任制，现场及时消除了煤尘堆积和煤尘飞扬（对各采煤工作面“Y”型通风回风系统明确专人不定期冲洗）；根据生产现场变化及时完善了防尘管路、净化设施和隔爆设施。

2、全面落实了矿井粉尘测定工作。

五、建立可靠监控系统，确保监控有效

1、强化了监控系统运行维护、使用工作，大幅度减少了故障报警及故障断线次数。

2、对上传中断管理严格执行了《小河嘴煤矿瓦斯远程自动监管系统考核管理办法》。

3、严格安全监控设备的定期调校制度（每10天）。

4、建立和完善瓦斯事故应急预案，落实应急措施。明确了值班人员的责任，当瓦斯超限和各类异常现象出现时，能迅速做出反应，采取正确的应对措施，及时处理瓦斯异常问题。

六、加强矿井局部通风管理

1、掘进工作面均实现“三专两闭锁”功能和按规定实行“双风机、双电源”自动切换，断电闭锁功能（每10天）与“双风机、双电源”自动切换功能（每班）都按时进行了试验，所有试验都有原始记录可查。各掘进工作面风筒出口风量符合《作业规程》能有效稀释掘进工作面的有毒有害气体，巷道风速符合《煤矿安全规程》规定。掘进工作面均使用抗炮打软质风筒，杜绝了拆风筒爆破。

2、针对2月x日402+40北总回风巷因局部通风机故障停风造成+40北总回风巷瓦斯高值超限，规范并制定了《关于局部通风机电源、局部通风机及开关的管理规定以及局扇开关的操作、局部通风机倒换管理规定》。

3、无计划停电停风事故大幅度减少。凡发生无计划停电停风事故（包括雷击停电事故），矿总工程师都进行了认真组织追查事故原因，并结合事故原因制定出有效的防范措施，造成瓦斯超限的都严格按《矿井瓦斯超限管理办法》对应标准进行处罚。每一次无计划停电停风都严格按照分级排放权限进行瓦斯排放恢复通风。

4、局部通风机计划停电停风都提前2天向集团公司总调度室汇报。局部通风机计划停电停风都做到“通知书”、“瓦斯排放措施”、“瓦斯排放记录”三对口。

七、加强矿井火灾管理

1、杜绝了井下电器火灾事故、电缆燃烧事故、皮带冒烟着火事故和消灭爆破火焰。

2、严格执行了达竹公司对井下施焊使用明火的各项规定，大幅度减少了井下施焊使用明火的次数。

八、强化现场管理、及时清除“一通三防”隐患

在每周的安全大检查中都对“一通三防”隐患进行了专项检查，通风、安监、生产管理人员平时深入现场不定期检查，重大的“一通三防”隐患，通风科、安监处以事故隐患表的形式下发给相关连队或部门，通风科、安监处随时跟踪隐患现场整改落实情况。

对上级提出的“一通三防”隐患，能现场落实的，逐一在现场进行了落实。不能现场落实大的“一通三防”问题，矿专题进行了研究，制定了强制的措施和要求。

九、狠抓了技术管理，完善“一通三防”各项管理制度

1、根据矿井现场情况修订完善倒风季节矿井“一通三防” 等七个重大安全管理技术措施。

2、按标准完善了瓦斯抽放相关的管理制度、图纸、记录、台账。

3、完成了瓦斯抽采利用可行性研究工作。

4、完成了瓦斯抽采方法各种方案的现场试验和资料收集，形成了我矿瓦斯抽采方法（穿层、卸压、采空区、高位等抽采方法，不宜采用顺层抽采）。

5、抓好了生产安全技术会诊工作。完成了瓦斯等级鉴定工作。

十、狠抓了矿井通风安全质量标准化工作

1、根据通风安全质量标准化工作的要求，每月进行了一次通风安全质量标准化的检查，严格按通风安全质量标准化及附加考核逐项逗硬考核，对存在的问题在标准化考核中逐一落实通风队和相关连队限期整改。

2、严格落实小河嘴[20xx]171号关于开展“一通三防”专项整治活动的通知要求，抓好了现场通风设施风门及密闭墙的标准化整治工作和抽放管路及隔爆设施的标准化整治工作。

