乡党委书记述职报告

述 职 报 告

**乡党委书记 ***

在县委、县政府的正确领导下,我始终坚持以科学发展观为指导,牢记党的宗旨,切实履行党委书记职责,围绕工作大局,立足**实际,抓重点、强基础、创特色、谋发展,党建各项工作有序推进,为经济和社会发展提供了思想基础和组织保障,下面就党建工作开展情况述职如下:

一、抓好班子和干部队伍建设

首先抓好党委班子建设,一是加强政治理论学习,健全党委中心组学习制度。本人带头学习科学发展观、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党在农村的各项方针政策,使中心组学习真正取得实效。二是强化民主集中制,坚持乡党委班子集体领导和个人分工负责制,不搞“一言堂”、“家长制”对重大经济发展、干部任免等问题,坚持会前征求意见、个别酝酿、最后集体讨论决定。三是团结、组织、带领班子成员开展好工作,能及时了解掌握班子成员思想动态,关心班子成员的成长,在班子中能做到“大事讲原则、小事讲风格”,注重维护班子的团结和统一。其次是抓好干部队伍建设,一是抓好村级干部队伍建设,通过“公推直选”配齐配强村支部班子成员,选好村支部带头人。同时培养好村级后备干部队伍。二是加强乡后备干部管理,不断完善后备干部

管理机制,实行定向培养,分类管理,抓好人才库建设工作。三是加强干部培训,以远程教育为平台,有针对性的对乡、村两级党员干部进行培训,以适应经济发展的需要。

二、抓好基层党组织建设,深入开展建设年活动。 一是切实加强农村基层党组织建设。把村级班子建成带领群众强村富民的领导集体,完善乡、村两级组织服务群众的工作机制。二是做好发展党员工作,坚持标准发展党员,年内培训非党积极分子158名,确定发展对象9名。三是建立健全党员服务管理机制。建立了党员信息库、流动党员联络站,对党员进行动态信息化管理,健全党员帮扶机制,实行“一帮一”包扶工作制,深入持久的抓好建设年活动。

三、抓党建助推经济发展,各项工作有新起色

一是产业结构调整成效显著。20xx年全乡重点发展水稻面积达到19.1万亩,突出发展烤烟、毛葱 、黑芸豆为主的经济作物,面积分别达到2300亩、3000亩、5000亩,全力推进大鹅养殖,饲养量达到3.5万只。二是新科技普及推广有新突破,建立县级科技园区2个,乡级5个,村级攻关田32个,推广了寒带毛葱、大豆套种技术。三是农村改革不断深化,全乡土地规模经营面积13.6万亩,整村推进2个,发展专业合作社18个。四是做强品牌,发展特色经济。实施品牌拉动战略,提档升级 ***** 、******和*****三个品牌,形成特色产业。

四、抓好党建创新工作,推进“支部+合作社”工作模式。

创新党建工作机制,不断扩大农村党建工作覆盖面,增强农村基层党组织的整体功能,完善“支部+合作社”党建工作模式,促进专业合作社经济组织健康发展。**乡打破一村一个党支部的传统党组织设置模式,跨行政区域,把党组织建立在产业链上,在专业合作组织中创建临时党支部,使“支部+合作社”这种模式又向前推进了一大步。目前,全乡组建临时党支部4个,共吸纳党员75人,拥有会员700余人,入党积极分子38人,共吸引和带动农民5635人,人均增收500元,此作法在省内推广。同时,抓好无职党员设岗定责活动,已有121名无职党员走上了相应岗位,充分发挥了先锋模范带头作用。

五、抓好党风廉政建设工作,确保各项工作顺利进行 一是认真落实党风廉政建设责任制,与各支部签定了责任书,实行绩效考核责任追究制。二是加强对班子成员和乡、村干部的警示教育监督。三是加大违纪案件的查办力度,及时处理群众的信访案件。

今年以来,在抓党建工作中取得了一些成绩,但仍存在一定问题。一是理论联系实际不够紧密,结合不够好。二是对党建工作的督办检查不够,落实效果有欠缺。三是在抓提高党员干部素质的方法、方式上有待于加强,缺乏创新精神。

四是自身素质有待于提高。

总之,在今后的党建实践工作中,以此次述职为契机,继续完善自己,开拓创新,充分履行好乡党委书记的职责,围绕“五好”目标,深入开展好“基层组织建设年”活动,团结和带领党委一班人改进工作方法,落实党建工作责任制,积极探索党员服务群众长效机制,切实提高能力,转变作风,扎实工作,为开创**乡党建工作新局面而努力工作。

 

