汽车修理厂会计如应如何建账

理厂建账时，一级科目用到以下应该足够了

科目代码 科目名称

1001 现金

1002 银行存款

1009 其他货币资金

1101 短期投资

1102 短期投资跌价准备

1111 应收票据

1121 应收股利

1122 应收利息

1131 应收账款

1133 其他应收款

1141 坏账准备

1151 预付账款

1161 应收补贴款

1201 物资采购

1211 原材料

1231 低值易耗品

1243 库存商品

1251 委托加工商品

1281 存货跌价准备

1301 待摊费用

1401 长期股权投资

1402 长期债权投资

1421 长期投资减值准备

1431 委托贷款

1501 固定资产

1502 累计折旧

1505 固定资产减值准备

1601 工程物资

1603 在建工程

1605 在建工程减值准备

1701 固定资产清理

1801 无形资产

1805 无形资产减值准备

1815 未确认融资费用

1901 长期待摊费用

1911 待处理财产损溢

2101 短期借款

2102 内部借款

2111 应付票据

2121 应付账款

2131 预收账款

2151 应付工资

2153 应付福利费

2161 应付股利

2171 应交税金

2176 其他应交款

2181 其他应付款

2191 预提费用

2201 待转资产价值

2211 预计负债

2301 长期借款

2311 应付债券

2321 长期应付款

2331 专项应付款

2341 递延税款

3101 实收资本（或股本）

3103 已归还投资

3111 资本公积

3121 盈余公积

3131 本年利润

3141 利润分配

5101 主营业务收入

5102 其他业务收入

5201 投资收益

5203 补贴收入

5301 营业外收入

5401 主营业务成本

5402 主营业务税金及附加

5405 其他业务支出

5501 营业费用

5502 管理费用

5503 财务费用

5601 营业外支出

5801 以前年度损益调整

按企业会计制度建账核算,根据实际需要增设明细科目.纳增值税.核算举例:修理修配业的会计处理

［例］某汽车修理厂20xx年x月发生如下业务：

（1） 5月x日，为某单位修理小汽车一辆，收取修理费等18000元，增值税额为3060元，款项已收。

借：银行存款 21060

贷：营业收入 18000 应交税金--应交增值税（销项税额） 3060

（2） 5月x日，企业购进汽车配件一批，价款为160000元，增

值税额为27200元，款项已付。

借：应交税金--应交增值税（进项税额） 27200 原材料 160000

贷：银行存款 187200

（3） 5月x日，企业为公交公司修理公共汽车20辆，取得营业收入款180000元，增值税税额为30600元，款项款

收。 借：应收账款 210600 贷：营业收入 180000

应交税金--应交增值税（销项税额） 30600

（4） 5月x日，企业受汽车公司委托加工汽车零件一批，收取加工费20xx0元，增值税额为3400元，款项已收。 借：银行存款 23400

贷：营业收入 20xx0

应交税金--应交增值税（销项税额） 3400

（5） 5月x日，企业支付本月份水电费120xx元，其中：电费10000元，车间负担9000元，厂部应负担1000元；水费20xx元，车间负担1600元，厂部负担400元，增值税额为1960元

（10000×17％＋20xx×13％），款项已付。

借：营业费用

10600

管理费用 1400 应交税金--应交增值税（进项税额） 1960

贷：银行存款 13960

则5月份企业应纳增值税额为： 应纳税额＝37060－29160＝7900元

企业在实际缴纳增值税时：

借：应交税金--应交增值税（已交税金） 7900 贷：银行存款 7900

营业成本部分：

1、结转材料成本

借：主营业务成本

贷：原材料

2、工资

借：应付工资

贷：现金或银行

借：主营业务成本

贷：应付工资

3、结转折旧

借：主营业务成本

管理费用

营业费用

贷：累计折旧

4、结转损益

借：主营业务收入

贷：本年利润

借：本年利润

贷：主营业务成本

管理费用

营业费用

财务费用

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随手记

抢ipad。

汽车修理厂会计岗位责任制度

1．负责建立、登记、打印总帐和明细帐以及各种辅助帐；及时登记所管辖的账薄，按时结账；按会议制度规定设置、运用会计科目，发现记帐及凭证错误及时更正；有关帐薄定期核对（最少每月一次），确保帐帐相符。

2．按会议制度要求进行会计核算。其内容包括：款项和有价证券的收付；财物的计价和收发；债权、债务的管理结算；财产物资的清查；财务

成果的计算和处理。

3．按规定日期编制、汇总、打印各种会计报表，保证财务会计报告真 实、完整；上报及时，无涂改现象，财务情况说明书，至少应对下列情况作出说明：

（1）财务状况基本情况；

（2）损益情况；

（3）资金增、减和周转情况等。

对外提供的财物会计报告应当依次编定页数，加具封面，装订成册，

加盖公章，并由单位负责人和会计负责人签名并盖章。

4．根据有关规定的标准、比例，正确计算提取各项费用，并会同出纳人员及时清理往来款项。

5． 实行会计监督，资金管理。主要包括：审查原始凭证，对不真实、不合法的原始凭证不予受理或请示处长；对记载不准确、字迹不清楚、内容不完整的原始凭证不予 受理；对违反国家统一的财务、会计法律法规、规章的收支，或发现帐实不符、款项不符时，应按有关规定及时处理，问题较大的应及时报告本处负责人查明原因进 行处理。

6．其他需要办理的会计手续和事项。

 

