企业信用管理工作情况汇报

海门市升海空调设备有限公司

20xx年度企业信用管理工作总结

我公司自被认定为江苏省“重合同、守信用” 企业后,一直将

信用管理工作作为公司日常管理的一项重要工作内容坚持开展,在市场经济日益发达的现代社会,我们深知“重合同守信用”是企业生存发展之本,企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司始终坚持以诚为本,以信迎客,几年来通过不懈的努力和认真的工作得到了广大客户的积极评价和充分信赖。本年度我们为进一步做好信用管理工作主要从以下几个方面着手:

一、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会

计知识的培训。

改变了以往对信用的淡薄观念,积极参与市工商行政管理部门

的各类信用管理培训班,充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。坚持不懈地抓好《合同法》及相关法律法规的教育、宣传和培训工作,在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一年来,公司多次举办相关员工《合同法》学习班,公司领导在繁忙工作之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。同时为员工发放有关《合同法》书籍,让大家利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善,机

构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年,公司进

一步强化了对信用、合同工作的组织管理,由公司总经理负总责,分管领导分工负责,公司办公室具体负责审批核查。公司所有的经济合同,均需由公司办参与洽谈、起草,重大合同报公司总经理审批,最终,由总经理审批签订。杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,今年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强、完善合同档案管理工作。

改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了信用管理由综合部统一管理,设兼职专管员一名,公司办兼职管理合同信用工作,为使档案管理详细有序,办公室确定了1名分管领导, 2名工作人员。负责合同审核的同时对签订合同及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理,设立了专门的合同档案管理室,由相关的管理人员严格按照档案的保留期限分类保存。合同借阅按照严格的借阅手续办理,企业在签订合同时,严格依照《合同法》的相关规定,由专门的签订人员审查签订对方的主体资格,证明材料,履约能力和资信等,并做到合同条款齐全、内容合法,并制订了相关的定期考核奖惩措施。

四、加强信用客户日常管理工作。

在供应商供货方面,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综

合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交办公室,办公室留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。对公司销售客户根据上年度合作情况做出信用等级评价。并将所有销售客户上年度销售情况汇总成册,按意向收入合同,实际完成合同;已完合合同货款,应收合同货款做出明细,及时跟踪,以免造成大额应收款无法收回,影响公司销售业绩。

20xx年公司信用管理工作在公司领导的大力支持下没有发生一起纠纷合同,合同履约率达到99%。同时我们将进一步加强信用管理工作,通过信用管理降低企业风险,树立良好信用形象,增强企业的竞争力。

20xx.7.30

 

第二篇:企业信用管理工作情况汇报20xx

信用、合同管理工作情况汇报

我公司自被市人民政府认定为市“重合同、守信用” 企业后,在市工商局的正确领导下,一直将信用管理工作作为公司日常管理的一项重要工作内容坚持开展,在市场经济日益发达的现代社会,我们深知“重合同守信用”是企业生存发展之本,企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司始终坚持以诚为本,以信迎客,几年来通过不懈的努力和认真的工作得到了广大客户的积极评价和充分信赖。本年度我们为进一步做好信用管理工作主要从以下几个方面着手:

一、由办公室牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

改变了以往对信用的淡薄观念,积极参与各类信用管理培训班,充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。坚持不懈地抓好《合同法》及相关法律法规的教育、宣传和培训工作,在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一年来,公司多次举办相关员工《合同法》学习班,公司领导在繁忙工作之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。同时为员工发放有关《合同法》书籍,让大家利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善

机构建设是“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年,公司

进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,由公司总经理负总责,分管领导分工负责,办公室具体负责审批核查。公司所有的经济合同,均需由办公室人员参与洽谈、起草,重大合同报公司总经理审批,最终,由总经理审批签订。杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,今年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强、完善合同档案管理工作。

明确信用管理由办公室统一管理,设兼职专管员二名,为使档案管理详细有序,办公室确定了2名分管组长, 2名工作人员。负责合同审核的同时对签订合同及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理,设立了专门的合同档案管理室,由相关的管理人员严格按照档案的保留期限分类保存。合同借阅按照严格的借阅手续办理,企业在签订合同时,严格依照《合同法》的相关规定,由专门的签订人员审查签订对方的主体资格,证明材料,履约能力和资信等,并做到合同条款齐全、内容合法,并制订了相关的定期考核奖惩措施。

四、加强信用客户日常管理工作。

在供应商供货方面,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交办公室,办公

室留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。对公司客户根据上年度合作情况做出信用等级评价。并将所有销售客户上年度销售情况汇总成册,按意向收入合同,实际完成合同;已完合合同货款,应收合同货款做出明细,及时跟踪,以免造成大额应收款无法收回,影响公司销售业绩。

20xx年公司信用管理工作在公司领导的大力支持下没有发生一起纠纷合同,合同履约率达到100%。同时我们将进一步加强信用管理工作,通过信用管理降低企业风险,树立良好信用形象,增强企业的竞争力。

浙江东厦装饰工程有限公司

20xx年x月x日

 

第三篇:XXX县“开门红”工作情况汇报

XX县“开门红”工作情况汇报

中共XX县委 XX县人民政府

(20xx年x月)

今年以来,我县牢牢把握“科学发展、加快发展”工作

基调,紧紧围绕“改革开放年”工作主题,坚持做大总量、提升质量、增加效益,切实增强发展的内生活力和动力,全县经济社会呈现出良好开局。

一、目标完成情况

一季度,市下达我县地区生产总值增幅目标14%,预计

可完成12亿元,增幅16%;市下达规模以上工业增加值增幅目标18.5%,预计可实现增幅19%;市下达全社会固定资产投资增幅目标20%,预计可完成12亿元,增幅22%;市下达社会消费品零售总额增幅目标17%,预计可完成6.8亿元,增幅19%;市下达地方公共财政收入增幅目标14%,预计可完成1.57亿元,增幅14%,能够圆满完成各项“开门红”目标任务。

