汇报材料样本

季度汇报材料格式要求

1、 理事长汇报材料样本

***联社***季度工作汇报

***联社 **(职务) **(姓名)

一、***季度所做的主要工作

主要包括措施、效果。

二、工作中存在的主要问题

三、本季度工作安排

2、 主任汇报材料 四、请求及建议(有就写,没有就不写)

***联社***季度经营形势分析报告

***联社 **(职务) **(姓名)

一、各项经营指标完成情况

二、经营中存在的主要问题及原因分析(该部分为核心)

三、本季度经营目标

四、经营工作举措

五、请求及建议(有就写,没有就不写)

3、监事长汇报材料

***联社***季度内控工作汇报

***联社 **(职务) **(姓名)

一、**季度内控所做的主要工作

(包括案防、监督等)

二、存在的主要问题及原因分析

三、本季度工作安排

四、请求及建议(有就写,没有就不写)

4、材料总体要求要直接进入主题,文字要力求简练,条理清晰,不要啰嗦。

 

第二篇:汇报材料样本

关于温州机场扩建工程情况的汇报

温州机场集团有限公司

(20xx年x月x日)

20xx年温州机场集团围绕打造大型国际机场、通用航空基地、综合交通枢纽三大战略,充分发挥航空业在推动温州产业提升转型中的突出作用。随着新建T2航站楼、新建站坪等工程逐步进入施工阶段,温州机场大投入、大建设、大发展的局面已经形成,在20xx年,温州机场的各项工作取得长足的进步,全年完成旅客吞吐量659.5万人次,同比增长17.01%,货邮吞吐量5.9万吨,增长20.26%。12月x日开通首条洲际航线,这表明了温州的民航业进入了高速发展阶段,也要求我们必须加快机场硬件设施的建设。在市委市政府的关心和支持下,温州机场各项扩建工程正在稳步推进,现将进展情况简要汇报如下

一、项目进展情况

(一)飞行区改扩建工程。20xx年是温州机场飞行区改扩建工程的决战之年,我们客服了面对工期紧、任务重、施工难度大等不利因素,在2个月的时间内完成各验收环节,顺利在10月x日启用新跑道。随后我们立即启动了800米延长段等剩余工程的施工,目前已完成消防水池、排水沟、

北灯光站甩项内容的施工。

(二)新建航站楼工程。桩基工程施工已完成,目前土建及总承包工程已进场施工。

(三)联检单位业务用房工程。目前工程主体已完成,并着手准备内部装饰施工。

(四)新建航站区配套工程。项目于去年x月份在完成初步设计批复,并在12月底开工建设,计划年内完成一部分站坪工程。

(五)交通枢纽综合体及公用配套工程。项目在12月x日完成立项兼可研批复,并正式启动了初步设计编制。航站区控规已上报市规划局待批。

(六)机场扩建工程(通用航空基地项目)。项目在11月完成立项批复后,立即委托国家海洋二所编制海域使用论证和海洋环境影响评估,并同步推进项目可研报告的前置支撑问题的报批工作。

二、需要市政府支持和协调的事项

(一)关于项目规划手续办理和规划设计条件的问题 机场集团今年需开工建设的部分项目均与航站区控规有关,需市规划局大力支持。

一是交通枢纽综合体及公用配套工程和货运区及生产辅助设施工程中的房建项目因缺乏规划设计条件,无法满足初步设计条件,造成项目主体与房建内容的工作无法统一,

影响工程整体设计进度。

二是新建航站区配套工程中的房建项目与联检单位业务用房工程中的海关武警用房区域内2亩地(该区域土地位于新建航站区配套工程范围内)的规划手续因新建航站区配套工程用地报批原因无法及时出具,目前上述工程的初步设计均已批复,施工图纸也已完成,却无法施工,导致项目进度不一致。

