20xx年年终总结大会上的讲话

20xx年很快又过去了，新的一年已经迎在我们面前，今天我们召开这次会议，对过去一年的工作进行一个总结，并对新一年的工作打算作一明确交待，使公司全体员工进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，使公司整体工作有新突破。从整体看，过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比同行业大多数企业相比，也不算差。归结为一句话，有一定成绩，产品和企业影响力越来越大，未来大有希望！这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此我向你们，并通过你们向你们的家人，向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢！因为没有大家的努力工作，没有家人的关照和理解，没有客户的支持和信赖，就不可能有公司今天发展。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于劳动密集型行业竞争形势日益严峻，产品的同质越来越多、消费者越来越理性，竞争压力越来越大，公司运营成本 费用增长加快，出现了利润减少的明显趋势。针对公司未来的发展 我想就公司自身建设方面谈几点想法，就四句话，树立起：“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.

1.长远的经营意识

公司通过两年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，工艺技能和企业管理能力不断提高，但经营的框架还没有拉开，员工的归宿感和长远意识明显不足。确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础，企业如果没有长远的经营意识，则失去了持久拼搏的动力，员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累；对公司就没有归宿感；也就不可能提高公司全员的综合素质，最终的结果必然是被市场所淘汰。 公司要生存、要发展，必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快，技术的平均寿命越来越短，企业要保持良好的竞争能力，获得生存和发展的机会，员工必须保持强烈的求知欲望，具备与时俱进的新技术与新思维，必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标，必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。

俗话说：“人无信则不立”， 公司的发展同样如此，诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。市场经济本身便是一种信用经

济，谁的市场行为遵循诚信经营的原则，谁就可能成为最后的赢家。我们常说“先做好人，再做好事” “以诚立事，以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。 树立长远的诚信经营思想，增强每一个同事对公司的忠诚度，给顾客提供尽善尽美的服务，使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理。

新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设，克服新创型企业的一切癖端。争取再用这一年的时间完成公司的管理、技术、人才、股份等的建设制度，让我们的员工真正成为企业的能人，企业的主人，有强烈的荣誉感和归宿感.此外公司还要逐步完善后勤保障制度，以进一步提高员工福利水平。员工宿舍由园外搬进园内，正在与政府协议，尽早恢复园内食堂并持久保持好的饭菜质量。

2.专业的员工队伍

我们的企业更多的是通过产品与广大消费者直接接触，产品是我们公司员工生产出来的，产品的优劣直接代表着我们企业和员工的整体形象。我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口，市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每一个细节都做到卓越，并且尽可能配以超出顾客期望的服务，把一个技能强、技术精、业务熟、服务优、作风正的员工形象，展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业，建设创新型团队，实施人才强企战略，推进员工素质工程，不断提高员工学习创新能力和竞争能力，实现员工与企业的和谐发展，是公司当前和今后一个长期的艰巨任务。

高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训，加强技能人才队伍建设，提高员工技能水平，要让我们的每一个员工都能成为行业的能手，成为客户的顾问和好朋友。新的一年里，公司还要加大业务人员的招聘工作，尽快造就出一支精干的业务队伍，加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展，公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会，尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能，善于解决难题的技能标兵和技术人才，从而推动公司全员技能水平的整体提高。要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开发为主要手段，促进全员全过程、全方位地学习风气，打造学习型团队，逐步实现“工作学习化、学习工作化”。 实施长期的人才战略，建立起为实现这一目标所必需的长效的人才队伍.进一步营造“尊重品德，尊重诚信，尊重知识，尊重技能，尊重劳动，尊重创造”的良好氛围，激发员工立足岗位成才，刻苦钻研技能，努力提高技能水平的热情。从现在起再用3-5年的时间，努力把公司创建成一支令

人羡慕的高素质的团队，一支不断超越共同发展的团队，在共同的企业文化中，充分发挥个人创造力和想象力的团队，一支员工之间充分尊重与信任，相互鼓励和帮助，同时又负责任顾大局的团队，一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。

3. 优秀的企业文化

企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的，是代表这个集体个性, 并经过优化的企业之“魂”。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样,就象个人的能动力和创造力一样，集体的潜力更是无穷无极的，而文化对企业成员的精神培养，对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚，对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说,企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。同样；不良的行为习惯和观念也会形成一种文化，成为企业的精神主宰。所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。

创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题，所以把焦点集中在产品和市场的开发以及产品的销售上，没有建立自己的企业文化理念，没有用优秀的企业文化对员工的行为规范。从现在起； 我们要建立并聚步完善一套责任清楚、奖惩合理的管理制度，综合运用各种激励手段，建立业绩与激励相结合的机制，并全力打造执行文化，倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境，塑造团队精神，用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，为企业找到持续激励的愿景、使命，让企业保持持久的竞争力。

企业文化的建设和塑造不是一拥而就的，是要有过程，有实践，是需要不断整合的。在整合过程中，要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯；要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员；同时不断地制约那些损害公司利益的行为。一个企业的文化在短期内的效果会不太明显，但从长期效果而言，它对企业有水滴石穿的作用。过去我们一直昌导人性化的管理，但确没有完善一系列相应的机制，今天我们依然主张以人为本，建立并完善各种规章制度，在制度的约束下自掣、自律，让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。

作为一名大红福人，我希望我们每一个员工对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱自己工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好？

只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施，或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。公司需要员工忠诚、主动，能同富贵也能共患难，始终保持高昂的士气，企业就好做了；员工也一样除了物质需求之外，还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受，那日子就好过了。

