后勤管理处20xx年工作总结

后勤管理处今年以“抓管理，促节约”为中心，始终围绕“目标任务”，积极开展建设节约型校园活动，有序组织基础设施维修改造，稳步推进后勤改革，确保教学、科研工作和师生生活正常进行。

一、后勤管理方面

(一)节约型校园建设

按照“节约年”建设宗旨，2月20号召开了节能专项会议，向学校提交了“后勤保障节能建议”，组织实施了下列节能措施：

1、加强宣传教育，树立节约意识

通过在网站设立节约宣传教育专栏，开展“勤俭节约，从我做起” 教育活动，引导师生树立节约意识。逐步做到教学、办公楼、学生公寓等场所，自觉节电、节水，减少水、电浪费。

2、加强水、电、暖管理，杜绝浪费

在后勤系统开展以“节能、节水”为重点，提高后勤保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理，杜绝长流水、长明灯现象。

在用电管理上，一是减少路灯开灯数量、缩短照明时间。对校园、学生区、家属区路灯采取“隔二开一”，照明时间压缩0.5—5小时。 二是教室、实验室严格执行学校制订的作息时间，养成“人走关灯，按需供电”习惯，所有教室一律于晚上22时断电。特殊时期，根据教务处和研究生院安排，在北校区8号和南校区2号教学楼分别设立24小时供电教室，

保证学生复习、考研等学习用电。在不影响教学前提下，专人负责每天12：05—13：45全校所有教室统一拉闸停电。同时加强后勤保障督促检查力度，及时处置长明灯现象。

在用水管理上，后勤处、后勤集团加强巡视和检修，减少供水管网，特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。

在采暖管理上，根据季节冷暖变化，灵活调整供暖时间和出水温度，减少能源浪费。

3、加大技改力度，提高水、电使用效能

今年投资200余万元，对教学、科研和办公等区域安装电表1328块，为计量收费奠定了基础。投资86万元为教学楼、学生公寓和部分路灯加装了12台“省电霸”，节能率达23.7%。

(二)制度建设

为了规范工作程序，增强工作透明度，落实工作责任，节约经费，提高工作效率，制定出台了《西北农林科技大学突发公共卫生事件应急预案》，起草了《西北农林科技大学供用电管理办法》、《西北农林科技大学后勤服务质量、收费、监督考评标准》。使后勤保障管理工作进一步向制度化、规范化，科学化的目标迈进。

(三)文明校园建设

全年组织实施了植物所西院、农场家属区综合治理、中心区“生态园”、“牡丹园”绿化建设和北校区烟尘、污水治理等工程，美化了校园环境，减少了环境污染，师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。

为迎接“创建文明校园”检查，组织整理档案材料40余份，配合校

文明办完成了检查评比工作。

(四)校医院坚持“以病人为中心”的服务理念。全年共接诊12.6万人次、体检2.4万人次(其中安排职工健康体检4023余名)，比去年增加了37%。对490个药品采购实施“阳光”工程，面向社会公开招标，平稳了药品价格。全年承担大学生健康教育课程270学时，听课5.4万人次。举办包括“世界结核病日”、“春季常见传染病”、“世界艾滋病防治”及以糖尿病、高血压、传染病为主题的宣传、义诊和专题讲座、培训等大型活动13次。计划免疫(服糖丸)564人次，注射疫苗3000多人次，新生接种

3.9万人次。对29例传染病，全部进行了流调和消毒处理，并及时上报，受到职工好评。

(五)人口与计划生育管理工作扎实有效。校计生办全年办理生育指标82人，新生人落户34人，补发独生子女费68人次，发放避孕药具18320件，开展“三查”活动3次、育龄妇女2236人次参加，“三查两清一服务”达90%，八表一册统计达到100%。处理计划生育等有关信访、信件219人次。健全了我校人口基础数据库，全年无违反计生政策事件发生。

(六)幼儿园本着“享受幸福、贴心服务”的宗旨，创造性的开展工作。完成了650名幼儿的入托和保教任务，成立了家长学校，组织开展了“帮我早读书”及“吉的堡”英语教学、幼儿画展、舞蹈三级考核、亲子园、蒙氏教育等活动，培养幼儿的早期阅读和计算能力，提高了幼儿教育质量。有189名幼儿在陕西和全国少儿书画大赛中获奖，其中11幅作品获“陕西省小书画家”金奖、38幅作品获银奖，35幅作品入选《陕西小书画家作品集》，集体荣获第六届PHE国际中小学生幼儿美术书法大赛三等奖。