二、工作进展情况

按照工作部署“抓早”、项目建设“抓快”、要素保障“抓

实”的思路,全力奋战“开门红”。一是科学安排部署。坚持“从一开始就必须抓紧”,及早安排部署“开门红”各项工作。按照市委、市政府下达我县“开门红”目标任务,自我加压,及时将目标任务分解下达到4个推进组和14个责

任部门,细化到每月,落实到具体项目、企业,形成层层落实、责任倒逼的工作格局,确保各项指标有载体、有支撑。同时,多次组织专题调研,并在春节后上班第一天即召开各推进组工作碰头会,要求全县干部身心到位、状态到位、工作落实到位,形成了全面推进、早抓快干的良好局面。二是强化项目推进。主动对接成渝经济区、天府新区等国家、省级重大战略规划和全市“三大联动、六个跨越、六个美丽”总体思路,全面挖掘、包装、生成项目。仅1月份就新增入库项目15个、总投资近15亿元,全县“四个一批”项目达到177个、投资总额263.9亿元,其中20xx年计划完成投资52.6亿元。同时,对项目建设实行投资额度和形象进度逐月倒排,并落实牵头县领导、责任部门和配合单位,形成“一包到底”的责任倒逼机制。目前,年产30万吨绿色环保土壤调理剂等总投资4.03亿元的4个项目成功签约;XX职中搬迁、中医院搬迁、XX大桥、桫椤湖大道旅游公路等项目前期工作进展良好;轻化产业园基础配套工程等10个项目开工建设;玖龙30万吨高强瓦楞原纸、县城绕城线等14个项目加快建设;川南减震搬迁一期工程、百海假日酒店等8个项目竣工投运。三是强化要素保障。着力抓好资金、电力、天然气、土地等要素保障,全力争取天然气保供量,积极引导企业实行“错峰”生产,最大限度地缓解了天然气供需矛盾对企业生产的影响;进一步充实征地拆迁工作力量,全力保障项目建设用地。同时,着力加大政策扶持力度,及

时兑现工业发展奖励扶持资金、项目补助资金、政策性关停企业减免资金共计8330万元。目前,全县工业企业,除煤炭行业外,整体保持平稳运行。预计一季度,全县规模以上企业可实现工业总产值50.8亿元,同比增长19%;主营业务收入46.6亿元,同比增长17%;利润总额1亿元,同比增长15%。

三、下步工作措施

我们将按照市委、市政府的总体部署,坚持既定思路和目标,充分发挥比较优势和综合潜力,突出“四新一改”,强化产业支撑,在做大总量中提升质量,在扩张规模中优化结构。一是突出四新一改引领。按照城乡一体化发展的要求,全力推进新城、新区、新街、新居建设,加快旧集镇改造。在新城建设方面,按照打造乐山南翼副中心城市的定位,着力加快城市空间拓展、提升公共服务配套,年内完成全长5.76公里的县城绕城线建设,开工建设XX大桥、南岸沱马边河大桥,以及XX一中、职中和中医院搬迁工程。在新区建设方面,按照超前规划、基础先行、分步开发的总体思路,稳步推进新民、罗城、龙孔、定文新区开发,打造具有较强辐射集聚力的副中心集镇新区,力争完成开发面积10万平方米。在新街建设方面,按照整体规划、基础配套、主体多元、规模适度的原则,积极推进24个支点集镇新街建设,力争年内完成大兴新街、芭沟风情街等新街建设。在新居建设方面,按照统一规划、群众主体、宜居宜产、规模适度的原则,广泛推

进农村新聚居点和新农村综合体建设,着力打造优美和谐、特色鲜明的新型村落体系,力争年内启动示范点建设10个以上。同时,采取灵活方式,因地制宜推进旧集镇改造。二是壮大工业支撑。扎实抓好项目推进、招商引资和园区建设,推进在量的扩张基础上,实现质的提升。一方面对外抓招商引资,加快川棉纺织印染、瑞鸽皮革生产、依百兰鞋业等产业转移项目的签约落地,着力打造新民纺织皮革产业园和清溪鞋业产业园;另一方面对内抓存量盘活,抓好煤炭行业整合重组,加快国瑞药业、恩典机械等企业扩能技改,延伸产业链条。三是提升文旅档次。以提升旅游舒适度、延长游客停留时间为重点,着力在抓基础、强配套、转机制、促营销上下功夫,推进文旅产业提升。在景区开发方面,年内完成桫椤湖开发一期工程,力争开工建设新民温泉旅游度假中心;在综合配套方面,年内竣工运营四星级新兴大酒店,开工建设四星级利元海南风情度假酒店;在宣传营销方面,将进一步完善“成人礼”“花季之旅”等主题活动。四是做靓农业特色。重点抓好花、茶、姜等特色产业的扩面提质,力争年内连片新发展茶叶2.1万亩、茉莉花3000亩,XX姜保持在4万亩以上,并加大茶叶种苗基地建设和初加工企业扶持力度。同时,继续抓好林竹、畜牧、粮食等传统产业发展,巩固现代林业产业强县、现代畜牧业重点县和全国产粮大县等建设成果,加大涉农项目争取和实施力度,加快改善农业生产生活条件。

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