20xx年前三季度一事一议工作总结

20xx年前三季度一事一议工作总结

一、前三季度项目完成情况

20xx年,我县实施88个项目, 主要包括巷道硬化68个、桥涵11个、河堤建设2、水渠7个,项目总投资 3920万元,其中申请奖补资金1960万元,群众筹资筹劳1960万元,筹集

7.9万个工日,受益群众13万人。县级配套奖补资金1000万元,省级配套奖补资金1107万,已全部拔入专户。截止目前,巷道硬化68个,完工35个,正在实施的13个,未实施的20个,桥涵11个,完工了2个,正在实施的5个,未实施的4个,水渠7个,完工了3个,正在实施的4个,河堤2个,正在实施。

二、存在的问题

(一)、政策宣传不够深入。

一是宣传渠道比较单一,宣传工作覆盖的广度和深度不够;二是部分农民群众对试点工作政策和程序还不清楚;三是部分乡村干部对项目操作程序和村民议事程序的内容把握不准;四是部分领导认识不到位,存在政府定项目的问题,没的真正把群众当作项目建设的主体。

(二)、议事程序不规范,环节衔接不紧密。

普遍存在重建项目、轻议事环节的现象,没有严格按照文件精神自下而上进行议事,而是采取了从上而下,先建项目后

补议事记录,从资料的漏洞上就可以看出不知为何议事,怎么搞的议事,议事议了些什么,议事资料混乱无章,主题不突出,不完整,资料衔接不紧密,缺章断节的情况普遍存在,工作链条不完整,逻辑关系不严密,存在着先搞项目后补资料的现象,入户调查的情况与资料差异很大,项目的真实性较差,存在补编资料的现象,群众满意度不高,严重影响成效。

(三)、项目建设进度严重滞后,项目资金支付进度缓慢。

我们对项目不够重视,对项目申报与建设没有严肃性,想申报就申报,想不建就不建,随意性大,对项目建设和指导管理不严,不积极主动投入项目建设,不抓住有利时间组织实施,导致项目资金支付进度缓慢。

(四)、招投标管理不到位。

除了自建项目以外,承包项目都没有按规定进行招投标。

(五)、部分项目质量存在问题。

部分工程质量差,主要表现如巷道硬化砂子泥土过多,导致路面质量低劣,工程施工过程中未留间隙缝,导致膨胀,出现裂缝,没有排水水渠,导致从路面排水,刚完工一年的工程,因雨水冲涮,路面凸凹不平,已经破损,绝大部分工程完工,没有后续的管理措施,人为破坏,无人打扫,卫生条件差,村容村貌无明显改善。

三、今后工作打算

一是加大宣传力度。“一事一议”是一项新政策,关系到

广大农民的切身利益,我们将进行多形式、多渠道的宣传,即印发宣传资料,悬挂宣传标语,各村张贴奖补知识问答等,务求使财政奖补政策家喻户晓、人人皆知,充分调动了广大干部群众的主动性和积极性,为顺利开展工作打下了良好的思想基础和工作基础。五是加大项目整合力度。按照集中资金办大事的原则,尽可能的将新农村建设、扶贫整村推进等项目,与一事一议财政奖补项目建设结合起来,集中财力建设一些群众迫切的重点公益事业,最大限度地发挥财政奖补资金的使用效益。

二是规范管理模式。为了按照程序办事,我们推行“一、

二、三、四、五”的管理模式。即搞好一个规划,开好两次会议,选好三个小组,造好四个册子,确保五次公示。

三是加强资金的管理,确保专款专用。一是实行财政奖补资金专户管理;二是实行奖补资金预拔和清算制;三是实行财政奖补资金县级报帐制;四是建立财务管理和账目公开制度,确保资金安全。

四是加大项目整合力度。按照集中资金办大事的原则,尽可能的将新农村建设、扶贫整村推进等项目,与一事一议财政奖补项目建设结合起来,集中财力建设一些群众迫切的重点公益事业,最大限度地发挥财政奖补资金的使用效益。

