新起点、新机遇、新发展

机电车间根据形势的发展，在下半年维修工作中制订了相应的设备维修保养方案，突出以节约为主，在保证设备维修质量的情况下，目标维修成本至少降低成本10万元以上，具体的工作计划和措施有以下几点。

一、 思想工作不放松，安全工作时时抓

我们利用这次停产机会做好宣传教育工作，使机电车间职工

时时刻刻增强危机感，责任感。正确认识对待经济循环周期带来的困难，认为这只是暂时的，只是我们发展路上的一个小的波折，前途是光明的。

在工作中时刻提高安全意识，把安全放在第一位，没有安全

就没有效益，就没有和谐社会和和谐家庭。经常性的召开安全生产会议，灌输安全思想，定期检查工作设备和维修操作流程，把不安全的因数消灭在萌芽中。

二、 保证维修质量，加强巡检保养

我们克服维修人员少、技术力量薄弱的困难，及时调度维修

工进行维修。做到小故障不过夜，重要设备出现的故障加班加点的进行维修，如无特殊情况，当天必须维修好。

在维修资金比较困难的情况下，保证维修质量不降低，做到

把有限的的资金用到刀刃上，对设备认真细致维修、正确操作，防止设备零部件非正常磨损与损坏，延长修理间隔期，减少维修费用，杜绝浪费维修。减少设备故障，将设备运转效率保证95%以上。

设备巡检是避免设备出现突发性故障的主要方法，因此在

20xx上半年的基础上进一步完善设备巡检的内容，强化学习相关理论知识，使巡检人员能在第一时间准确、客观的判断出设备存在的隐患或故障的原因，将会大大减少设备影响时间。

机电车间将加大对设备巡检的考核力度，对巡检过的设备由

于巡检不到位而出现故障影响时间的将严肃追究考核。

三、 技术挖潜，降耗增效

加强对可以利用的备品备件的维修。把修旧利废、节能降耗

和我们的考核指标挂钩，使大家积极主动对确已损坏所换下的备

件进行修复。这些经过维修后还可以再利用，并且和新在使用时没有什么太大区别。

技术改进对于完善设备性能，降低维修费用，具有特别重要

的意义。大力开展技术攻关活动，小改小革，消除了设备中存在的安装缺陷。

适度地控制和减少外委项目。准确衡量外委其经济性和必要性。

四、 科学化管理，数据化决策

为了提高机械的使用率，提高维修效益，我们进一步完善技

术档案，详细记录了机械的运行、维修保养等各项数据，可以时刻跟踪每一台重点设备的机械性能情况，对于合理使用调配提供技术支持。

一改以往经验化决策的习惯，用科学的数据来进行维修决

策。做好精细化管理工作，大力开展成本教育活动。每周就费用问题召开专题会议，进行研究分析，抓住主要重点来做文章，商定各种对策。需要停机检修的，每日的生产早会上和班前会进行专题说明与要求，选取最佳维修时间。成本结合维修工作进行考评，使成本管理工作得以深化。

五、 加强教育培训，提高技术水平

落实好公司和车间的各项政策和制度，注重学习钻研。理论

联系实际，消化吸收后并运用到工作中去，定期不定期的对维修人员进行思想教育，端正其工作态度，提高工作的积极性。结合典型案例对修理人员进行技术培训，提高设备的维修保养水平。提倡一专多能，人人都是多面手。

鑫城锰业如何在危机中生存，如何在危机中成长，是我们必须面对的一个命题。苦练内功，积极自救。每一次经济危机都是优胜劣汰的过程，我们要学会适应，谁先适应谁就有机会。为了保住我们的企业，为了保住我们的饭碗。必须行动起来！降低生产成本！

机电车间：丁东方

20xx年x月x日

 

第二篇：下半年度工作计划

计划期间：20xx年x月x日至20xx年x月x日

姓名： 部门：服务管理中心 职务：主管

计划时间：20xx年x月x日

1、进一步加强店长体系建设和完善。10月份针对店长（见习店长）进行一次

全面的考评考核，完善店长的晋升制度；为了更好的选拔、储备人才，在10月份进行一次店长梯队人员的选拔工作。

2、利用10月、11月份的小淡季，对服务部所有配送员工进行一次岗位职责、

纪律条例、标准规范作业、服务素质、安全教育等方面的培训。

3、在12月底之前，制定以个人、服务部为单位的优秀和先进表彰办法，提交

总经理批准后公布执行。

4、继续完善和制订服务网络管理中心管理体系，使整个服务管理中心的每一

个细节执行做到有章可循，标准执行！

5、可利用一切方法，惊醒所有员工的安全意识，规避安全风险，确保服务部

运行无重大人身及财产安全事故；合理、科学的安排国庆期间和春节期间的休假、值班工作，确保节日期间各服务部工作的正常、安全运营。

6、持续努力的招聘配送员，不断加强员工队伍建设，努力在20xx年x月底之

前使送水员工总数达到800人以上，以确保服务部工作的正常运营。

7、在20xx年元月底之前完成一线送水员工的星级晋升工作。

8、针对目前部分服务部的机动车辆不能够正常运行情况，积极的寻求各种合

理、科学的办法进行改变。

 

第三篇：水电工工作计划

水电工工作计划

（20xx—20xx学年度第二学期）

结合我校实际情况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作计划如下。

一、提高自身素质

为了提高自身的技术素质，维护供用电的公共安全，保障电力系统安全稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解，认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法，完成这项工作。

二、做好用电高峰段的安全运行

我校的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为我校环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创造我校电力管理新格局

为了加强我校电力使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。定期进行检查，消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。

四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面，在全校消除用电过程中不合理现象，减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广（停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全），在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣传力度，介绍和推广先进技术，促使我校低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作，保障电力设施的安全运行

电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识，扩大影响，加强电力设施的保护工作。

计划人：文 曦

二020xx年x月