青海隧道项目党支部年中工作总结

西久公路拉脊山隧道工程A合同段党支部成立于20xx年x月，我支部在局、公司党支部的正确领导下，坚持以邓小平理和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“抓班子，带队伍，促工作，谋发展”的工作思路，切实加强党的思相建设，组织建设和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。现将党支部上半年的工作总结汇报如下：

一、 加强党的建设，坚持思想政治工作常抓不懈

西久公路拉脊山隧道工程A合同段有中共党员8名（其中预备党员1名，外聘党员1名）并设立了两个党小组，由项目书记任支部书记，项目经理任支部副书记，项目副经理和前台技术主管任支部委员，组成了西久公路拉脊山隧道工程A合同段党支部常务工作。根据工作的要求，建立健全了党员工作责任区和党员管理机制，把党务工作与生产工作紧密结合起来，一起部署，一起落实，支部成员分工明确，做到集体领导与个人分工负责相结合，实行谁主管谁负责，形成了层次分明，制度有序的党员管理体系。为党务工作的良好运行建立了基础。本年度党支部计划发展党员2名，重点培养对象1名。

二、 加强党员教育，提高党员素质

自党支部成立以来，我党支部按照公司党委的部署要求，按期组织学习了深入科学发展观的活动工作。4月x日，党支部组织全体党员干部召开了深入学习发展观会议，每个党员干部在会上都唱读了深入学习科学发展观的心得体会。5月x日，党支部撰写了学习实践科学发展观领导班子分析检查报告，并张贴了项目公示栏。5月x日，项目党支部召开扩大讨论会，对领导班子分析检查报告进行修改。5月x日，项目党支部召开群众评议会议，对领导班子检查分

析报告进行评议。为增加学习效果，党员干部一边丰富学习内容，一边鼓励党员积极思考，通过开展深入学习科学发展观活动，有效地提高了党员干部的法纪观念和思想政治水平。

三、 加强班子建设，提高思想认识

加强领导班子建设，提高政治素质，发挥好“火车头”作用，领导班子是群众的领导头者，领导班子能否在群众中树立威信，是否有凝聚力，战斗力是搞好党组织建设的关键，半年来，班子成员始终坚持以普通党员的身份参加支部组织生活，以提高班子面成员的政治理论素质，认真贯彻民主集中制原则，着力培养班子成员间相互尊重、相互支持、相互关心，帮助、相互配合能力。通过一系列制度的建立完善和认真贯彻落实，我支部形成了班子团结、党群团结、干部团结的良好氛围。

四、 加强制度建设，提高党务工作能力

制度化是促进工作管理深入持久的有力保证。

1、 自从开展深入实践科学发展观活动以来，我党支部加强制度建设，按照公司深入学习科学发展活动流程，我党支部全体党员同志积极认真地参加学习实践科学发展观活动，通过学习，每位党员都写出了深入学习科学发展观的心得体会。

2、 建立思想政治制度，使党员保持高度警觉，深刻认识意识形态领域斗争的长期性，艰巨性和复杂性。

3、 建立了党支部的工作职责和支部委员职责，为党务工作提供有力的组织责任保障。

4、 建立了交纳党费制度，不断提高党员政治觉悟，做好每位党员的责任和义务。

五、 抓组织纪律建设，注重党风廉政教育工作

项目党支部的另一方面就是积极配合经理部，抓了从作息时间到各项规章制度的落实，使大家提高了自觉遵守纪律的自觉性，目前项目上每位职工都能做到按时上下班，有事请假，做到了自觉遵守纪律的规章制度。

我支部坚持对党员干部进行党风廉政教育，建立健全了各项党风廉政建设制度和规定，我们还公示了领导班子“廉洁承诺书”，真正做到政务公开，每月至少一次与党员干部进行廉政谈话，全体党员干部模范遵守廉政准则和各项规定，廉洁从政，自觉地抵制各种腐朽思想腐蚀。

六、 注重抓后勤工作，关注职工生活

由于海拔高，空气薄项目上相对条件环境较差，项目上在尽可能的情况下，尽力为职工创造优越条件。项目上采取的措施有：一是在可能的情况下，尽量提高职工的收入；二是努力改善职工生活，以稳定职工队伍，提高伙食品味；三是根据当地的气候条件和居住条件，项目上按装了锅炉，按装了暧气管道，使每个宿舍都能享受到家的温暖，为大家安全过冬创造了优越的条件。四是为能使职工能够喝上纯净的开水，项目部买了一台热水器，还特意定制了不锈钢水箱，职工随时可以喝上纯净放心的水。五是为能给职工提供方便，项目部还买了一台全自动洗衣机，职工直接把衣服放入洗衣机40分钟后直接取出即可，这样即方便了职工，也为职工省出了部分时间。六是由于项目部驻地偏僻，无法开通网络连接，项目部买了四个无线网卡以方便网络交流??所有这些办法和措施，为稳定职工队伍，提高大家的生产积极性起到了较好的作用。

回顾上半年的工作，我们感到，虽然支部有抓党建工作中做出了一定的成就，但是与上级党委的要求还有一定的差距，工作中还存在一定的不足。如，党员干

部的学习教育工作还要进一步抓紧，党组织还要进一步关心和培养青年同志的成长与进步，积极做好发展新党员的培养，宣传报道工作还需进一步加强。

中交一公局西久公路

拉脊山隧道工程A合同段项目经理部

20xx年x月x日

 

第二篇：项目部年中工作总结

项目部20xx年中工作总结

作为以生产为主的部门，桩基处理项目部以“跟踪有效工程信息、严抓安全生产管理、及时总结经验教训、不断提高生产技术”为基本工作思路，围绕所年度生产经营目标，全体部门成员立足项目，齐心协力，为桩基处理项目部上半年完成的工作付出了艰辛的劳动。在此，我通过以下三点对我部门上半年的生产经营工作进行阐述：

第一，催收账款情况：

上半年，我部门对“发电厂桩基工程”、“水泥厂试桩工程”、“基坑支护”等项目尾款进行了催收，其中，“试桩工程”回款5万元；

第二，项目完成情况：

20xx年x月，******基坑支护及桩基工程项目现场施工全部结束，5月底，完成场地移交，截止目前，项目工程资料业已全部提交监理公司，监理公司正在审核中，该项目工程款也全部到账。

在施工项目有“***电厂1×330MW热电联产扩建项目桩基工程”，目前，该工程前期劳务外协招投标已完成，现已正式开始施工。

第三，招投标情况：

幼儿园食堂投标，住院楼投标。

第四，安全生产情况：

上半年，我部门无安全生产事故。

另外，通过本次总结，对我部门下半年工作做如下计划：

首先，从安全、质量、工期、成本四方面入手，狠抓工程施工管理，确保***电厂1×330MW热电联产扩建项目桩基工程保质保量如期顺利完成。

第二，继续对项目尾款进行催收；

第三，提高经营意识，分析经营形势，对各种工程信息仔细甄别，做到有的放矢； 第四，合理利用工作时间，对部门成员进行相关专业的业务培训，提高部门的整体业务水平。

最后，通过本次总结，既是对上半年部门工作的客观评判和全方位的剖析，也为部门的下一步工作理清了思路，明确了目标。下半年，我部门将继续立足实地，发挥优势，弥补不足，不断提高。

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