20xx年大准线项目部安全、质量年终总结

一、工程概况

（一）工程范围

改建铁路大同至准格尔开行万吨列车扩能改造工程III标段位于准格尔旗薛家湾境内，里程划分为K260+900~联DK0+700、K256+600~K260+900以及唐公塔站。

主要工程内容：路基、桥涵、轨道、站场改造等工程。

（二）主要工程量

路基工程：区间路基土石方93902立方米，其中填方52540立方米，挖方41362立方米；站场土石方104160立方米，其中填方94427立方米，挖方9733立方米。

桥涵工程：大桥一座（塔哈拉川大桥９－－３２Ｍ），中桥一座（唐公塔中桥１－２０Ｍ），涵洞１３座，其中拱涵２座，卵涵４座（设计遗漏增加一座），盖板涵七座。

路基附属工程：路基加固与防护浆砌片石14087立方米，混凝土74立方米，土工织物21623平方米，土工格栅20517平方米。

轨道工程：粒料道床24429立方米，区间铺轨3.401公里，站场铺轨3.36公里，拆除线路3.74公里，新铺交叉渡线2组，新铺道岔12组，拆除道岔13组，重铺道岔3组。

二、安全管理情况

1、安全目标

杜绝重大伤亡事故。一般以上以上行车责任事故的发生，杜绝机

械设备及火灾、爆炸事故的发生。

2、 成立安全管理领导小组

成立以项目经理为组长，总工程师为副组长、杜志为专职安全员的安全管理组织机构，层层负责确保安全。

组 长：郭永斌

副组长：邵天宝

组 员：杜 志 李向东 杨长明

李 广 张士源 尹旭辉

3、 实行岗前培训、考核上岗

a) 上场伊始，项目部结合大准铁路公司安全管理规程精神，组织全员进行安全培训并统一考试，合格后上岗。

b) 对施工队伍进行安全教育、安全交底。

4、 积极签定安全协议

开工前积极与各站段及大准铁路公司签定施工安全协议，并联系各站段到现场进行施工配合。

5、建章建制情况

上场后积极编制了本项目安全管理办法，安全防护措施，安全管理奖罚条例，并且层层签定了安全包保责任状。

三、质量情况

1、质量目标

满足全线创优规划要求，确保部优、争创国优。工程一次验收合格率达到100%。

2、成立质量管理领导小组

成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，并设置一名专职质检工程师。

组 长：郭永斌

副组长：邵天宝

组 员：杜 志 张士源 杨长明

曾 科 李 广 尹旭辉

3、采用新的验收标准：本工程执行铁道部现行施工规范及验收标准（20xx年版）。

4、制定冬季施工保证质量的技术措施

（1）、路基填土厚度较暖季标准减少20%~30%，增加重叠碾压遍数。

（2）、大桥及涵洞施工采用搭建暖棚保温。

（3）、采用加热水作为混凝土的拌和用水。

（4）、混凝土达到设计强度的70%后，方可拆除模板。

（5）、钢筋加工安排在工棚内进行。

（6）、地材采用塔建暖棚内生火炉预热。

四、开工以来在安全、质量管理上取得的成绩及做法

自9月份上场以来，在项目经理和总工程师的领导下，项目部全体成员齐抓共管，白天深入施工现场，晚上加班加点，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。进入冬季施工后，在质量管理上加大了力度，建立夜间值班制度，确保冬季施工措施落实到实处。截止到目前，我单

位施工的大桥、涵洞、路基工程未出现任何安全、质量事故。在20xx年x月x日业主、监理、质监单位组织的冬季施工检查评比过程中，受到高度的评价，其中施工的塔哈拉川大桥作为冬季施工样板工程，业主组织其他单位于20xx年x月x日现场观摩冬施措施。

五|、各项指标完成情况

开工以来所施工的路基工程、桥涵工程按照铁道部新的验收标准全部合格，真正做到内实外美。开工伊始，牢固树立“安全第一”思想，安全防护措施得当，至今未发生人身安全及行车安全事故。

