临泽县平川镇卫生院

县中医院技术托管乡镇卫生院工作经验

总 结

建立并实施县级医院技术托管乡镇卫生院工作，是加强

乡镇卫生院服务能力建设，缓解乡镇卫生院人才短缺和培养技术力量的一项重要措施。20xx年x月我院被确定为全县县级医院技术托管乡镇卫生院的试点卫生院之一，我院严格按照县卫生局文件精神要求，积极与县中医院加强联系，扎实有效地开展技术托管工作。根据托管计划由县中医院第一期选派的技术支援医生已完成为期3个月的托管工作任务，通过使卫生院的医疗工作取得了明显的成效，现将近期技术托管工作开展情况做如下总结：

一、我院的基本情况

我院始建于19xx年，现占地面积6200平方米，业务用

房面积1500平方米。现有专业技术人员25人，其中医生14 人、护士7人、医技5人、药剂1人。取得职称人员16人，其中医生取得资格的有5人，其余9名医生占无行医资格。 卫生院设置的主要临床科室有内、外、妇、儿、中医、放射、检验、心电图、B超等业务科室，能够利用现有的X光机、心电、生化设备等设备开展临床常见病、多发病的诊断与治疗。我院在现阶段主要存在的发展问题是能够进行临床一线

工作的专业技术人员严重缺乏，临床一线人员存在无证行医、临床经验不足、专业技术人员断层严重、不能够有效的为患者解决实际病痛等实际情况，与患者的医疗需求期望有很大的差距。

二、实行技术托管以来我院主要采取的措施

1、加强托管领导，积极推进技术托管工作有效开展。我院被确定为技术托管的试点卫生院以来，医院领导高度重视，将此托管工作作为培养医院技术骨干、提升医院整体服务水平的有效举措来抓。为此医院专门召开了职工大会，讨论技术托管事宜，使全体医务人员认识到托管工作对我院今后发展带来的深远意义。医院成立了有院领导、县级支援人员和相关科室负责人组成的技术托管领导小组，负责技术托管的各项工作，保证使此项工作取得成效、落到实处，真正地起到促进医院各项工作的发展。

2、制定托管计划，确保完成县级技术支援人员工作取得实效。为确保此项工作长期有效开展，县中医院制定了技术支援人员安排计划，从5月份开始，决定每3个月选派1名临床经验丰富的技术骨干力量，轮流到我院进行技术支援工作。第一期选派的人员为一名中西医结合专业的住院医师，我院根据选派的技术人员的专业特点，重点对我院的住院部规范化建设、管理进行指导。我院同时制定了本院医务人员的培养目标任务，在县级医生的指导培养下，根据自身

的技术水平应该取得的成效。

3、发挥专业优势，充分发挥县级医院的中医特色优势。 我院被上级定为为中医特色卫生院，但人才技术力量的缺乏，严重影响中医药工作的开展。县级支援医师发挥中医特色优势的专业特长，制定了常见病及重点病种的中医药特色诊疗方案,并定期对实施情况进行分析、总结及评估,不断优化诊疗方案。通过对门诊、住院医务人员的培训和指导，采取运用针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射等中医适宜技术，进行中医技术康复治疗。通过积极推广应用中医药适宜技术，使医院中医药服务量在整个医疗服务中所占的比重不断提高。

4、制定计划加强学习，不断提高我院住院部管理和业务技能水平。托管人员根据我院人员住院管理、医疗文书书写方面存在的问题，专门进行了梳纳整理，整理出存在的问题10余项，针对存在的问题进行建立完善规章制度，并在每周举行专题业务讲座，提高了我院的住院管理水平和医疗文书书写质量，住院病例书写符合病例书写规范达到95％以上。加强业务技能培训，认真开展“西医学中医、中医学经典”活动，对医务人员中医适宜技术加强了培训，每位临床一线医务人员都掌握了针灸、拔罐、理疗、推拿按摩等技术的基本操作要领。认真开展抗生素、激素的使用培训学习，规范使用适应症、杜绝了滥用抗生素、激素的现象。

三、我院技术托管工作开展以来取得的成效

1、卫生院的管理上了一个台阶。托管人员利用县级医院经验协助卫生院建立健全了医疗、学习、考勤等工作制度，建立了绩效考核分配方案，进一步完善了医护人员的激励机制，促进了卫生院管理的制度化、规范化管理，使卫生院的社会效益和经济效益同步提高。

2、卫生院的医疗质量明显提高。托管医院派出的技术人员对全院医务人员进行业务培训，对病例书写规范、处方规范、抗生素、激素的合理使用、内外科常见疾病的诊治及急救处理、中毒急救等加强了培训。职工的钻研技术和业务学习的氛围有了明显的提升。完善了各项医疗规章制度，安全医疗工作得到了进一步加强，上半年无医疗事故和医疗纠纷发生。