因此机场集团建议市规划局在加快控规审批的同时,按照我集团上报的控规初稿,先行办理机场房建项目规划设计条件和规划手续办理,确保机场项目顺利推进。

(二)关于新建航站区配套工程区域内佛龛搬迁的问题 新建航站区配套工程区域内有两座佛龛,分别隶属于沙中村与沙南村,20xx年就上述佛龛的拆迁问题,我们多次与龙湾区政府进行协商,但目前尚未得到处理,建议龙湾区政府能够加大工作力度,确保在该区域施工前完成佛龛的拆迁的工作。

(三)关于新建航站楼工程施工许可证办理的问题 T2航站楼土建及总承包工程于20xx年x月开标,因公示期间机场收到招标异议,出于公平公正考虑,机场将异议函上报了省重点办,省重点办指示缓发中标通知书。造成总包协议无法及时签订,施工许可及市建设行政部门的监管(安监、质监)也一并滞后。

目前招标异议问题已基本解决,但造成了近三个月的工期损失(3个月),因此我们要求施工单位全面铺开施工作业面,加大人员投入,春节期间照常施工。为使工程建设受控于政府主管部门的监督,建议建设行政部门及时介入,保证工程施工质量与安全,同时机场也将抓紧办理施工手续,不因履行手续的时间影响现场的正常施工。

(四)关于机场110变电站建设问题

机场110KV变电站工程接入方案已由温州电力设计院完成,并通过省电力公司的审查。根据市政府专题会议纪要(〔20xx〕163号)精神,由温州经济技术开发区管委会作为业主单位承担建设任务,但目前工程实施进度较慢。经开区认为滨海大道沿线的通道需在现有绿化带中实施,沿线河道较多,施工难度大,且电力公司要求的4通道中仅有机场使用通道是确定的,其他通道的使用单位现在无法明确,建设资金无法到位。同时经开区认为龙东变的线路因管辖因素,应由龙湾区负责实施。建议市政府协调经开区管委会与龙湾区政府,加快该项目推进速度。

(五)关于通用航空基地项目用地用海审批的问题 通用航空基地项目占用海域共2700亩,经与龙湾区国土分局对接后,其中约345亩已验收入库,转为耕地指标。根据省发改委项目受理通知书的要求,该项目将进行用海用地预审,考虑到项目为涉海建设项目,同时又兼有少量耕地

指标,建议市政府协调市海洋局与国土局,对已入库的345亩耕地指标不再向国土部门申请用地预审,统一按建设用海项目向国家海洋局报批,入库的耕地指标由机场集团与龙湾区政府协商补偿。

(六)关于新建航站区配套工程的申请省留农转用指标的问题

新建航站区配套工程是T2航站楼的机坪配套项目,目前项目用地报批文件正在组件中,其中耕地占补与标田指标经市国土局协助已落实。根据省国土厅反馈意见,全省农转用指标数量紧缺,上半年不能安排该项目指标,造成用地审批不能按计划上报。目前工程已具备开工条件(联检单位工程有2亩用地也含在该项目内报批),用地审批无法按时完成将难以保证机坪项目与T2航站楼同步投用,建议市政府能协助我们向省政府及省国土厅积极争取,调剂落实省留农转用指标。

 

第三篇:工业设计中心建设情况汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家,大家上午好!

首先,真诚的欢迎省市的各位领导和专家来公司传经送宝,检查和指导公司的工业设计创新工作,我们将虚心学习,力争把公司的工业设计工作推向一个新的台阶。

下面我将我们公司工业设计中心的建设情况作一个汇报:

第一部分,公司基本情况介绍

际华三五三六职业装有限公司(原中国人民解放军第三五三六工厂),原军队一级企业,现隶属于世界500强的新兴际华集团,是国务院评定的行业50家最大企业之一,拥有xx年专业从事军需被装产品、各类职业服装的设计研发、生产制造和服务的历史,是国家重要的国防军工科研生产基地,国家规定的14个统一着装行业服装供应骨干企业,国家特种劳动防护服定点生产企业,中国民政部应急救灾产品定点设计和生产单位,四川省应急保供重点联系企业;西南地区产品档次最高、规模最大的职业服装生产企业,公司注册资本1.55亿元,员工1600多人,年生产军警制服、职业服装400万套/件/条;公司军警制服产品全国市场占有率约8%;公司20xx年实现营业收入7.6亿元。