十一、加大了“一通三防”的投入力度

1、全年共投入资金1800多万元进行了人员定位系统、“Y”型通风系统改造工程、瓦斯固定抽放系统建设工程、瓦斯抽放监控系统扩容工程、监控系统扩容工程、供水施救系统改造工程等。

2、投入资金100多万元购买了抗防打风筒、监控电缆、安全仪器、仪表及配件。

明年工作的重点：

1、重点是落实“一通三防”管理的“严、细、实” 。坚持“先抽后采、监测监控，以风

定产”的方针，以建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系为核心，以开展安全质量标准化建设和瓦斯超限治理工作、矿井粉尘治理工作为重点。强化矿井通风、防尘、监控系统管理，狠抓瓦斯抽采及利用工作，健全完善制度措施，在督查落实上下功夫，努力提高矿井防灾抗灾能力，杜绝“一通三防”事故。

2、多形势、多角度在全矿广泛开展“一通三防”知识宣传培训，强化全矿职工的“一通三

防”责任意识。

3、加强通风队伍整体素质建设（特别是通风队干的业务素质和能力管理）；加大对瓦检员

的工作职责现场的落实检查与考核，对瓦检员的上岗工作落实情况制定专门的考核办法，由通风科、安监处、通风队干共同考核并严格与每一个人的工资挂钩，真正发挥瓦检员在矿井“一通三防”管理中的作用。

4、加大治理瓦斯力度。严格坚持“先抽后采、边抽边采、先抽后掘、边抽边掘” 的方针，以利用促进抽采，杜绝瓦斯超限报警。

5、加大瓦斯抽采现场管理及内业管理，彻底扭转管理薄弱的被动局面。建立抽采钻孔质量

考核验收制度：一是通风队干验收签字制度，二是通风科验收、监督、考核制度，三是矿领导抽查

制度，保证钻孔的有效到位和封孔质量。

6、20xx年瓦斯抽放钻孔进尺30000米；瓦斯抽放量273万m3。根据全年瓦斯抽放钻孔进尺和瓦斯抽放量下达月度计划，瓦斯抽放钻孔进尺与通风队干和施钻人员的工资挂钩，瓦斯抽放量与通风科管理人员的工资挂钩。

7、抓好瓦斯发电工程项目施工建设工作及投产工作，20xx年瓦斯抽放利用发电量为200万m3。

8、加大监控系统的现场及中心站的维护管理，大幅度减少瓦斯故障报警、探头断线、上传中断次数。

9、采用新工艺、新技术等多种手段不断提高矿井防灾抗灾能力。

10、狠抓“一通三防”区域责任制的落实，制定详细的考核及奖惩办法，每月逗硬执行奖惩，以此扭转采掘队长重生产轻视现场“一通三防”管理工作的局面。

11、通风安全质量标准化建设工作必须与各队挂钩，每月对各区队所辖的通风质量标准化建设工作进行考评，严格奖惩，督促通风质量标准化工作上新台阶。

12、进一步明确了防尘管理的区域责任制和使用责任制，采掘各队必须配备一名兼职队干从事现场防尘管理工作，以扭转采掘工作面粉尘治理的被动性。

13、加大采煤工作面沿空护巷段质量，确保通风畅通。

14、从技术上根治“Y”型通风采煤工作面开采后原开切眼上、下口附近靠采空侧壁段瓦斯。

15、进一步探所瓦斯抽采半径及抽采工艺。

小河嘴煤矿通风科 20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年通风工作总结及20xx年工作计划

20xx年通风工作总结及20xx工作计划

20xx年度，我区在公司党政的正确领导下，以公司安全一号文件精神为指导，严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产” 的煤矿瓦斯治理方针，努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系。进一步明确安全责任主体；完善矿井的通风系统，突出抓好瓦斯及监测监控管理工作，认真落实综合防尘及放炮工作；以通风安全质量标准化创建工作为主线，全面整治通防设施，杜绝了“一通三防”事故，顺利实现了20xx年度本区安全生产奋斗目标。具体工作总结如下：

一、通风系统及通风设施管理

1、按照相关规定做好通风系统优化简化及系统调整管理工作：

20xx年度着重围绕426工作面、1033工作面、86三四区段及Ⅲ101上部通道等15处贯通；762工作面、Ⅰ1煤柱工作面、1031工作面及84采区等共计26处封闭；425工作面、Ⅲ101采区上部、1031（上）工作面等24次通风系统调整；从方案讨论、设计到方案实施，层层把关，层层落实，调整后的通