第二篇:乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

同志们: 我的主要工作职责是:主持乡党委的全面工作,负责制定乡党委的工作规划并组织实施,负责落实市委交办的其他工作任务。一年来,在市委的正确领导下,在乡政府及全乡广大干部群众的共同努力和支持下,紧紧围绕党委年初确定的奋斗目标,立足本乡实际,以农业增效、农民增收为目的,不断增强党的建设,大力调整经济结构,脚踏实地履行职责,较好地完成了组织和人民交给的工作任务。可以说,**年经济有所发展,社会有所进步,精神文明建设水平有所提升,党的建设有所增强,人和政通,社会稳定。

一、带班子,强队伍,提高党委执政能力。

党委是全乡经济和事业发展的核心,党委班子的建设如何,直接影响着事业发展,自从做党委书记以来,始终把领导班子建设放在第一位,坚持"班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展"的思路,团结带领班子成员进行和谐、紧张、有序的工作。一年来,党委能够坚持民主集中制的原则,充足弘扬民主,倾听班子成员的意见和建议,充足施展班子成员工作的主动性和自觉性,团结班子成员一道开展工作,我和班子成员能够做到,知无不言,言无不尽,开展检讨与自我检讨,重大问题坚持做到集体研究决定,从而激发和调动了班子成员的工作积极性。党委的执政能力得到了提高,从而增进了全乡经济和社会事业的快速发展。

二、抓经济、促发展,加速全面小康社会建设进程。

**年是深化农村经济改革,增进农村经济发展关键性一年,紧紧围绕市委市政府的发展战略,结合本乡实际,夯实基础,全力抓好各业生产,有利地指引、推动了全乡经济和社会事业的健康快速发展,具体显示为“六新”。

“六新”:即种植业调整有“新”进展;精品牧业发展水平有“新”提高;招商引资有“新”成效;劳动输出人数有“新”增加;民营经济有“新”发展;社会各项事业有“新”进步。 根据市场的需求和入世的需要,我们积极而稳妥地调整和优化了种植业结构,做到了“减、稳、增、发”,即减少普通玉米面积,稳定大豆面积,增加水田面积,开发红椒、烤烟生产。**年,普通玉米面积降至5000公顷,优质水稻面积达3000公顷,优质大豆面积达5000公顷,红干椒面积达70公顷,烤烟面积7公顷,其它作物面积达550公顷。经

济作物占整个耕地面积的23,比上一年增加10。在种植业调整上主要抓了“指引、寻求、服务”三项工作。“指引”就是指引农民转变种植观念,形成了以高效益,高收入为主的种植观;“寻求”就是帮助农民寻找新的订单种植项目,xx年仅新义、永付、卡路三个村就与新义禾丰米业签订绿色水稻20xx公顷;全乡与洮南信诚食品有限公司签订红干椒种植面积70公顷;与五棵树金源淀粉签订马铃薯收购合同200公顷。“服务”就是帮助农民解决种植业结构调整中的资金、技术、销售等实际问题。**年共为椒户、薯户协调贷款20余万元,举办干椒、农都乐技术推广培训班6余次,培训农民达1万余人。

**年,我们坚持以市场为导向,以科技为动力,以效益为中心,以品种改良和流通体系建设为重点,全面推进我乡畜牧业的发展。全乡有各类专业户达380户,黄牛发展到2万头,生猪发展到6万头,其中三元杂交猪占50以上,禽类总数达到100万只,新建牧业小区3个,全乡牧业小区达到12个。

一年来,党委把始终招商引资工作作为全乡经济发展的突破口来抓,转变招商方式,提高招商的成功率,圆满地完成了市委下达的招商引资任务。

**年,全乡全年劳务输出总人数达1.2万人。年初,乡党委将民营经济的发展纳入各级组织的岗位责任制,指引更多的个体私营企业主进行生产经营,全乡共发展民营经济户1237户,其中工业751家,农业97家,商饮服务、运输、建筑业376家。完成总产值5250万元。安置从业人员3568人,占全乡劳动力的15以上,固定资产额达到了3500万元。

加快社会事业发展是推动全面小康社会进程的重要举措,也是为农民办实事、践行三个代表的具体体现。作为一名党委书记,我的使命是:为官一任,造福一方,兴一方经济,富一方百姓,树一方文明,保一方平安,竭尽全力地在抓好党的建设,加快经济发展的同时,大力推进社会各项事业的协调快速发展。到任后,始终把社会事业的发展作为我和党委工作的重点,研究确定了“三通、一改、两发展”的奋斗目标,并组织党委一班人积极组织实施,一年来,在全乡各级干部的努力下,在全乡广大人民群众的支持下,社会事业有了长足发展。

1、修桥铺路,解决农民的“富”。“要想富,社会要进步,必须先修路”,路是振兴农村经济,增加农民收入的最基础的农业基础设施,要加速经济发展,加快农村步入全面小康社会步伐,必须修好桥,铺好路。**年,全乡共筹措资金近千万元,修桥涵72座,其中修完

了困苦较大、问题较多的泗清桥一座。铺水泥路9条---62.7公里,铺红砖路8条---8.4公

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