认真践行企业核心价值观心得体会

物业服务公司 经理 今年以来，我在组织物业公司全体员工学习、践行集团公司“正直、勤勉、健康向上；创新、高效、勇于承担”的核心价值观时，使我对集团公司的核心价值观有了进一步的认识。清楚了我们物业公司应该有什么是价值观和价值观内涵，作为物业公司经理，我的心得是：

感悟一：价值观是企业文化的核心，企业的灵魂。 正直、勤勉、健康向上是倡导我们在工作中先做人后做事，思想健康，忠于管理，忠于职守，忠于自己所承担责任，对上级领导布置的工作任务要守信守诺。才能保证员工之间关系健康、团队行为健康、物业事业健康发展。勇于承担是干事业的精神动力，是高效率、高效益的基础、创新的源泉。是指导我们树立正确服务观的具体体现，是强化我们服务与管理的工作理念和服务的着力点、结合点；是推动我们找准自己的角色定位。是督导我们对所从事的工作要尽职尽责，毫不懈怠，与同事相处要以诚相待，相互协作，共同追求卓越的工作成果。

感悟二：公司的价值观应该在所有管理者中扎根。 作为一名基层管理者，如何带领自己属下员工实现企业的核心价值观，是把工作重心和工作问题解决在一线，我的感悟是作为管理者特别是公司中层管理人员首先要充分认识企业核心价值观的重要性；其次是必须明确自己的岗位职责、工作任务及工作要达到的标准和目标；第三要恪尽职守、规范自己行为的责任意识；第四要敢于揭短、管理、得罪人的手腕，而不是一味的推卸责任，回避问题，耍滑头；第五要敢于面对矛盾、剖析矛盾、解决矛盾，在工作中要有前瞻性。

感悟三：作为管理者要依靠人格魅力来影响员工。

公司当前正值深入开展学习企业核心价值观，其目的就是要通过学习来解决管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲区；提高管理层的管理水平和工作

方法，来解决管理人员责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄等问题；因此，我认为一名管理者只有提高人格威望来影响、凝聚自己的员工，坦言之，就是不断加强自身学习来提高自己的本事，转变工作作风来解决不敢接触矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。

感悟四：我对学习、践行企业核心价值观的理解。

正直是仁：就是要热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次机会。 勤勉是义：就是要求我们在工作中全身心的投入，融入自己的生活，做好每件事，发挥自己在团队的力量。

健康向上是礼：就是要求我们在工作中做事有依，按原则、流程、规范做事。 创新、高效是智：就是要求作为企业的员工，要站得高看得远。 勇于承担是信：就是公司要求我们结作为企业的一员，如何将诚实、忠诚、诚信表述在工作中。

感悟五：结合自身谈谈在今后工作中的努力方向。

1、以积极的心态做好工作中的每一件事。

积极倡导员工在工作中把敬业作为个人最重要、最基本的精神和行为准则，认真做好每一件事就是践行公司核心价值观的具体体现。时常提醒自已，随时随地地保持一种积极乐观的态度，勇于承担，认认真真地做好每一事，对公司、自己、业主、商家负责。并要求各管理处员工作为物业管理服务的前沿，每天与业主、商家打交道时都要有良好的心态，如果没有积极的心态，带着个人情绪，自由散漫或不服从管理，就会影响物业费收取及各项工作的顺利开展，物业公司就不能生存。

2、结合工作实际，立足岗位、追求卓越。 公司是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，必须坚决服从组织安排，不折不扣地完成各项工作任务。这是企业对我们的一项基本要求。因此，作为物业管理人员在做出每

个行为或某项决定时，应思量自己的行为或决定是否背离了公司核心价值观。既然选择了这份工作，就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作，立足岗位、追求卓越，与公司同呼吸、共命运，坚守职业操守，满腔热情的去把工作做好。

3、高标准、严要求，努力提高自身能力。 作为公司员工就是企业的主人，是最直接的管理者和劳动者。公司的各项活动都必须靠我们去实践、完成，公司的价值也要由我们创造。因此，在工作中对待自己、工作、同事，必须坚持公司理念“以人为本、用心服务”，来练好物业管理管理服务行业的内功。努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，来提高公司的信誉度和竞争力。使自己在管理中不断完善、发展，来保证员工的合法权益和带领公司员工走向成功。