3、卫生院中医药工作到了发展。通过对门诊、住院医务人员的培训和指导，运用中医技术治疗，尤其是对住院病人提供中医治疗，效果明显，患者反映良好，住院病人的中医服务基本能够覆盖80％，同时完成了中医药“6个全覆盖”和“三三制”工作任务。

4、托管工作得到了“三满意”。群众在家门口就享受到了县级医院的医疗技术水平和医院的服务水平不断提高，得到了群众满意。镇党委、政府对托管后的卫生院变化表示满意。医院的收入和医务人员的水平不断提高，职工工作热情

得到了激发，得到了职工满意。

5、 双向转诊工作得到了落实。托管工作实现了县中医院和卫生院之间双向转诊工作，使双向转诊工作落实到了实处，实现了转诊病人绿色通道和直通车制度。

四、我院技术托管中存在的问题及不足

1、通过县中医院托管人员对我院医务人员指导培训，发现部分医务人员工作责任心薄弱，临床一线人员之间掌握的知识和技能差距较大。部分医务人员认识不到位，在临床中遇到问题不及时向托管人员请教，或者在临床带教过程中学、钻、啃等学习精神缺乏，业务技能提升速度慢，与达到的学习培训目标任务有巨大的差距。

2、我院人员中医基础知识薄弱，虽然进行了中医培训，但是理论水平低，不能够活学活用中医技能，中医基础理论的掌握还需进一步的努力提高。

五、近期技术托管工作的打算

1、加强我院门诊外科力量的建设。针对我院外科力量薄弱的现实，经和县中医院协商由中医院在第二期选派一名外科骨干力量，加强我院外科门诊的建设，加强临床一线人员的外科诊疗水平，达到对外科常见病的一般规范处理，并对外伤缝合处理、骨折固定处理、外科急救等方面进行熟练掌握和诊治。

2、加强卫生院和卫生所的中医适宜技术的培训。为进

一步促进我镇医疗机构的中医药的进一步发展，发挥中医院中医特色优势，计划利用半年时间，每周六、日由中医院选派中医理疗科人员到我院对医院和卫生所人员进行两天的技术培训指导。具体由卫生院组织各村卫生所工作人员负责联系一些慢性病患者，到卫生院进行中医综合治疗，同时有上级中医人员进行现场免费操作治疗和讲解。并利用晚上时间进行业务讲座，努力使卫生院每人掌握10项、村卫生室每人5项的中医适宜技术，运用多种治疗方法进行常见病、多发病的治疗。

3、卫生院定期选派技术人员到县中医院相关科室进行定向就修学习，在县级医院进行培训学习，努力掌握县级医院先进的科室管理理念和技术水平，从而促进我院相关科室的发展和技术水平的提高。

4、加强我院人员在支援期间目标责任考核，要求每人达到预期的目标要求，并及时进行操作实践考核，努力使托管工作不走过场，流于形式。

20xx年x月x日

 

第二篇：临泽县平川镇卫生院中医特色乡镇卫生院创建总结

临泽县平川镇卫生院

中医特色乡镇卫生院创建总结

20xx年，我院被定为全县“中医特色乡镇卫生院”和“中医特色卫生所”创建试点，我院严格按照中医特色卫生院和卫生所的创建标准，积极筹措资金添置设备、营造中医特色氛围，于20xx年顺利通过上级部门的验收。达到“中医特色乡镇卫生院”和“中医特色卫生所”的创建标准，现将我院工作开展情况总结如下：

一、中医特色创建活动开展情况

近年来，我院着力加强中医特色建设，努力为群众提供优质价廉的中医药服务，取得了明显的成效。我院共开设病床25张，其中中医病床3张，设有中医门诊1个。卫生院住院部2楼为中医特色楼层，中医特色楼层设置中医诊断室、推拿按摩室、煎药室、针灸理疗室等科室，配有牵引器、煎药机、烤电、针灸、拔罐、熏蒸等基本设备。现有中医人员3名，其中主治医师1名，开展中医基本诊疗活动服务。黄家堡、五里墩卫生所为中医特色卫生所，所内基本中医设施和中药配备齐全，中医氛围浓厚，开展中医药服务，达到了中医特色卫生所的建设标准。卫生院20xx年1-6月中医门诊人数6000人次，业务收入68万元，其中中医药收入达21万元，中医药服务基本达到"三个三分之一"指标要求。

