建筑施工企业年度安全生产工作总结

20xx年安全生产工作会议

20xx年我公司制定的质量和安全生产目标,坚持“以人为本、安全、质量第一,预防为主,”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范施工现场安全资料管理,各项目部加大对安全生产设备的投入,落实一系列安全管理措施,施工员、安全员加强基础、主体、外架施工安全生产管理工作,做到文明施工,道路畅通。安全科不定期开展安全生产检查,加强对各项目部的监管。各工程开工,项目部要对现场员工进行三级安全教育上岗,提高员工的安全意识,特殊工种必须持证上岗。施工现场做好安全生产宣传标语,加强安全生产月的职工安全学习教育。公司制定了安全生产责任制及安全管理目标,要求各项目部结合安全科的管理目标,完善项目安全生产责任制。加强安全生产教育,加大对机械设备的管理,加强施工现场高处坠落物体的防范措施,完善消防设施,严格按标准做好安全防护工作,确保无安全事故发生。各项目部管理人员发现的问题,及时向安全员提出,及时纠正。安全生产重视管理,加大安全生产监管的力度,各项目部严格执行各项制度。

抓好质量管理工作:

1、 质量、安全、信誉是公司的生存和发展的准则。

2、 各项目部主要负责人在施工过程中督促各班组做好养护和

防护工作。

3、 夜间施工管理人员必须到场,用电、安全、进行规范和管

理。

4、 用电要做到一机一闸,落实电工人员专人管理,电线必须

穿管。

5、 夏季施工各项目部对工人做好防暑工作。

6、 各班组做好交接,上班人员戴好安全帽、安全带,出入口

的搭设和外架必须按规范搭设。

7、 在今后的工作中,公司科室对各项目部大力支持,希望各

项目部齐心协力搞好本职工作,抓好安全生产,尽心尽职。

20xx年x月x日

20xx年工作安排

1、 我公司大力支持建造师参与招投标。

2、 中标后不得卖标和转包。

3、 建造师对中标后的工程开工手续办理、施工合同、履约保

证金、民工工资保证金、民工保险、开工前的准备、围栏施工、材料堆放、场地内要进行全面规划,才能降低成本,人员组织搭配、基础开挖、基础验收、主体验收、竣工验收。项目部第一负责人对该工程经济和质量安全全权负责,工程进度、月报、按月发放工资、工人领取工资签字的花名册及时送到公司办公室。

4、 公司制定的制度和章程,各项目部要执行,工程科、安全

科到各项目部检查时,发现和提出来的问题,要及时整改、纠正,如不整改,责令停工及处罚。希望各项目部负责人遵守。

 

第二篇:建筑施工企业年度安全生产工作总结

20XX年度安全生产工作总结

因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。

20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

1、 工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管

理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、 积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召

集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

1、 今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚

手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、 本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患

累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、 通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,

有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

四、20xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、 项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理

人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、 因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存

在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、 施工基层人员的素质低,思想意识差。

4、 公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材

料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。

综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、20xx年安全工作重点

1、 20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,

根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、 加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理

工作,确保不发生安全事故。

3、 加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、 加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期

换人,并按规定给予经济处罚。

5、 加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防

护工作。

6、 狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全

教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、 认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超

期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、 加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水

平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,

不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

xxxx公司

工程安全部

20xx年xx月xx日

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