2、通风设施质量标准化创建：

本年度，我区对井下通风设施严格按照安全质量标准化进行整治。由分管区长承包负责并与职工工资挂钩，以提高职工参与创建的极积性。对于设施达不到安全质量标准要求的一律推倒重建，已通过验收的通风设施，实行谁承包谁管理谁负责的原则进行挂牌管理，出现问题直接追究到责任人。20xx年，共建风门18道、挡风墙19道、封闭墙22道、各类栅栏42余道；重建受压风门4道、受压变形封闭墙9道；拆除风门8道、挡风墙6道；并对16道封闭墙进行了喷浆堵漏。另根据质量标准化新标准要求拆除长期不用的过车风门墙垛3处。尤其是84采区及时封闭，优化了矿井通风系统，保证了矿井系统稳定，增强了矿井抗灾能力，有效地节约了公司电力开支。

二、局部通风和瓦斯管理

1、优化局部通风系统，加大局部通风安全投入，解决瓦斯治理难题。对瓦斯涌出较大的掘进巷道采用了双对旋式局扇双路风筒供风，安全有效的解决风系统均达到了预期目的，优化简化矿井通风系统，提高矿井抗灾能力。

瓦斯治理难题。风筒严格按质量标准化要求延接整理维护，并对风筒进行编号，共安装风筒10500余米，回收风筒5300余米，安装风筒过墙隔断装置34个。

2、高瓦斯头面实行高素质人员定位制度，强化及现场瓦斯管理。对于高瓦斯采掘工作面实行定人定责专人管理，现场交接班，班队长跟班对高瓦斯头面巡回检查，确保了采掘工作面的施工安全。减少了瓦斯超限次数。

3、加强技术管理，针对高瓦斯头面过特殊地段及施工工序改变提出通风及瓦斯治理方案，并制定通风瓦斯管理安全技术措施，对通风、瓦斯及放炮、综合防尘、监控系统管理提出明确要求，圆满解决了1031工作面留巷，Ⅱ10111工作面过联巷、腰巷、回风石门；Ⅱ10111工作面外段风巷、962外机巷、962风巷、Ⅱ1026风巷等高突采掘期间的瓦斯问题，特别是Ⅱ10111工作面过1#高抽巷期间瓦斯治理技术的成功验证，为我公司以后解决类似问题提供了大量理论技术和实践经验。

三、综合防尘管理

1、进一步完善综合防尘各级领导齐抓共管责任制的同时，以人为本，强化职工的业务培训，增强职工综合防尘的自觉性，单位职工能自觉地使用并爱护好防尘设施，做到出煤洒水，放炮喷雾，有效地降低了粉尘浓度。

2、不断利用新技术进行灭尘，采煤工作面实施浅孔动压注水和深孔静压注水相结合，煤巷掘进工作面实行浅孔动压注水，取得了很好的灭尘效果。423风巷除尘风机尝试使用，除尘效果较好。经过不断的摸索，管理技术已经成熟，并决定在423机巷和其他作业地点推广使用。

3、我区继续加强综合防尘的监管工作，每周一次综合防尘检查，次日早会通报检查及处罚情况。积极推广综合防尘自动化。进一步完善了出煤系统转载点、掘进扒矸联动喷雾及装、卸载点自动喷雾设计，并对采煤工作面出煤系统100%实行自动、手动双喷雾系统，主要运输大巷也积极采用了各种综合防尘措施，如：在采用了压道式自动喷雾、淋浴式喷雾和自动刷车器等。

四、放炮及火工品管理

1、严格按规定做好火工品入井、运送及入库管理工作，如：爆炸材料的

领取、使用和退库要建立台帐，并有领、用、退人员的签章；雷管领送、退库必须由放炮员专人进行，要求放炮员必须在下一班交接班前将箱存炸药数量反馈到炸药库，接班放炮员根据箱存炸药领取适量炸药，从而杜绝了因箱存炸药过量引起炸药乱丢乱放现象。严格做到火工品“领、用、退”及“帐、卡、物”三对口。

