某某110kV输变电工程建设单位总结 各位领导，各位专家：

早上好！

首先，我代表〃某某筹建处对某供电局各级领导、公司各相关职能部门以及110kV输变电的设计、施工、监理等参建单位的领导、员工表示衷心的感谢！

某某110kV输变电工程在筹建处的直接领导下，公司各相关职能部门的关心帮助下，通过各参建单位的共同努力，克服了诸多困难，工程顺利竣工。现就工程建设情况做汇报如下：

一、建设依据

1.云南电网公司《关于某电站施工受电工程可研评审的意见》。

2.《某省发展和改革委员会关于UU江水电站110kV施工用电线路工程项目核准的批复》。

3.文件《关于委托开展水电站施工供电线路及施工变电站设计工作的函》。

二、工程概况

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

运行单位:

某某110kV输变电工程是解决水电站施工用电的项目，满足水电站建设的需求，其建设规模为一台20MVA主变及主

变两侧间隔，110kV线路约16km，一台200kVA站用变及无功补偿装置等。

(一)电气一次

1.主变部分

主变台数及容量：主变1台，容量为1×20xx0kVA，电压等级为110/10kV的三相双绕组有载调压变压器。

2.各级电压出线

110kV侧：户外布置，最终1回进线，本期土建和电气一次建成。

10kV侧：室内布置，最终12回出线，本期土建和电气一次建成。

3.电气主接线

110kV采用线路变压器组接线，10kV采用单母线接线。

（二）电气二次部分

主变保护按单套设计，主保护为一套微机型纵差保护和本体非电量保护；110kV侧后备保护设置一套复合电压过流保护和间隙零序过流、过压保护；10kV侧后备保护设置一套复合电压过流保护。主变组1面保护屏，其中主保护与后备保护按分箱配置。综合自动化系统采用分层分布式结构，本站10kV微机测控保护装置安装在配电室开关柜上，10kV电能计量表共组两面屏安装在配电室内，其余频率电压稳定控制装置、故障录波装置等均在主控制室内集中组屏。

（三）土建及消防部分

本期工程土建部分设计范围为主控楼和10kV配电室，主控楼(包含材料室、休息室、工具间、厕所、厨房、门卫

室)。

三、工程特点

1.本工程前期施工期间维德二级路正在修建，材料和设备运输影响较大。

2.建设基本完工时，水电站施工暂停，投运工作推迟至今。

四、工程建设管理

按工程进度要求，某某110kV输变电工程于20xx年x月x日筹建处组织设计、监理、施工单位在工程现场进行了安全交底，工程正式开工建设。本工程虽然建设规模不大，但筹建处高度重视，建设过程中多次召开工作协调会，从人员、交通、物资等方面确保工程竣工投产目标。

土建工作开始以后，筹建处在参建各方配合下，积极协调解决施工中遇到的各种问题，特别是在塔材运输过程中遇当地村民对运输车辆进行阻拦，对施工临时措施进行破坏的冲突事件中，筹建处及时与当地政府汇报、协调，妥善处理，确保了工程顺利实施。筹建处组织相关单位开展了土建移交验收工作，经对资料及现场实物的检测，工质量符合设计及国家现行相关标准、规程、规范的要求，具备移交电气安装的条件。

在施工过程中筹建处加强对监理、施工单位管理，严格履行合同，使其各尽其责，做到安全、质量、进度兼顾。根据施工进度情况，不定期的组织各单位召开协调会，对施工安全、质量、进度进行安排和协调，在施工单位的积极配合下为工程顺利进行创造了条件。

设备采购方面，依据合同委托云南省火电建设公司物资公司代为采购，负责设备的运输、监造、验收等。筹建处对设备、物资在设备采购过程中存在问题，及时协调、处理，最大限度减少了设备进场时间对整个工程进度的影响。

