《 落实力决定成败》读后感

学习能提高管理能力，能增强认识能力。作为公交公司的一份子，作为电车分公司的一名车队长，我在阅读完《落实力决定成败》这本书时，从内心深处深刻认识到落实力就是一种执行力，就是一种实干精神。

《落实力决定成败》这本书让我认识到，不论是一个单位，一个集体，还是个人，要想有所成就，有所建树，就必须关注执行和落实。我们每个公交人都应该做一个不折不扣的执行者和落实者，在平时的一言一行中精益求精，将每个环节、每件小事都切实做好，为老百姓们提高微笑服务和交通服务。

在书中，作者曾提出“落实是第一生产力 ”的观点，这让我意识到落实就是效益，落实能出效率，落实力就是执行力，落实力就是竞争力。尤其作为电车分公司的工作人员，我们每个人都要认识到提供优质的公交服务，有利于让更多人享受到现代化的公交便利，也有利于让我们分公司以优质服务树立品牌，成为行业的佼佼者。当然，这种成绩的取得需要我们每个公交人的全员参与和积极贡献，要求人人能够每时每刻落实和执行岗位职责，并以脚踏实地的精神做好每一天的工作。

虽然，我家离单位很远，但我依然以事业为重，关注自我和整体团队的工作落实情况。在工作中我认为敢负责、能落实、会操作是一名领导干部应该具有的能力，还要做到实干、巧干、带头干，如此才

能在公交公司做出更加积极的贡献。身为车队长的我，管理着3条线路，管理着180多人的优秀团队。在管理位置上，我认识到管理好整个团队，让每个司机都能心怀强烈的责任意识和奉献意识，在工作中重视执行，在工作中重视实干，如此才能保障线路的正常运营。在日常工作中，我对司机加强管理，让司机认识到“关爱生命，安全驾驶”的重要性，督促他们学习《交通安全法》和公司各项规定，让司机尽量与违章驾驶划清界限。而针对那些违章的司机，我也会耐心地说服教育，让他们从内心深处认识到违章的危害性。就这样，在我们彼此的监督和互动下，不论是我，还是151，K155，23路的各位司机师傅们，我们都认识到“落实的至关重要，执行的必不可少”。

在执行到位、落实制胜的年代，我们每个人都应该做好每一个细节，做好岗位职责内的每一件小事。我相信在《落实力决定成败》这本好书的影响下，我们每个公交人都能高度关注执行和落实，都能竭尽全力地将工作做到最好。作为服务于民的公交人，我们人人都应该将为人民服务，为乘客服务放在第一位，以服务立起公交服务的知名品牌，进而成就公交事业的大繁荣、大发展。

心怀责任，重在落实，亲爱的同事们，让我们弘扬实干精神，从日常工作中做起吧！

 

第二篇：《细节决定成败》读后感

《细节决定成败》读后感

学习《细节决定成败》一书，是今年单位学习计划的重要一部分。本书作者对于细节理论的论述深入浅出，非常系统，非常全面，虽然是一部企业管理论著，但联系到办公室工作，同样具有重要的参考价值。通过学习，我觉得收获不小，受到很深刻的教育。办公室是一个单位的枢纽，对内起着承上启下、参谋助手、服务保障的作用，对外起着沟通内外、联系左右、综合协调的作用，地位的特殊性决定了办公室工作的重要性。一个通知没有下好，一条批示没有落实好，都会对整体工作造成大的影响；一个人员没有接待好，一项活动没有组织好，都会对单位的整体形象造成负面影响。所以，办公室工作无小事，说到底就是落实在一个个细节中，而细节是闪光点，也往往是失误点。这就要求办公室工作人员时时注意，事事留心，在工作中养成一些良好的习惯，以习惯完善细节。借鉴该书的一些观点、理念，我个人认为在工作中把握好以下三个方面非常重要，借此机会，向各位领导和同志们作以汇报交流。

一要深刻理解“认真做事”与“用心做事”的区别和联系。汪中求先生在书中写道，“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”。什么是认真？从某个角度来说则正是要求我们更加注重工作细节。什么是用心？我认为用心是认真的更高层次，是具有了灵活性因素、追求更好工作成效的认真。我想，作为办公室的一员，忠于职守、爱岗敬业、踏实认真是我们都应该遵循的工作原则和工作态度，而注重细节、用心做事正是这一原则和态度最好的诠释，是更高意义上的认真。

二要细化工作目标，提升执行力，推行细节成效问责制，从而提高办公室工作流程效率。汪中求先生在书中写道“工作中绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行”。书中众多事例证

明，在细节对目标成效影响逐渐凸现、细节制胜的年代，工作导致失败或效果不理想的原因已从过去多为决策失误层面向今天多为细节失误层面转移，经常发生的执行不力和普遍存在的细节不到位也反过来影响着决策的正确性。因而，我们要消除工作中大而化之、马马虎虎的毛病，对工作目标尽可能地细化，制定出工作细节完成的相关标准和规范；要形成雷厉风行的工作作风，提升执行力，强调执行效果，对于安排的工作，每一个人都要做到转身即办，事事有回音，办就要办好，把细化的工作目标做细、做深、做透。如果每一个人每一个细节都做好了，工作流程上每一个环节上的效率就会提高，整个流程的效率也会提高，整体目标自然而然就能够圆满完成。

三要善于在细节上寻求创新点，举一反三，养成在细节上精益求精的良好习惯。如同作者在书中写的那样“大量的工作都是琐碎的、繁杂的、细小的事务，这些事务做好了，做成了，并不是什么成就，一旦做不好，做坏了，就使其他工作和其他人的工作受连累，甚至把一件大事弄垮了”。我觉得这句话非常适合我们办公室，所以我们要把追求、关注、重视细节工作，做为工作的最基本要求。这些细节包括写好一篇文章、搞好一次调研、做好一个方案、接好一次电话、下好一次通知等等，它时效性强、标准高、要求严谨。而且这些工作都是默默无闻的，有时甚至不被人感觉到。做好这些细微、琐碎的工作，就能保证机关工作规范、高效运转，做不好就会造成差错，贻误工作。其实，处理好每一件小事就是关注每一个细节，就是一种经验的积累，就是一种眼光和智慧。注重每一个细节对于提高办公室工作的事务服务质量和政务服务水平具有十分重要的意义。

“滴水映世界”。我们每一名同志都要关注细节，从小处着手，大处自然见效。最后，我以海尔集团总裁张瑞敏先生的一句话“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡”与大家共勉！