二、在创建中医特色中采取的具体做法

1、加强领导，积极推进中医药事业发展。将发展中医药作为医院的一项工作目标，确定了中医特色的发展方向，成立了以院长为中医特色的领导小组组长，其它医务人员为成员的领导小组，具体负责医院中医工作各项指标的落实和协调，指导全院的中医培训、教学和适宜技术推广;要求临床工作中要积极开展传统的中医诊疗方法，发扬中医药疗效好、副作用小、费用低等特点，在治疗常见病、多发病、慢性病、老年病以及现代医学难以攻克的疑难杂症等方面发挥独特作用。积极推广应用针灸、火罐、按摩等中医药适宜技术，使医院中医药服务量在整个医疗服务中所占的比重不断提高。

2、加强人才队伍建设，提高医院竞争实力。卫生院把人才培养放在医院工作的重要地位,大力开展“西医学中医、中医学经典”活动，加大了对医务人员培养工作的力度。近年来累计输送本院中医人员4人在省、市、县级医院进修深造，选配1名西医临床医师参加学习了20xx年张掖市卫生局举办的“西医学中医培训班”。20xx年选派1名西医临床医师参加了甘肃省中医院的中西医进修教育，通过多种学习形式，提高了医院的中医整体中医诊疗水平。建立了中医查房制度。由1名主治中医大夫带领年轻医师坐诊，指导业务，并组织主治中医每日查房，以便发现工作中的问题并及时解

决，提高了年轻医师的业务水平。加强学历教育，鼓励和支持职工以各种方式提高学历层次。优化工作环境，激发人才工作热情，注重工作和生活环境上的优化，充分调动优秀人才的积极性，保证优秀人才想进来，留得住，成长快，用得好。

3、规范中药房和中医特色楼层的建设，突出中医药文化特色。卫生院中、西药房分开，中药房有专职药剂人员3名;中医特色楼层设置中医诊断室、推拿按摩室、煎药室、针灸理疗室等科室。中医科现有中医人员3名，其中主治医师1名。积极筹措资金10万元重新对中医特色内部设置的等科室从中医氛围、医疗设备等方面进了宣传和配置，中医药文化特色鲜明，中医诊疗环境得到极大改善。

4、开展中医特色诊疗服务,落实中医药优惠政策。制定了常见病及重点病种的中医药特色诊疗方案,并定期对实施情况进行分析、总结及评估,不断优化诊疗方案。能够广泛运用针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射等中医适宜技术。中药配备齐全、应用中药有305种，中成药110种。大力宣传地产中药在治疗常见病、多发病上的优势和惠民政策,认真落实新农合中医药全额报销的政策。严格要求在卫生院每人掌握10项、村卫生室5项的中医适宜技术，运用多种治疗方法进行常见病、多发病的治疗。

5、做好县中医院技术托管我院工作，充分发挥县级医

院的中医特色优势。县中医院是我院的技术托管单位，我院积极与中医院联系，针对我院的技术力量和设备的情况，制定了人员技术支援的方案。在今年选派的第一期支援人员为中西医结合医师，通过对门诊、住院人员的培训和指导，进行中医技术康复治疗，尤其是对住院病人提供中医治疗，效果明显，患者反映良好。住院病人的中医服务基本能够覆盖80％。

三、在创建活动中存存在的问题

1、我院医务人员中医技术力量薄弱。在全院只有3名中医专业的医务人员，其它医务人员中医基础知识缺乏、基础理论薄弱，影响中医药服务的开展。

2、部分人员责任心不强，对开展中医药服务兴趣不浓，钻研不刻苦，学习培训后临床应用效果不明显。

3、医院中医氛围有待于进一步加强建设，包括学习氛围、中医文化氛围、技术应用氛围等，影响中医药的长期发展。

四、今后中医创建工作的打算

1、加强医务人员中医基础理论的培训和学习。认真开展“西医学中医、中医学经典”的活动，在每周二、周四进行中医基础理论学习，使医务人员的中医基础得到提高。

2、积极与中医院做好对我院医务人员中医适宜技术的配训。计划定期利用每周六、日的时间，由县中医院选派中

医师一名到我院进行患者免费治疗，同时通过免费治疗对我院医务人员和乡村医生进行技术培训和现场操作。通过定期培训到年底努力使卫生院医生掌握15项、护士5项、乡村医生10项适宜技术进行常见病、多发病治疗的目标。

3、积极进行医务人员的定期进休培训。选派有一定中医兴趣爱好、中医基础理论和实际操作扎实的人员到上级医院进行进修深造，进一步提高中医综合技能。

4、每年选派人员定期到县中医院中医科上班活动，通过学习上级医院的先进经验，从而带动我院相关科室的发展。

20xx年x月x日