中铁十三局大准线扩能改造工程项目经理部

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年蚌埠闸项目部安全年终总结 (1)

20xx年蚌埠闸(分洪道)加固工程施工Ⅱ标项目部

安全年终总结

20xx年在总公司、一公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，施工开始后不久；一公司与项目经理签订了安全生产责任状并与其中5个劳务分包队伍签订了安全生产协议书，签订率100%。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，也是由于今年以来水利部、水利厅、总公司、一公司对我项目进行了多次安全检查，督促了今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的各项安全管理制度、重新对项目部的各分包队伍进行考核及考核办法等，对施工现场进行了各种安全防护，树了不少安全警示标牌、增加了安全宣传等，为项目部的安全管理及形象等工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备、档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场 的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保进场的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极开展组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过板报、录像、安全条幅悬挂等形式积极学习安全、消防知识。 “安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、应急救援演练、应急救援知识培训：组织项目部部分职工参与的应急疏散及消防灭火演习，通过施工人员的参与和观摩，为广大员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志、安全条幅等，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高与警示人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5、今年每月都组织了多项安全专项培训工作：项目组织进行施工安全教育20多次 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性， 提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，20xx年共组织各类抽查60余次，日常检查每周4次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大劳务包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全生产许可证资格审查，不具备安全资格的分包施工队伍不得入场施工。二是要求各劳务施工队进场施工前，必须先签订《安全生产承诺书》，经过相应安全资质验证，劳务队伍施工人员接受安全三级教育及告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。20xx年项目部共发生各类事故0起，同时将国家、省内、公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：

1、加强学习脚手架施工、施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过劳务合同中的《安全生产承诺书》强化了对劳务队伍的管理，落实劳务队伍安全生产责任制与考核，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实、安全交底后再开始施工；

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，20xx年下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实并2次比较顺利地完成了总公司对我项目的内审。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善施工人员工作环境。

为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种接地、保护接零、防静电装置是否良好；查消防器材、是否合格、有效；查设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。查高处作业是否交底及持证并系好安全带等安全防护措施；查脚手架施工方案、审批情况、交底验收等是否完成，之后方可施工。

九、安全绩效

在20xx年项目安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。

1、因公死亡人数为0；因公重伤率为0；因公负伤率为1%。

2、交通己方责任事故为0；一般交通事故为0。

3、重大污染事故为0；

4、职业病发生率为0；

5、创建完成安徽省水利厅建设规范化工地。

6、创建完成集团公司安全质量文明标准化工地。

7、顺利完成了20xx年水利部安全生产大检查任务。

以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题

1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

2、xx年项目部安装的钢管拱 ，本公司兄弟施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐给工程进度及安全管理带来了监管力度难、现场管理难等问题，在项目领导的督促及公司领导的参与下，能够较好进行有效地监管；真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

3、由于没有专业的架子工施工队伍，在劳务队伍中部分持证人员参与的脚手架搭设不规范，对后期的安全管理及验收与使用产生了不好效果；通过一公司安全科及总公司安监局的督查及整改要求；顺利地完成并达到了脚手架规范化施工及安全防护的要求.。

4、由于在蚌埠闸工程分两块施工场面，作为一个安全员的我，一方面现场督查，另一方面完成资料收集等工作；由于此项目高空作业、特种作业、吊装等较大危险性工程的施工作业面较多；现场监督长；另则两个地方同时施工时难以同时兼顾督查；给工作及安全带来管理真空；同时对资料搜集等方面产生了滞后的直接影响。给一公司安全科带来了不好的印象、不少麻烦。

十一、20xx年安全工作规划

为确保20xx年无事故、灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

2、突出重点：安全吊装、安装；高处作业等继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的高处坠落、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。

4、继续加强对分包队伍施工人员的安全管理（三级安全教育、经常性教育、季节性教育、安全交底等），保证分包队伍施工人员和项目员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

综上所述，在过去的一年里我项目部在安全方面做了大量的工作，保证了项目部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗！

蚌埠闸分洪道加固工程施工施工Ⅱ标项目 部 20xx年x月x日

周群