 

第二篇:20xx年第一季度一事一议工作总结

一、前四个月项目完成情况

我们严格按照20xx年项目实施计划在确定的步聚和时间,加快进度,抓紧实施项目,确保全面完成工作任务。年初抽调建设、水利、交通、农业等部门对乡镇初报的151个 “一事一议”项目,逐村逐行业直个进行了核实、预算和规划,在核实过程中对一村报一个或两个以上的项目,在农民不符合筹资筹劳的政策范围内,只保留一个可以实施的项目,体现量力而行,如确需两个项目的,在农民自愿筹资筹劳的政策范围内实施,对重复申报项目的,核实后取消;对有些项目村组零散,人口少,项目工程大,一事一议项目无法实施,村上明确表态,不能实施,予以取消;对有些项目已列入发改局、水利局等单位的项目,予以取消, 初步确定为117个项目,涉及15个乡(镇)115个村,包括巷道硬化68个、文化广场32个、桥涵9个、河堤建设1个、村容美化2个、水渠5个,项目总投资4953万元,其中自筹资金243.8万元,投劳折资2106万元,申请奖补资金2603万元,县级配套资金1000万元,对这117个项目,我们全部以示范性项目文本的形式,上报省财政厅、市财政局审批,除文化广场和文化长廊外,其他项目都已通过审核,我们已全部通知各乡镇实施开工。

二、存在的问题

(一)宣传很难到位。在宣传政策中,要求做到进村、入户、到人,但在实际宣传过程中,群众接受不一,也有的不愿学习了解,造成对工作中的障碍,对项目实施不能全力支持。

(二)开会议事难。按照“一事一议”财政奖补工作的规定,实施项目必须召开村民大会或村民代表会议,由于多数村精壮劳力外出务工或忙于农事,很难组织有议事能力或经济能力的人参加,开会人数很难达到规定要求,造成事难议,议难决。

(三)环节多,启动迟。按照省市的要求,一事一议项目必须以示范性文本的形式上报省市审批,等省市审批下来,造成了项目开工迟。

(四)建设主体技能低下。村级公益事业建设主体是村委会,因我县是一个农业贫困县,农民群众文化素质低,技术方面人才贫乏,依靠他们来承办村内的公益事业,从技术方面是存在问题的,如一些人饮工程和桥梁建设工程等,这就需要改变建设主体,选择一些资质等级高,技术力量雄厚的企业承建村内公益事业。

三、今后工作打算

一是加大宣传力度。“一事一议”是一项新政策,关系到广大农民的切身利益,我们将进行多形式、多渠道的宣传,即印发宣传资料,悬挂宣传标语,各村张贴奖补知识问答等,务

求使财政奖补政策家喻户晓、人人皆知,充分调动了广大干部群众的主动性和积极性,为顺利开展工作打下了良好的思想基础和工作基础。五是加大项目整合力度。按照集中资金办大事的原则,尽可能的将新农村建设、扶贫整村推进等项目,与一事一议财政奖补项目建设结合起来,集中财力建设一些群众迫切的重点公益事业,最大限度地发挥财政奖补资金的使用效益。

二是规范管理模式。为了按照程序办事,我们推行“一、

二、三、四、五”的管理模式。即搞好一个规划,开好两次会议,选好三个小组,造好四个册子,确保五次公示。

三是加强资金的管理,确保专款专用。一是实行财政奖补资金专户管理;二是实行奖补资金预拔和清算制;三是实行财政奖补资金县级报帐制;四是建立财务管理和账目公开制度,确保资金安全。

四是加大项目整合力度。按照集中资金办大事的原则,尽可能的将新农村建设、扶贫整村推进等项目,与一事一议财政奖补项目建设结合起来,集中财力建设一些群众迫切的重点公益事业,最大限度地发挥财政奖补资金的使用效益。

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