麻醉手术科20xx年度年终工作总结

20xx年，在医院领导的关心、重视和全科室医护人员的共同努力下，麻醉手术科认真完成了院领导布置的各项工作。全年经济收入近160万元，其中麻醉费31万余元，手术费75万余元，治疗费20万余元，药品材料收入24万余元。现将工作情况总结如下：

一．政治思想方面：

坚持四项基本原则，全面贯彻落实各项方针政策，认真学习和执行医院的各项规章制度，全心全意为每一位手术患者服务。合理用药，严格按收费标准合理收取费用，充分减轻患者的经济负担。狠抓护理质量管理，全面提高护理服务水平，使每一位手术患者得到很好的护理。

二、医疗质量方面：

1、医疗：严格执行麻醉科工作制度和值班、交接班制度。术前术后均认真访视病人，进行麻醉前评估，确定麻醉方式，开好麻醉医嘱。复杂、特殊的患者均参与术前讨论，共同制定麻醉方案。坚持术中安全核查制度、术后访视制度，检查有无麻醉并发症，并作相应处理，全年无重大麻醉事故及麻醉意外、医疗纠纷发生。

2、护理：严格执行无菌原则，严格执行手术室各类人员职责：无菌技术操作、消毒常规、急救抢救制度、查对制度、防止交叉感染处理原则、特种感染处理原则、防差错事故制度、物品器械管理制度、值班制度等。全年未发生任何护理差错、事故，未发生病人坠床、电刀灼伤等问题。

3、医疗统计指标：全年完成麻醉956人次，其中椎管内麻醉321例、静脉全身麻醉253例、气管内全麻20例、神经阻滞麻醉209例、无痛技术41例。全年完成手术1157台，其中外1科484例、外2科413例、妇产科180例、五官科80例。

三、存在的不足：

1、手术病例一直呈增长趋势，麻醉医生、手术室护士在职人数与手术病例不成正比，超负荷劳动，设备跟不上手术需要，个别设备老化、急需更换，存在着医疗隐患。高频手术器只有2台、电动吸引器2台、麻醉呼吸机1台以及无影灯及手术床均不能满足手术需求。

2、开展的新技术和新手术不多，影响了经济效益和社会效益。

3、全年科室无人员参加手术讨论会，无学术论文发表，无机会外出参加各种相关学术交流会，因此对目前麻醉技术的新动态及发展领略甚少。

四、新一年打算：

1、购进先进麻醉呼吸机1台、心脏除颤仪1台，心电监护仪1台、高频手术器1台、电动吸引器2台、手术床1张、无影灯1个，以便于满足目前日益增长的手术病例，降低术中风险。

2、加强科室思想道德教育，提高职业道德水平，提倡合理用药，严格按收费标准合理收取费用。

3、加强专业知识的学习，提高专业技能，进一步改善服务态度。

4、积极参与相关学术交流，获取新技术、新知识。

5、选派一名医师和一名护士外出进修学习，以提高科室专业素质。

6、争取新一年经济收入及社会效益明显提高。

麻醉手术科：李瑛

20xx年x月x日

 

第二篇：电气20xx年度年终工作总结

电气车间年终工作总结

时间流逝，转眼间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下：

一、电气20xx年安全生产任务完成情况

1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。

2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。

二、车间管理工作

1、强抓现场管理工作

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。

2、注重培养员工工作态度

车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心

态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

3、建立健全各类台帐

为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等，这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

三、加强安全运行、检修工作管理

1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气工作有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。

2、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修人员提出严格要求：必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护，设备巡检工作力度。及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查，并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。

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