信息化管理处20xx年工作总结及

20xx年工作安排

一、20xx年职代会有关信息化重点工作完成情况

总共八项：其中完成二项，正在推进三项，三项集团投资委组织审批后形成书面意见后，需报集团决定。

（一）完成的二项为：

1、集团公司高清视频会议系统建设。

完成集团办公楼29、22楼主会场以及包括主要生产矿、大型子公司、运销系统等共计43个分会场建设，同时下发了“视频会议系统管理办法”，对系统日常维护管理及会议组织程序等予以明确，集团公司领导及部门均可利用该系统召开视频会议。

2、办公网络出口扩容。

完成联通、移动方向各1G带宽扩容，出口带宽由200M扩容到20xxM，全面改善了办公网上网速度慢的局面，目前系统运行稳定，正在逐步割接瓦斯监测监控等应用系统。

（二）正在推进的三项工作。

1、铁锋煤业公司物联网技术应用。（软件方面）

该项目包括朔煤公司信息化建设项目，目前正在加快推进，11月底完成

2、同忻、塔山数字化矿山建设示范项目正在推进，其中

同忻项目11月底交付。

在推动集团公司数字化矿山建设工作中，信息化管理处按照于总的安排，组织召开了数字化矿山建设推进会，技术交流会，组织了多期技术培训，组织审查了朔州煤电公司信息化（包括铁峰煤业公司物联网应用）建设规划，相关领导技术人员深入各单位了解掌握推进情况，提出推进意见，从多方向积极推动了数字化矿山建设工作。

（三）需加快推进的三项工作。

1、集团数据中心一期工程。

2、集团公司数字高速公路前期工作（工程设计）。

3、办公自动化及人力资源系统试点。

这三项工作集团投资委员会李永平主任组织相关部门对方案进行了全面审核，形成书面意见需报集团决定后立项实施。

二、20xx年完成的其它重要工作。

1、完成集团电子公文系统建设推广，集团级电子公文系统可向119个行政单位，69个党委办下发，提高了公文下发的时效性。

2、开展了新建矿井及资源整合矿井的网络接入工作，完成了集团救护大队与救援支队、后勤支队网络建设，精煤公

司与下属洗煤厂网络建设并接入集团公司办公网等网络建设工作。

3、进行了数据中心供电系统改造。

4、组织参加煤炭协会“两化融合”发展水平评估工作。

5、向有关部门、二级单位转发煤炭厅“十二五”信息化规划，编制了《山西省煤炭厅五个煤矿管理建设标准》信息化部分实施细则。

6、向省经信委申报两化融合项目，三个项目入围。

7、组织完成生产矿井信息监控系统和通信联络系统的自检工作和省厅组织的互检工作。

8、筹备了20xx年信息化工作大会，开展了信息化考核和培训工作。

9、组织了赴神华、中煤、晋煤、潞安、平煤等单位的信息化调研工作。

10、及时排除网络故障，保障了集团公司信息网络安全稳定运行。

三、20xx年重点工作：

参照省煤炭厅“山西煤炭工业信息化发展“十二五”规划总体目标，结合集团公司安全生产经营管理对信息化程度

的需求，20xx年集团信息化重点工作内容：

（一）提升集团信息化基础设施水平，逐步满足生产安全经营管理和应用系统的需求

1、完成集团数据中心机房环境建设。

2、开展集团数据中心信息安全体系一期工程建设，（包括网络、存储、服务器群）逐步为各大应用系统提供硬件基础，为集团数据共享做基础准备。同时可减少各应用系统自建机房及网络环境，提高资金利用率。

3、对资源整合矿井VPN传输平台扩容，保障安全生产各类监测监控信息传输质量。

4、集团公司信息传输网络系统改造，逐步满足各应用系统对网络环境的要求。（例如财务系统）

5、各二级单位加强信息化网络建设，提升网络覆盖率。

（二）规范推进数字化矿山建设，开展两化融合工作。

1、编制同煤集团数字化矿山建设规范标准。

通过总结在建数字化矿山建设情况，结合国内数字化矿山建设、应用、管理优化等成功经验编制“规范”，指导集团公司数字化矿山建设工作。

2、同忻、塔山为集团公司两化融合示范煤矿、数字化程

度达到山西省煤炭行业两化融合考核标准。

3、设计、制造、生产过程自动化等领域充分应用信息技术提高质量和效果。

（三）加强管理信息系统建设、提升企业管理信息化水平。

1、建设集团协同办公系统（包括各部门内部办公系统），提高管理工作效率，同时为二级单位办公自动化系统建设提供规范。

2、各业务部门、二级单位进一步开展信息化应用。

3、电力系统开展管理信息系统建设，各电厂生产自动化程度已较高，进一步加强电力系统管理信息系统建设，增强集团电力行业管理水平和竞争力。

（四）建议集团公司着手进行“同煤集团信息化规划”编制工作，指导规范集团层面信息化建设及下属单位的信息化规划建设工作。

（五）进一步加强培训和宣传工作。

(六)加强和规范信息化建设管理工作。

四、信息化建设及工作中存在的几个问题及建议：

1、 关于数字化矿山建设。

数字化矿山建设是一项投资巨大，对矿井安全、生产、

管理影响重大的工作，鉴于目前数字化矿山建设无标准、专业人员少、有风险以及技术发展快等因数，建议开展数字化矿山建设应在以下方面引起注意：

1) 建设之前编制总体规划及分步实施计划。

2) 建立IT治理体系。

3) 人力资源保障及人员培训。

4) 切实应用。

5) 建设期管理、后期维护优化及资金保障。

通过这些方面的工作，保障数字化矿山建设顺利进行。

2、 关于生产单位信息系统设备、机房统一建设运维和管理。

多数生产矿的各类信息系统都是各自建设，系统设备放置于不同机房，机房环境基本不符合要求，造成建设成本高，设备维护不专业、不及时、不到位，故障率高，建议今后新建矿井建设集中统一机房，老矿井机房设备应逐步合并，统一维护管理，实现资源共享，降低成本。