(七)后勤保障紧密围绕学校中心工作，先后组织对校园、教学楼、家属区物业、水电暖动力服务、运输中心检查90余次，及时处置暗线烧毁、学生西区停电、实验室漏水等事故39次。根据陕西省教育厅《关于做好高等学校工作的通知》和《关于开展学校食品卫生安全检查工作的通知》精神，先后组织开展食品卫生安全监督检查13次，上报材料5篇，确保了食品安全和学校稳定。

二、后勤改革方面

在总结6年改革经验的基础上，通过调研，起草了《西北农林科技大学关于进一步推进后勤改革的实施意见》、《西北农林科技大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《西北农林科技大学各学院维修经费管理暂行办法》、《西北农林科技大学后勤服务项目经费核算标准》、《校园通勤车管理改革方案》，为校领导的科学决策提供了依据。

三、基础设施维修改造

投资1924.4万元，超额完成了全年基础设施维修改造任务共100项(目标任务18项，新增55项，20xx年延期建设26项)。（具体见附表）。

（一）水、电、气、暖维修改造

组织完成了782.2万元的北校区燃煤锅炉脱硫除尘设备安装及沉淀池建设，食品科学与工程学院锅炉房、蓄水池建设、锅炉设备安装及天然气配套建设，北校区西墙区锅炉房6T燃煤锅炉购置安装，教学、办公、实验楼IC卡电表、电表箱安装等水电暖气维修、建设工程10项。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。

（二）环境治理和校园绿化

组织完成722. 7万元的植物所西院改造，水科所校区家属区污水改造工程，农科院家属区、西农校区东南家属区隔离，实验总场住宅区治理改造，中心区二期绿化，南校区3号教学楼南、北广场绿化等工程24项。美化了校园环境，师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。

（三）教学、生活用房维修改造

组织实施了教学楼及学生生活用房维修工程66项。主要有:北区3号教学楼改造，南区清真食堂、3号学生公寓楼改造，06级新生920间宿舍及南区3号青年教工公寓楼维修，南区离退休活动中心建设，招生专线改造，水建学院水工、河工厅改造，蚕桑所灶房改造，棉花所于右任办公楼屋面维修，博士后流动站装修，成教学院维修改造，另外拆除了植物所平房、锅炉房、塑钢厂等区域，协调了台城路、西农路改造拆除。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。

四、其它方面

在管理工作中，以“深化改革、细化管理、强化保障、优化服务”为指导思想，领导班子成员严格执行廉洁自律规定、团结协作，全体职工强化服务意识、大局意识，在治理商业贿赂工作中，认真开展自查自纠，治安综合治理项目完全达标，无违法违纪行为发生，积极开展内部节约活动，一般性消费支出费用较去年大为减少。

五、存在的问题

工作仍存在一些急需解决的问题：

1.后勤保障经费不足，导致工作不能正常开展。如：东南区锅炉超期服役无证运行；全校正常的水、电费，取暖费预算缺口1000余万元，后

勤运行日常保障维护费欠缺100余万元，导致工作不能正常开展。

2.公用部位电表及节能设施安装等硬件投入需进一步增加，为实施计量收费和大幅度降低能耗打好基础。

3.处内专职管理监督人员不足，导致职工超负荷带病工作，影响后勤服务质量监督管理职能的发挥。长此以往对学校和个人都会产生不利影响。

六、20xx年工作要点

(一)以提高后勤服务质量和管理水平为目标，全面实施《西北农林科技大学关于进一步深化后勤改革的实施意见》。出台我校后勤服务考核标准、后勤服务质量标准、后勤服务价格收费标准。与后勤集团签订校园管理物业管理、水电暖供应保障、通勤车管理等10个后勤服务项目协议。重点加强服务监督，提高后勤服务质量。

(二)结合深化后勤改革工作，积极开展节约型校园活动。

出台《西北农林科技大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《西北农林科技大学各学院维修经费管理暂行办法》，进一步完善学校水、电、汽、暖等管理办法，从制度上约束和规范广大师生员工节约用水、用电行为。

(三)继续做好新上项目的施工管理，保质保量完成xx年维修计划。

(四)继续组织安排好45岁以下教职工的体检工作。

后勤管理处

二〇〇六年x月x日

 