4、努力培养团队精神，做一个有贡献的人。 作为公司经理，管理是基本业务，若在工作中不能与同事友好合作，没有团队意识，一个人能力再强，也难以把自己的优势淋漓尽致的发挥出来。因此，在工作中须做到管事先管人、管人先管心、管心先知心；主动与员工做益友，讲原则、讲道理、讲制度、讲沟通、讲情感，诚信待人、言行一致、不存私心地与员工建立起和谐、协调的人际关系，实现员工与公司共同发展。 总之，公司的核心价值观，是企业精神和文化的高度浓缩，需要我们在工作中用心去理解、解读、实践，作为标尺来衡量我们自身的职业道德。提醒自己、激励自己，把公司的价值观溶入到工作中来，使自己真正成为一名践行者。

二Ｏ20xx年x月二十六日

 

第二篇：在工作中践行企业核心价值观心得体会

如何在工作中践行企业核心价值观心得体会

物业管理有限公司 安保部主管

今年以来，公司认真按照总公司的部署要求，在各部门、管理处举行了员工核心价值观教育学习活动。通过这次活动，为我在20xx年的工作中指明了目标和方向。作为安保部主管，使我再次进一步认识到物业公司“以人为本，用心服务”的企业文化理念，并获得了一些心得体会和感悟，现将汇报如下。

感悟一：对党忠诚就是要忠于公司管理，忠于职守，忠于自己。

作为物业公司安保部主管，间接管理着三个管理处护卫队160名多队员，每日都要督促每位队员各安其位，各负其责。如果对自己的工作掺杂质、水分，就不能督促队员去完成管理处安排的每件事情。如果自己在工作中懈怠，对各护卫班、队长、队员不以诚相待、相互协作、表里如一，那自己就不能对公司领导布置的任务守信守诺，忠于自己所承担的职责。

感悟二：个人干净就是要在自己的岗位上勤勤恳恳，兢兢业业。

对于自己所选择从事的岗位职责，就要全心身地对待并无限热爱，把工作岗位当作生命中最重要的部分，无论多大的付出都要心甘情愿，善始善终。始终保持对权力抱有敬畏之心，在人品和信念上要干干净净、坦坦荡荡；对待名利、荣辱、是非上要清清白白、清清楚楚；在生活和工作中要防微杜渐，虑于微，防于小，从小事小节上做起，才能履行好本职工作。

感悟三：敢于担当就是要在工作中有超越自我的勇气和魄力。

作为一名部门主管要在员工中灌输“天生我才必有用”的理念，要积极培养下属员工的工作能力和善于吸取异己的正确观念。如果要求下属员工只照你交代的去做，墨守陈规、四平八稳地换取薪水，那么你所管理的部门也就渐渐失去发展的内动力。员工没有了进取精神就没有了积极的思想，只能消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口，因此你是不会受到企业领导和同事们的欢迎，迟早被竞争激烈的社

会所淘汰。

感悟四：作为物业人如何在工作中践行企业核心价值观。

我认为：必须“用心”去理解、实践。物业管理是当今作服务行业中实践性很强的行业，许多科学管理思想和优质的服务理念，都是由护卫队第一个去执行，执行的好与坏是服务的精髓和品牌，执行的好业主满意、公司满意、自己也满意。执行的不好则导致公司整体服务、效益为零。

因此，在自己的职业生涯中，对工作忠诚、负责认真、执行力强是最基本的要求和做人的原则，但还须从公司角度去开展好工作和做好自己的角色定位。

一、热爱自己的本职工作。

尊重自己的职业，无论从事何种职业，在何种职位，收入高低都必须如此。一个人的能力是有限的，一群人的能力是无限的，在工作中做出每个行为或某项决定时，要思量自己的行为或决定是否背离了公司的核心价值观和企业文化。

二、忠于职守，勤勉尽责。

忠于职守、勤勉尽责是最起码的职业操守和道德品质。 在工作中应具有饱满的工作热情，认真负责的态度，勇于奉献的精神和乐于创新的意识。要在成绩面前找差距，挫折面前总结教训，永远以积极的态度看待成功与失败。

三、坦诚相待，惜缘感恩 。

在是非面前要敢表态，失误面前敢担责，矛盾面前敢迎难而上，危机困难关头敢挺身而出，风险面前敢闯，歪风面前敢斗，合理妥协员工之间关系广结善缘。不是做一天和尚敲一天钟地混日子，敷衍了事、得过且过。

以上是我的心得体会和感悟，并在今后的具体工作中，按照以上三个方面改变自己的思维定势，把企业核心价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名实践企业核心价值观的饯行者。

二Ｏ20xx年x月二十六日