2、强化井下爆破作业和爆破器材现场管理，严抓放炮现场交接班，杜绝放炮事故。特别是Ⅱ32主运石门大断面岩石头放炮管理；另外，Ⅱ10111工作面由于构造影响，一次过变薄带，两次过断层，面内大范围岩石需要放炮处理；我区在人员缺少，工作量增多的情况下，客服重重困难，咬紧牙关，严格执行集团公司下发的《放炮特别管理规定》，爆破作业严格执行“三人连锁放炮”制度和“一炮三检”、“放炮三汇报”、“清底验炮”制度，按照规定使用阻燃彩带、抗水雷管、机制炮泥等。班队长下井着重加强采煤工作面和大断面岩石巷道的爆破现场管理，对大断面岩石头的放炮、验炮工作进行了重点盯防，狠抓爆破现场规范化管理。有效地防止丢炮等隐患的发生。

3、强化安全培训，提高爆破工业务素质。按照矿安排，定期对井下爆破工进行培训，还利用班前会、周五安全例会、每周一题等多种形式，增强职工学习专业知识的热情，另外，根据集团公司的要求，利用矿停产检修期间对“四员”（爆破员、库管员、安全员、押运员）进行了脱产培训，提高了“四员”的专业操作技能。

五、瓦斯安全监控系统的管理和维护

1、严格按照AQ1029-20xx标准及省煤矿瓦斯治理规定，加大管理力度，对安全监控系统井下、地面规范管理，确保安全监控系统和瓦斯上传系统稳定运行。

2、按规定每隔7天对瓦斯传感器使用空气样和校准气样调校，并对报警、断电功能进行校验，保证了瓦斯传感器的精度和灵敏度。

3、矿井所有瓦斯传感器按照规定的报警、断电和复电值以及断电范围进行设置，实现瓦斯电闭锁功能。并按照规定每7天对井下所有地点进行一次全

面的手控断电试验，做到瓦斯超限时，能够及时切断工作场所的电源，迫使停止一切生产活动。

4、地面监控中心站实行24小时值班制度，值班人员认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，填写运行日志，并每天打印安全监控日报表和瓦斯抽放日报表，由公司总经理和总工程师审阅。

5、严格执行井下安全监测工24小时值班制度，井下监控装置出现问题立即下井进行处理。

六、管理制度

1、明确了各级安全生产责任制，将安全生产目标层层进行解剖分解，层层传递压力，逐级贯彻落实到每个班组、每名职工，形成全员、全方位、全过程的安全目标包保体系。

2、严格落实各类安全隐患排查制度，不定期的进行安全大检查，及时摸清各生产环节中可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，每周召开一次安全隐患分析专题会，有针对性的制定整改和防范措施，对各类事故隐患按规定及时上报公司安监处，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态之中，实现安全闭合管理。

3、大反“三违”力度。

我区把反“三违”活动作为安全管理的重点工作来抓，健全和完善了反“三违”责任体系，不断强化职工安全联保、互保、“三违”帮教、“11种隐患人”排查等工作；对“三违”现象敢抓敢管，不怕得罪人，努力营造反“三违”的强劲声势。消除人为的不安全因素，实现“要我安全”向“我要安全”观念的转变。

七、存在的问题及建议

1、放炮员和瓦检员人员紧张，经常出现1人看护多头面的现象，极易造成瓦斯及放炮事故。

2、瓦检员和放炮员待遇未能按照要求达到采掘工平均收入水平。

3、安全资金投入不到位，造成一些安全设备安装滞后。

八、20xx年工作计划

1、重点抓好通风系统、瓦斯、放炮、综合防尘管理，严防重特大事故的发生。特别是962、Ⅱ10111工作面采掘期间瓦斯管理。

2、坚持安全质量标准化创建工作这一主线不动摇，加大了安全质量标准化检查力度，积极开展“优质标准工程”创建，狠抓工程质量管理，严格按标志验收、考核、奖罚，突出动态检查与日常检查相结合，及时复查，促进工程质量动态达标和过程达标。

3、加大反“三违”力度，进一步提高广大干群反“三违”意识，从源头上控制因人的不安全行为而诱发的安全事故，突出人性化管理与制度化保障相结合，真正使职工从思想上不敢“三违”、不愿“三违”。

6、手指口述、安全宣誓进行强推，使职工熟悉的本工种的操作要点，增强了职工规范操作的自觉性，保障了安全生产。