公司是全国两家生产07式全系列新式军服的企业之一;全国服装百强企业,国家认定的“创新型企业”,全国质量诚信示范单位,西部唯一一家被中国服装协会邀请参加职业服装标准制定、研讨和会审的企业(全国被邀请的企业仅6家),四川省优秀职业装生产企业,四川省企业技术中心。

曾先后为我军的200多位将军量身定制军服,设计便装,参与了07式新军服、06式铁路制服、20xx新式保安制服、20xx中国联通制服、南方电网等职业服装的设计开发,协同设计和研制军品标准、行业标准11份,为川威集团、四

川石油石化、川矿集团、兰炼石化、陕西延长集团等国内多家大型企业集团设计生产过职业工装。

公司的军品质量连续十年全军统检排名第一;拥有国家授权的专利成果27项;

公司在行业的示范和带动作用

一是领先的职业装生产模式示范:首创并实施了逐人量体、样服套穿、号型归并、统一生产、配份发送、集中售后服务的职业装生产模式。

二是应用高新技术彻底改造传统产业的示范作用:有效集成领先的CAD计算机辅助板型设计系统、CAPP计算机辅助工艺设计系统、CAM计算机辅助制造系统、ERP设计生产信息化管理系统、FMS智能吊挂传输系统等,实现了信息化、智能化多种结合的服装工业设计和制造模式;

三是职业装“双模化”工业设计与制造技术带动作用:应用工业设计创新模块化,生产组织流程模块化,工艺制造模板化的“双模化”技术成果,带动行业企业提高设计水平、改进工艺、提升质量、降本提效、专业化生产、促进企业转型。

第二部分 公司对工业设计的认识

随着科技日新月异的发展,社会文明的不断进步,具有鲜明的时尚性和文化创意性的职业服装普遍受到人们的高度关注,而运用工业设计的方法来把时尚和文化创意进行有效融合,打造自己的拳头产品,已成为职业服装产业和企业发展的关键。

工业设计重要性认识:工业设计是企业拥有市场的最活跃的动力,其能力的大小决定着企业(行业)的发展前途。

工业设计力就是企业的竞争力,更是创造现代企业实力的主动力。

工业设计是企业科研与市场的桥梁和纽带,是企业市场营销组合策略中最活跃的因素。

工业设计是企业提高产品附加值,增加经济效益的重要途径。

工业设计企业是创造企业品牌和提升企业形象的重要手段。

工业设计必要性认识:

工业设计是竞争型企业管理必须具备的功能设置,是促使企业由最基础的加工制造型向智慧创造型升级转变的有效途径。

通过工业设计提高服装产品的美学质量,适应职业服装市场潮流,更好的满足顾客的消费需求。

通过工业设计创造更新、更科学安全、更舒适健康的职业方式和生活方式,创造职业装新市场。

通过工业设计促进科研成果转化为大生产的产品,迅速抢占市场,获得利益,推动企业发展。

通过工业设计推动技术集成,加快产品品种更新,促进企业生产体系、管理体系、营销体系优化结构,推动企业整体上台阶。

通过工业设计创新产品外观、造型、功能、使用质量,提升企业信誉度和整体形象。

通过优良的工业设计,充分将着装组织(企业)文化、产品的技术性、时尚新颖性、实用性相融合创造高附加值的产品,提高企业盈利能力。

第三部分公司工业设计中心建设情况

1、工业设计机构建设,公司于20xx年正式将产品设计开发从生产技术开发的职能中独立出来,20xx年际华集团授牌“3536服装设计研究室”,20xx年x月公司实施国家重点灾后重建项目后扩建成立目前的“职业装工业设计创新中