新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的内部沟通渠道和载体，使员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量的表达出来,大家相互了解多了，自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置，自然会互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解，公司与员工之间，员工与员工之间，也自然会达到积极健康、活泼合谐。自然会形成对公司的凝聚力。这就是我们大红福企业文化所期待的状态，能做到这样，公司的发展就有了可靠的保证。

4．良好的企业形象

企业形象 —— 外界对一家企业的总体形象，它包括：全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣，它是根据企业长期发展战略，为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征，期中也包括我们员工的言行规范；统一着装；企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。

在市场竞争日益激烈的今天，我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争，而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争，这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。

实际上，我们要应对并主导市场的竞争，就离不开品牌力的支撑，而企业形象恰恰是品牌的外衣，担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲，企业形象对于企业品牌的作用，就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。

要树立起公司良好的企业形象，归根到底还是执行的问题，要将企业形象的每一个元素执行到位，落到实处。从某种意义上说，员工个人的言行就是企业形象的一个重要部分。客观地讲，我们的员工中，就有与公司发展的形象不相协调的言行，（今天在这里我就不一一数说了）需要引起重视。我们公司的同事有许多人都有去过一些优秀的企业，当我们一跨进人家公司的大门，立即受到全体起立的问好，那是什么感觉，你会怎么想，又会怎么去看这家公司呢？任何一个知名品

牌的打造，需要科学规范和设计，更需要我们每一位员工的践行。可以肯定地说，没有高水平的企业形象，就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人，无论走到哪里，只要你看到路边那M型的金黄色拱门标志，你就知道，麦当劳在恭候着你，而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生、优质的服务和整洁无暇的用餐场所等等，这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力，在不太远的将来我们也要让人们见到“大红福”标志,就知道那是我们大红福人腾飞的梦想，并且很自然地将它与知名品牌鞋类产品联想在一起。

中国有句古语叫“三思方举步，百折不回头”，当我们给自已的人生确定目标时，当我们为脚下的路选择方向时，的确我们当三思而后行。但是一旦我们确定了目标选准了方向，就一定要有那种百折不挠勇往直前的精神。 虽然我们大家都选择了“大红福”这条船，那么，我们就一定要义无反顾地把它划到彼岸去。 我们面前的路还很长也很困难并且充满了风险，但是我们要抓住发展机会。只要我们公司上下继续齐心协力，同舟共济，坚定长远的经营意识，营造专业的员工队伍，建设优秀的企业文化， 塑造良好的企业形象！大红福的明天一定会更好！今天我们播下了这个希望，来日我们一定会收获一片辉煌。

最后，祝我们大红福的全体员工们在新的一年里事业顺达，万事如意！祝大家新年快乐！心想事成！并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年，祝愿他们新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!

 

第二篇：20xx年终总结表彰大会上的讲话

20xx年终总结表彰大会上的讲话 大家下午好！

新年伊始，新的工作又开始了。再过几天，中华民族的传统节日—春节就要到了。值此新春佳节即将到来之际，我们在此隆重召开20xx年终总结、表彰大会。一方面是对过去一年工作的回顾，表彰先进，查找不足，另一方面为明年的工作做好准备。在此，我代表公司向全体员工对20xx年度的工作做概括总结。

1、经营方面

20xx年共实现销售1920万元，与去年相比增长20%，与年初计划相比超额完成了28%。

2、生产方面

在3、4、5月份，基于社会原因，公司进行搬迁，搬迁工作安排有序，人员组织到位，即没有影响生产产量，搬迁又顺利按计划完成。6月份，公司又新添臵6台平面磨床，缓解了20xx年订单多，机床少，人员多的矛盾。

3、销售方面

随着市场开拓，公司生产规模的扩大，对于产品的销售提出新的要求，改变之前销售模式，于xx年x月份公司成立了销售部，形成产销一体的新局面。在开发客户，了解客户需求等方面取得一定效果，也是公司迈出了走向正轨的关键一步。

4、强化质量管理

质量是企业的生命。可谓质量在企业中的重要性，企业要

生存光有量是不行的，还要有优良的品质。11月初，公司在完成生产任务的同时，开始介入9000认证工作，由前期管理人员的自学到请专业咨询师讲解培训，再到全体员工的总动员学习。由此，可以肯定公司对质量管理的重视程度。质量管理体系自导入至今，已试运行三个月，各种规范在完善落实当中，基本上已初见成效。为20xx年x月份的认证工作做好了充分准备。

以上这些成绩是可喜可贺的，然而我们工作中存在的问题也是不可忽视的，甚至会直接影响公司的生存和发展。主要表现在以下几个方面：

1、 加工工艺、测量手段都比较落后，致使加工尺寸不一致，表

面光洁度低，产品的精度等级满足不了客户要求。

2、 员工技能的二次培训不到位，缺少理论知识的学习。

3、 劳动纪律依然松懈，迟到早退现象时有发生，上班过程串岗。

4、 工序间人员的配比不合理，导致加工流程不匹配。

基于以上不足，要引起我们足够的重视，把自己的工作做好，同事之间要互相帮助，互相学习，取长补短。做为公司的管理者，要有计划地组织员工技能培训，合理调整人员，从而达到产品输出通畅，无瓶颈，无堆积。改进落后的加工工艺，抓好节能消耗工作，让我们一起为丰宁的发展壮大而努力，做一个骄傲的丰宁人。

最后我非常感谢大家一年来对我工作的大力支持，祝大家新春愉快，合家欢乐幸福！再一次的谢谢大家！