进入电气安装调试以后，筹建处积极向相关调度机构上报新设备命名材料和调试定值计算参数，确保了调试工作的按计划开展。

五、工程质量和安全文明施工

工程质量管理和安全文明施工是筹建处一贯强调重要工作内容，筹建处多次到工地检查工作。工程管理过程中认真贯彻执行《电力建设规程》和《电力建设安全施工管理制度》，做到有章可循，违章必纠。在各项工作开始前，要求施工单位认真编写安全措施并对有关人员进行安全技术交底；要求现场专职安全员，坚持施工现场的安全文明的巡视，发现安全隐患及违章行为及时进行制止并按照规定进行整改，及时消除安全隐患；工程建设中认真进行质量监督检查，认真开展施工图会审及技术交底。

工程建设过程中，筹建处质量安全环保部组织了两次安全大检查，机电物资部根据工程具体情况先后组织了5次安全文明施工检查及3次节前安全专相检查，检查安全措施、安全制度的落实及施工现场的安全文明施工情况，发现问题及时整改，通过各参建单位的共同努力，工程未发生安全事故。

六、零缺陷投产管理规定的执行情况

110kV施工变电站输电及建安工程按《云南电网公司

110kV～500kV输变电工程“零缺陷”投产管理指导意见》的要求，在施工单位完成三级质检100%及监理单位预检完成100%后，某筹建处协调某供电局各专业专家参与指导把关，组织本处相关部门及运行单位专业人员组成验收小组对工程进行了验收，共发现缺陷11个，并对存在的问题提出了消缺、整改要求，经过责任单位整改，01月x日所有发现的缺陷已经按要求整改完毕。

七、工程验收情况

20xx年x月x日进行复检、工程检查验收情况如下：

1.电气一次验收组对1号主变压器、10kV 开关柜、10kV电容器组; 110kV、10kV两个电压等级的各个断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、避雷器等设备从外观、质量、性能，安装工艺及操作性能等进行了全面认真的检查验收，并核对检查了交接试验报告和调试报告，检查结论：合格。

2.电气二次验收组对1号主变保护、10kV线路保护、10kV电容器组保护、低周低压减载装置、小电流接地选线装置、故障录播装置，按新安装调试项目进行全部检查；对端子箱、操作机构箱、汇控箱、电流互感器、电压互感器等设备的电缆敷设、二次接线施工质量、安装工艺及接线准确性，按照施工图进行认真检查。对保护装置、综合自动化系统、微机五防系统进行了检查验收，检查结论：合格。

3.档案资料验收组对以下资料进行了检查：土建方面，对见证记录、隐蔽工程记录、验槽记录、施工材料检验报告、混凝土试压报告以及现场土建方面的质量进行了检查；电气

安装方面，对10个子单位工程，25个分部工程，168个分项工程进行了检查，设备物资资料方面，对1号主变、断路器、隔离开关、10kV开关柜、电压互感器、电流互感器、避雷器、电容器组的说明书、出厂试验记录、出厂合格证、安装图纸等档案进行了检查，检查结论：合格。

4.通信部分，通信组对新增测控装置进行检查，与地调进行新增远动信号的对调，检查了总控单元的转发表。检查结论：合格。

我处认为某某110kV输变电工程施工质量符合设计及国家现行相关标准、规程、规范的要求，无影响投运的安全问题，具备投运条件，现提请某某110kV输变电工程启动验收委员会组织竣工验收。

 

第二篇：110KV燕子砭输变电工程建设经验总结发言材料

110KV燕子砭输变电工程建设经验总结会汇报材料

按照基建部《关于召开110KV燕子砭输变电工程建设经验交流会》的工作安排，我就结合承建燕子砭变工程建设实际情况与各位交流学习：

一、工程简要总结

1、工程简要总结：

燕子砭110KV变电站自20xx年x月x日开工，20xx年x月x日竣工。建筑公司现场主要工作施工内容：前期旧变电站拆除；临时变建设、挡土墙和围墙砌筑；场坪回填、新控制楼和室外所有电气设备基础，包括主变基础、构支架基础制作和安装以及电缆沟砌筑等。