第二篇：汽车修理厂方案

汽车修理厂

集中开展安全生产大检查整改方案

一、本厂针对漏油及油污现相进行了清理，整改，现在采取地毯式作业，要求一轮一垫，取得三不落地的成效。

二、对厂内的线路进行了清查，发现在两处不合理，立即整改确保电器设备在安全的情况下运行。

三、号召全体员工对生产设备进行了清查，发现焊机龙头线有破损有安全隐患。马上进行修复处理，确保了安全。

四、要求员工扯清记牢各项设备的安全操作规程并张贴在厂内的墙上，遇制违规做业。

五、检查了厂内消防设施，并增加了三个灭火器，完善消防隐患应变能力。

六、把卫生安全生产落实划分到个人，确保每个员工，做好一手抓生产一手抓安全。

七、做好了防雷、防洪的准备工作，确保在这样的情况下工作，不会发生意外安全事故。

八、本厂在这次安全生产的整改中，动用了近七千元的资金，用于卫生清理及购买消防器材和更换破旧的设备与线路改造中。

年月日

汽车修理厂

20xx年“安全生产月”活动领导小组

为了能贯彻落实《河池市运管处关于印发20xx年全市道路运输行业“安全生产月”活动方案的通知》（河运管安

[20xx]51号、《大化瑶族自治县安全生产委员会关于印发大化瑶族自治县20xx年安全生产活动方案的通知》（大安委

[20xx]4号）、《大化县运管局关于印发20xx年大化县道路运输行业“安全生产月”活动方案的通知》（大运管[20xx]19号）等文件的内容及精神，确保优质高效地完成“安全月”期间的各种活动及配合上级部门对我厂进行的各种检查指导，特成立“安全月期间安全生产领导小组。”

组 长：

副组长：

组 员：

“安全月”活动领导小组负责制订“安全月”活动方案，组织员工严格按方案内容及要求进行，并随时配合上级领导的检查及指导，及时督促员工对存在的问题进行整改，使“安全月”活动顺利进行并在活动中取得实际效果。

年月日

汽车修理厂

20xx年“集中开展安全生产大检查”活动领导小组

为了能贯彻落实《河池市运管处关于印发20xx年全市道路运输行业“集中开展安全生产大检查”活动方案的通知》（河运管安[20xx] 号、《大化瑶族自治县安全生产委员会关于印发大化瑶族自治县20xx年安全生产活动方案的通知》（大安委[20xx]4号）、《大化县运管局关于印发20xx年大化县道路运输行业“集中开展安全生产大检查”活动方案的通知》（大运管[20xx]19号）等文件的内容及精神，确保优质高效地完成“集中开展安全生产大检查”期间的各种活动及配合上级部门对我厂进行的各种检查指导，特成立“集中开展安全生产大检查期间安全生产领导小组。”

组 长：

副组长：

组 员：

“集中开展安全生产大检查”活动领导小组负责制订“集中开展安全生产大检查”活动方案，组织员工严格按方案内容及要求进行，并随时配合上级领导的检查及指导，及时督促员工对存在的问题进行整改，使“集中开展安全生产大检查”活动顺利进行并在活动中取得实际效果。

年月日

 

第三篇：汽修厂计划书

计 划 书

设厂地为三亩，计划三类维修企业，人员配备25人，其中厂长一名、库管二名、会计一名、出纳一名、车间主任一名、钣金喷漆二名，机修班组四组，每组三人，洗车工两名，门卫两名，厨师一名。

1）、 设备基于三类企业基础配备如下：

1、举升机 六台 2、四轮定位仪

3、大梁校正仪 一台 4、诊断电脑

5、烤漆房 一间 6、移动千斤顶

7、气泵 两台 8、油气路清洗机

9、扒胎机 一台 10、动平衡机

11、尾气分析仪 一台 12、冷媒加注设备

2）、前台：

电脑 两台 维修结算软件

打印机 一台 复印机

3）、客户休息室：

空调 一台 电视

沙发 一套 饮水机

4）、财务室：

电脑 二台 验钞机

打印机 一台

5）、仓库：

电脑 一台 货架 一台 一台 二台 一套 一台 一套 一套 一台 一台 一台 一台 若干

6）、救援车 一台（18万） 服务车一台（3-4万） 客户群定位：

出租车公司本单位车辆（100辆）

保险公司及交警队事故科定点拆检维修

定点单位车辆 （ 辆）

社会车辆 （ 辆）

投资费用：

场地租金30000元/年 房屋及土建（基础建设） 元 车间设备15----35万 人员工资4----6万

房屋、车辆、设备折旧 元/月

水电、办公日常开销 元/月

发展战略：

1)、初期战略（1--6个月）

把公司项目推向新乡市场，做广告宣传，将企业的优势、特色展示给广大客户，为公司后期战略的展开做铺垫。

2）、初期战略（7--12个月）

适时展开拓展活动，引领消费者加入公司运动中来，扩大影响，稳固市场。

3)、中期战略（2--3年）

产值分析：

创造企业品牌效应，为企业后续发展奠定基础；

力求小而精，人员不在多而在精，车辆不求多而在于服务品质；

以奔驰、宝马4S单车产值在4000/月左右，我们按2000/月计算单车产值，每天进厂车辆10台计算：2000*10*30=600000/月，打点折扣计算月毛利润在45万左右。

25人计算人均产值1.8万/人，车辆不是越多越好，超过十台/天的工作量势必难以保证质量，此时就要启动预约机制，提前预约，要保证维修质量、维护形象，而不是一味追究经济利益。

维修定价介于4S店与一般快修中心之间，同时体现精细维修，充分了解客户需求，服务宗旨：方便快捷、保质保量。

预计一年后逐步稳定实现60---70万/月产值，产值提升空间还是有的，车辆装饰、改装等都是提升产值的有效方法。