煤矿机电设备检查考核制度

矿属各单位、各施工队：

我矿机电设备管理工作存在以下问题：机电设备不按时检修；没有执行统一的煤矿机电设备完好标准；机电设备缺乏日常保养；部分生产管理人员不重视机电设备管理工作。并影响了建矿工作的进展，为使机电设备充分发挥作用，急需建立完善的机电设备检查考核制度。

﹙1﹚ 每个礼拜一由机电科组织对矿属各单位进行机电设备检查验收，并按机电设备完好标准规定计算完好率。同时要检查各单位的机电设备检修记录；设备运转记录；现场交接班记录。

﹙2﹚ 对机电设备完好率达到90﹪的单位，各种记录认真填写，内容与设备状态相符的单位奖励500元，

﹙3﹚ 对机电设备完好率达不到90﹪的单位，没有建立机电设备检修记录；设备运转记录；现场交接班记录的单位罚款500元，对包机责任人罚款100元，对单位主要负责人罚款200元，不影响工程质量等级。

﹙4﹚ 机电设备检查中出现电器设备失爆的单位，除现场按完好标准处理后，对该单位的工程质量验收下浮一个等级，单位罚款1000元，对包机责任人罚款200元，单位主要负责人罚款200元。 ﹙5﹚ 每次机电设备检查发现的问题，必须当班彻底处理达到完好标准。发现上次遗留问题，按电器失爆处理。

﹙6﹚对电气试验没有纪录，各种电气保护失灵的单位除立即停电

整改外，对单位罚款20xx元。

﹙7﹚ 机电硐室消防器材失效，或达不到规定要求，对单位罚款1000元。

﹙8﹚在检查中发现各机电硐室，岗位司机脱岗，窜岗，对单位罚款1000元，责任人罚款100元。

﹙9﹚凡在当月机电检查完好率总分达不到90﹪的单位扣除当月工程款0.5‰，并对主要负责人罚款200元。

矿属各单位，各施工队要认真遵照执行。

神府经济开发区赵家梁煤矿 20xx.8.31 附:机电设备完好（合格）率计算方法和设备统计的范围：

1、 完好率计算公式：

设备完好率=完好设备台数（/在籍台数+借入台数-借出台数）×100% 在籍台数包括:使用.备用,待修、待报废、闲置、库存、借出台数。 借入台数包括：借入、租入台数。

2、计算完好的设备范围

按《煤炭企业主要设备目录》所列范围统计。

3、抽检完好率计算公式：

抽检完好率=（抽检完好设备台数/抽检设备总台数）×100%

4、合格率的计算公式：

小型电器、=（合格台数/装用总台数）×100%

 

第二篇：煤矿机电班组培训考核制度

班组培训考核制度

为全面提高职工业务技能素质根基，强力推进班组建设，把职工培训工作落到实处，切实升华职工业务水平。机电一队根据实际情况，特制定班组培训考核制度。

一、干部包班、分片责任制。

陈建林队长包袁建申班组，负责全队全面工作开展及设备安全运行；谢新德包宋文亮班组，负责全队全面工作开展及设备安全运行；杨晓伟安全副队长包郭豪杰班组，负责压风机房安全、可靠运行；李纪星副队长包电工班，负责主扇房安全、可靠运行；翟振红包检修班，负责主副井系统安全可靠运行；张辉副队长包供电班，负责井上下供电系统安全可靠运行；姚峰副队长包机工班，负责井下大泵和风水管路的可靠运行；副队长包地面水电暖班，负责锅炉房的安全运行。

二、为深入开展职工技能培训，切实提高职工素质，班组培训制度考核如下：

1、每天班前后会及周二、四学习，认真组织全员参加，对无故不参加学习的成员，一次罚款50元。

2、每周一课有培训教案，讲课人，职工填写记录要认真、规范，对没有教案、填写不规范、不填写的一次罚款50元，。

3、每周五为班组技能培训日，包班干部必须提前备课，到班组讲课或请有工作经验的师傅讲理论知识，注意事项。对不组织学习的班组罚款500元，班组长罚款200元，分管副队长罚款100元。（对不按照班组上交的培训计划，记录不填写罚款1次罚款50元）

4、 每月底全队职工参加安全知识或技能知识考试，在考试中取得第一名的奖励，最后一名的罚款，按照“末位淘汰制度”，连续两个月最后一名的调离原工作岗位。

5、每月要组织一次岗位练兵、技术比武活动，对不举行、不认真举行此项活动的给予班组300元的罚款，分管副队长罚款100元。

6、运转班每月举行劳动竞赛，在安全生产和队伍稳定的前提下，当完成当月的生产提升任务时，进行评比考核，对于提升和下井的车数累计计算，总数最多的为第一名，最少的为第三名。对第一名的班组当月每人奖励100元（含班长），对第二名的班组月奖励50元。

本规划及细则为试行方案，在操作实施中存在的问题和漏洞及时修改完善。

本细则自20xx年x月x日开始实施。

机电一队

20xx、9、1