2、工程总体建设状况

110kv燕子砭变电站工程座落在地势较高、地形复杂的半山腰上，由于受到场地狭小和施工工期短的限制，特别是做前期准备工作时的临时变、挡土墙和围墙施工等给工程带来了很大的难度，本着“建一项工程，树一座丰碑”的经营理念和执行“精心施工，创建优质工程；持续改进，提高工程质量”方针，对燕子砭变工程实施了全方位、立体式的严格管理，在施工过程中取得了一定的成效。

二、本部门在工程建设中的亮点和不足

1、抓策划先行，确保施工安全、质量和进度三大目标顺利实现

首先，抓策划先行。我们及时与基建部协商，提前拟定一系列项目管理实施规划和创优规划以及通病防治预控措施等，通过大量耐心细致工作，为工程进度有效顺利实施奠定了基础。

再次抓标准化施工。特别是在执行《国家电网公司输变电工程工艺标准库》，我们将燕子砭变项目主控楼和在站外电气设备基础开挖、结构混凝土浇筑、装修等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前，燕子砭变所有基础为45度R角等工序施工标准高，质量好达到了预定的目标。

第三抓工序衔接和提前备工备料工作。超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间，又不耽误工作。

2、日预控管理落实到位，检查记录齐全

“严格执行省公司“日预控、周点评、月协调”工作制度”。通过“日预控”管理，加强了对各工程项目的安全管理，以施工项目部建设为核心，将 “日控制”各项措施落实到位，对施工现场每日实施安全质量管理控制，确保施工现场安全和质量每天都处于可控状态，推进了本工程安全、质量等各方面精细化管理，做到了标准清楚、职责清晰。

3、 坚持周安全例会制度和通病防治管控。

1、 工程施工过程中项目部定期召开周安全例会，剖析安全工作中存在的不足和问题，制定有力措施予以解决。对发现的问题进行整改管理。

2、全面开展了质量管理活动预防和治理质量通病预控

对在施工过程中的难点和以消除质量通病为重点进行组织攻关，

以求全面提高工程质量，围绕着现浇混凝土板裂缝、防渗漏、填充墙抹灰后开裂的控制等课题组织攻关，收到了较好的效果。

4、严把材料检验关，从源头上实现工程创优

建筑施工材料的优劣是提高和保证工程质量的前提，因此，工程开工至今，对材料供应严格执行材料进场的验收和见证送检制度，杜绝不合格材料进入现场，在材料供应和使用过程中，严格做到“五验”，“三把关制度”，即“验资料、验规格、验品种、验质量、验数量”，“材料供应人员把关，技术质量试验人员把关，施工操作者把关”。另外，严格加强材料的验收管理，确保了工程的建材产品质量都符合规定的要求。

三、在工程建设的建议和意见

根据局基建部或生产技术部近几年对基建生产管理实际情况，为了促进各参建方工作推进和提高，本着提出合理化建议的要求，建筑公司现提出以下建议，不妥之处敬请谅解。

建议之一：土建向电气安装交接时，建议由业主项目部组织，监理旁站，实施三方书面交接验收制度，加强成品保护意识，尊重双方成果，避免推诿扯皮。

建议之二：针对施工项目部以下不足点或有待改进的地方，积极组织其到有好做法、好经验或亮点的企业，特别是系统内企业进行观摩交流，形成互动和心得促使施工企业消化吸收和革新，提高其综合管理水平。