第二篇：后勤管理处20xx年工作总结

后勤管理处20xx年工作总结

（20xx年元月x日）

20xx年，后勤管理处始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观精神实质，在校党委、行政的正确领导下，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，坚持以“服务育人，管理育人”为工作宗旨，以提供优质的后勤保障和服务质量为重点，强化人员素质，提高办事实效性，经过后勤管理处全体同志的共同努力，圆满完成了全年各项工作。现简要总结如下：

一、党务思政工作

（一）强化政治理论学习，提高自身政治理论水平，规范党日活动制度。

年初，按照《20xx年教职工政治理论学习计划》，支部详细地制定了本年度政治理论学习计划，利用每周二政治学习时间，采用集中学习和自学相结合的办法，系统学习了两会精神，邓小平理论。提高支部党员民主生活会质量，加强基层组织建设，积极开展批评与自我批评。

（二）狠抓党风廉政建设和作风建设。

按照党风廉政建设准则的要求，对党员进行理论灌输，掌握内容实质，使每位党员对该做什么，不该做什么都了如指掌。其次，与每位党员签订党风廉政建设责任书，按照责任书的要求，做好每项工作。在招标及物资采购中，严格程

序，严格审查项目书及预算，严肃处理向供应商透露信息的行为，不参加供应商的宴请活动。

（三）狠抓制度建设，营造和谐的工作氛围。

利用教代会，完善制度建设，根据教代会提案，发现工作不足，提高制度的执行力。形成了制度规范工作，制度引领发展的良好氛围。落实了政务公开制度。一是财务公开。实行了开支及时通报，事情共同商议。二是制度公开。公开管理制度，做到制度上墙。

二、业务工作

（一）物资采购工作

较好地完成了xx年物资采购工作。结合查看固定资产账和到使用单位实地查看，按照《政府采购法》的有关规定，详细查询技术指标、审定价格，报请学校相关领导批示后购买。克服手续复杂，环节较多等不利因素，全年申报、审批和参加招标120多项，签订各类合同70多份，全年采购合计130万元，较好地满足了使用单位的需要。

（二）固定资产管理工作

1、加强日常固定资产管理。首先，建立全校分单位分类固定资产明细账目，做到合同、实物、编码三对照并实行了微机管理。其次，制定了固定资产出入制度、维修办法和固定资产清查制度，确保了固定资产管理有章可循。第三，充分利用闲置设备。

2、认真做好年度清产核资工作。从十一月份开始，对

学校43个单位进行清产核资，截止12月底完成。

3、严格固定资产报废手续。对各单位的报废物品进行认真检修，经检修能用的坚决不报废，不能用的收缴学校仓库，其残值上缴学校。

（三）房屋管理

1、今年共调整教师住房69间。

2、协助调离我院的六户教师办理了房产转移和产权过户手续。

（四）强化监督意识，继续抓好对学生生活服务中心，物业中心、教育学院后勤工作的监督

1、为了进一步科学规范管理，年初，修订完善上一年服务合同的内容，明确规定了三个单位的年度工作目标、考核、奖惩办法，我处分别与两中心、教育学院签订合同书，对学生生活中心、物业中心、教育学院的日常服务质量进行监督，做到月月有检查，次次有记录，并且每次检查都进行书面通报。及时发现问题，及时提出。

2、xx年对三个乙方考评的重点在于，在做好日常考评的基础上，主要狠抓水电管理，认真清查外用户用电是否上表计量，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。全年本校区公共水电费共支出226万元。

（五）零星、绿化工程管理

严格审批手续，按照《南阳理工学院维修、改建、绿化、零星工程管理办法》的规定，对零星、绿化工程项目及预算

进行认真审核，学生生活服务中心和物业服务中心有能力完成的，全部交由两中心施工，两中心不能实施的，由我处组织招标。今年共完成校内零星工程、绿化项目大小共计58项，在施工中认真把关，认真验收，确保了工程进度和质量。

（六）完成学校及领导交办的临时性任务

配合学校相关部门做好就业评估、艺术评估、党建评估工作，及时提供相应的佐证材料，购置配套设备。

三、明年工作初步打算

（一）继续加强全处同志政治业务学习，牢固树立全局意识，发展意识。

（二）做好迎接本科评估的准备工作。

（三）进一步做好房产管理工作。

（四）继续完善固定资产管理工作。

（五）加强自身建设，进一步明确职责。