3、信息化工作人员流失严重，工作人员严重不足，现有工作人员知识结构陈旧，建议提高信息化工作人员待遇，集团及各级单位加强信息人员的培训和培养力度，加强信息化人员队伍建设。

信息管理处

20xx年x月x日

 

第二篇：市政设施管理处20xx年工作总结及20xx年工作安排

市政设施管理处20xx年工作总结及

20xx年工作安排

20xx年市政设施管理处在市城管局正确领导和大力支持下，经过全体干部职工的团结拼搏，勤恳工作，圆满地完成了各项工作任务，具体工作如下：

一、加强理论学习、提高管理水平

1、市政设施管理处不但注重行业管理，更注重职工素质的培训，每周五上午由办公室组织全体职工进行业务知识、法律法规、“三个代表”重要思想及科学发展观重要指导方针。市政设施管理处还经常对职工进行思想政治教育和业务能力的培训，组织人员到外地参加业务培训和学习。使职工认清形势，提高思想觉悟。同时，还认真组织参加局里举办的各种法律知识的培训，以此来提高每个职工的执法水平。

2、为了更好的对各项公共设施进行管理和维护，市政设施管理处特制定了全市巡查责任制，责任落实到人，谁的路段发生情况谁负责，处理不了的要及时反馈给处领导，以便解决，用此约束每个职工，增加了职工的责任感、使命感，促进了工作，确保了各路段的公共设施正常、有效的发挥其应有的作用。

二、完成工作情况

1、城市景观灯亮化工作

截至目前在中心广场安装8杆仿树灯、在城市管理局办公楼

区安装仿树灯4杆、华表灯4杆、庭院灯6杆、昆仑路满天星8500串、江源路LED流星雨亮化灯3000支、双拥纪念碑、LED射灯18个、洗墙灯2个、真六段数码管80只。火车站与江源路LED仿树灯8杆、仿椰树灯8杆、网灯1000只、LED球型网灯67组。

2、道路路灯的管理与维修

今年，我处路灯科维修路灯所更换器材有:更换250W钠灯555只,更换250W镇流器293个,150W钠灯70个,150W镇流器23个,节能灯3049个,触发器433个,70W钠灯105个;灯球748个;一体化钠灯168个;铺设电缆线7508米;低压保险28个;低压开关28个;400W钠灯208个;400W镇流器92个等。

3、市区路灯改造工作

金峰路灯具、庭院灯更换，灯具309套，庭院灯161杆；

东西台巷道路路灯更换，庭院灯24杆（包括灯杆、灯具、灯泡）；江泰路、金源巷道路路灯更换，路灯68杆；八一路（昆仑路-中山路）更换灯具共计40套；中山路庭院灯改造，维修灯具灯泡58套，改造庭院灯106杆；黄河路、建设路电缆更换，黄河路6080米，建设路1428米；江源路红灯球更换800只。

4、市政管理处积极组织人员清洗路灯

我单位路灯科对全市主要干道路灯进行了全面彻底的清洗工作，现已清洗路灯3315杆。

5、市区道路维护改造工作

市柴达木路运管处、八一路建行处、假日宾馆（五一商场、青垦市场）、审计局门前、江源小区东门、银融大厦、布达拉厅、财政局北门等八处路口改造工作已完成，五一商场一处、青垦市场两处、保险公司等四处涵洞改造工作已全面完工。

清理拆除育红巷、食品街、博爱巷三条街道边个别店铺私自浇筑的水泥混凝土垫坡453立方米。盐桥路46个；路口改造勘察设计工作已完成。

6、全市人行道方砖及沥青路面修补工作

20xx年x月x日全市破损人行道方砖修补工作全面展开，截至目前，已修补人行道方砖20xx平方米。共修补沥青路面1600平方米。

7、日常养护工作

全市路灯维修、养护、巡查、审批等工作都在正常进行。

三、急需解决的问题。

养护维修费用不足。

近年来因：①市上的给水、排水等重点工程挖掘量大，挖掘费减免越来越多，恢复质量差，二次夯填的费用没有来源。②道路挖掘费返还率太低，导致每年的市政设施养护维修任务无法完成，现急需做以调整。

四、20xx年工作安排

1、全市道路、排水、路灯维修、养护巡查、审批等工作正

常进行外，完成以下工作；

2、20xx年未完成的市区排污管道改造的项目；

3、航空巷和东一路等水泥路面破损、塌陷整修改造；

4、全市道路路灯清洗；

5、市区各单位门前出入口改造；

6、市区人行道方砖维修；

7、市区破损沥青路面修补；

8、市区道路路灯维修与改造；

9、市区漏水、破损、塌陷、涵洞维修；

10、排水管道全面疏通两次。

在这一年的时间中我们虽然做了很多工作，但还有许多不足之处，20xx年将继续本着服务于民的原则，克服工作中的困难，查找工作中的不足，加大对市政公共设施的管理和维护，使其真正发挥应有的作用，更好的服务于民。

格尔木市市政设施管理处

二00九年x月二十二日