①、落后施工技术、施工工艺、施工机具的改进；

②、安全技术、劳动保护技术的改进；

③、工程设计的改进、工程质量的提高；

④、科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、设备的消化吸收和革新。

⑤、管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议；

⑥、具有一定针对性的改进措施或先进经验却未及时总结提炼形成科技成果予以验证推广。

建议之三：对工程设计改进中技术合理而造价有所提高，但避免了工程的隐患，请酌情予以奖励或通报表扬。

建议之四：建议建设单位每月对在建项目进行月报通报优缺点及需完善地方，书面下发各施工项目部，有利于共同改进借鉴提高。

四、其他方面：主要为质量管理情况

1、制定本工程质量目标：

本工程施工前期我公司首先确立了质量目标并层层分解，做为质量创优的总体目标，为质量先行指引了方向。

2、建立和健全质量监督检查机构，长抓不懈

项目部建立健全质量管理制度，建立了以项目经理为工程质量第一责任人，各班组为各分管项目质量责任人，协助项目经理做好质量管理工作，项目部严格按照施工图纸和有关规定、规范、标准及法规，对分部分项工程进行质量检查和验收，对不合格的坚决返工。

3、以总体策划为原则，对各个项目开工前进行创优策划

以质量工艺创优二次策划为基础，全面贯彻执行“强制性条文”、

“工程质量通病防治”及“十八项反措”规定的有关要求，使工程质量能控、可控，过程中质量验收始终贯彻按规范规定值0.8倍作为控制标准，不断提高施工工艺水平。

4、加强施工过程和工序质量控制

以过程控制为着重点、以建设成果为落脚点，紧抓策划、控制、实施施工流程，严格按照“三工序”（本工序搞好自检，上道工序为下道工序负责，下道工序在上道工序验收合格后才能进行）和“三挂钩”（与公司经济承包挂钩，与班组责任制挂钩，与工友奖金挂钩）原则，严格工序过程控制，确保工程施工质量。

五、下阶段工作安排

1、突出重点、以制度确保安全

根据燕子砭变电站现场实际，我公司今后重点围绕“安全年活动”抓好安全管理的“三突出”，狠抓安全安全规章制度的完善和安全责任制的落实，以制度确保安全目标的实现。安全方面“三突出”为：突出安全强条执行、突出安全风险管理、突出重大危险的辨识与管理。

2、强化教育、提高全员安全素质

始终把安全教育和培训放在首位，认真执行三级教育，不走过场，增强全员安全文明施工意识，思想认识到位，从而达到最大限度减少事故发生，把安全工作重心放在预防控制上，加大对施工项目部的安全考核，促使每个员工真正做到从思想上高度重视安全生产，增强安全意识。

3、加强监控、提升安全管理能力

严格执行各项安全管理制度，夯实安全管理基础工作，确保安全技术管理到位，控制措施执行到位，施工人员意识到位。

4、认真做好迎检、确保安全文明施工常态化

结合施工范围，重点把“脚手架、施工用电、防护设施、机械设备”等作为重点管控对象，开展专项治理活动，针对历次检查存在问题，举一反三，真正做到安全文明施工常态化。认真总结提炼燕子砭变好经验和亮点，为今年年底机场变和南郊变增容改造等工程中，提升建筑公司基建管控水平奠定扎实基础。

由于本工程施工作业场地的狭小和施工水资源的紧张，在文明施工上按照国家的标准化工艺要求，我们还存在很大的差距，有很多地方做的不到位，但我们积极面对现状，从材料的进场合理堆放、物资的及时调配、机械运输的合理利用和文明工地的创建以及施工、生活用水上下了很大的功夫，最大化的确保了场地内的道路畅通以及施工生产的顺利进行。

以上的介绍是我们承建燕子砭变工程在项目安全、文明施工和工程质量管理等方面的一点经验和做法，同时我们也认识到还有很多不足之处，在今后的施工中，特别是今后承建的柳林机场变我们将不断的探索、进一步提高。也敬请各位领导、各位专家、同仁多与我们交流，多提宝贵意见，再次对本工程中寄予较大帮助和支持的局领导和参建部门表示感谢。谢谢大家！！！

二〇20xx年x月x日