心”。 目前公司设计创新中心拥有独立的职业装款式设计、板型设计、工艺设计实验,样品试制、产品中试、培训、服装展示与客户体验等工业设计创新职能机构;

公司设计创新中心已成为我省的职业装工业设计创新联盟基地,产学研创新联盟基地,建立了专业的设计创新团队,投资近1000万元,新建了占地3000余平方米的设计创新大楼,购置了美国、德国、日本等世界先进设备设施73台套,中心目前固定资产总值826万元,职业装工业设计创新环境省内领先。

2、中心体制机制建设:中心实行主任负责制,成立了设计专家委员会作为中心的技术导向,制定了工业设计创新管理制度、培训制度、人才引进办法、专利管理制度等管理、激励和知识产权制度和规定13个。

3、中心工业设计人才队伍结构情况:

人才队伍结构:工业设计技术带头人 + 服装设计专家 + 核心工业设计团队

工业设计创新中心机构总人数:69人;

其中:专职工业设计创新人员29人;

具有技师以上中高级职业资格19人;近两年新招聘的专业大学生10人; 工业设计技术带头人4人:如中心主任周国培同志曾主持或参与了07式系列新军服、铁路系列制服、中国联通系列制服等多个项目的设计研制工作,包括参与了部分军品标准的编写工作。首席设计师付娟:20xx—20xx年被公司专门派到日本进行服装设计专业进修,20xx年设计的航空系列服装获首届 “际华杯”职业装设计制板大赛设计一等奖;20xx年主持设计的“中国保安系列服装、服饰”,获全国保安服装系列设计优秀奖;个人申报并获得外观设计专利4项。

外聘了代表行业顶尖水平的服装设计创新专家:10人(其中包括被誉为日本西服之父、世界顶级的西服设计大师安东尼奥先生,有被评为全国十大职业装设计师的专业设计师,专职设计研究机构的设计专家,还有高校的教授等)。

4、产学研合作:公司长期与总后军需装备研究所协同设计和开发军警系列服装;与成都纺专共建了“职业装设计室”,“特种防护服设计研究室”;与四川大学共同开展了《服装创新设计数字化数据库研制与应用项目》等设计创新课题研究。

5、公司工业设计的领域与成果:

公司设计领域:主要有职业服装产品和职业形象设计;一般服装产品和着装整体形象设计;包括服装、服饰的外观、内部结构、使用功能、工艺制造如工艺模板的设计,产品外包装设计等,目前中心正在策划公司的职业服装商标和品牌形象设计方案,所以下一步中心的设计领域还要向品牌形象拓展。

近两年已取得的成果:

一是设计并注册成功3536商标一个,服装产品及工艺制造模板等专利22项。每年向顾客推出新产品10多个系列,其中航空系列职业装获首届 “际华杯”职业装设计制板大赛设计一等奖,中国保安系列服装、服饰获全国保安服装系列设计优秀奖,系列户外服获首届“际华杯(JHC)”户外休闲装备设计大赛入围奖,热熔包装机获“神华杯”第二届中央企业青年创新奖优秀奖等。

仅20xx至20xx年设计推出的新产品就为公司新增销售收入近6000万元。 第四部分规划与展望

中心近期建设目标:打造西部领先的职业装工业设计创新中心,设计服务中心、交流培训中心、设计创新人才高地、成果转化中心与辐射中心,设计培育省级知名的服装品牌1-2个,国家级品牌1个。

中心中长期期建设目标:打造国家级工业设计中心,设计培育国家驰名品牌1-2个。

人才方面:到20xx年,中心总人数将达到110人的规模,其中工业设计专职人员将达到60—70人,培育出行业知名的职业装设计师5-8名。到十三五末,中心总人数将达到250人的规模,其中工业设计专职人员将达到150人的规模,培育出行业知名的职业装设计师10-15名。

成果方面:到十二五末,年设计创新成果不低于20项,申报专利不低于18项,新产品成果为公司新增销售不低于2亿元。

以上是我汇报的全部内容,我的汇报完毕,谢谢大家!

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