项目年度总结

芜湖市船舶工业区进区道路项目监理部

20xx年年度总结

一、工程概况

本工程为芜湖市船舶工业区进区的新建城市I级主干道,起点为S321芜繁路K23+900中心线附近,设计起点桩号为K0+000,全长4102.028m,由三山区政府投资建设,由安徽省港航勘探设计院设计,中国十七冶金建设公司施工,芜湖市建设工程质量监督站进行质量监督。

本工程的建设对于沟通船舶工业区与芜繁路主要干道的交通具有重大意义。路线全长4102.028米(包括1座大桥--小江桥和1座小桥--大朱沟桥,十座盖板涵和一座圆管涵),道路红线60米,路幅宽56米,分两期施工,一期施工行车道和绿化带(11.5m*2 、8m),二期施工慢车道、人行道(4.5m、5.0m)和雨、污水管。行车道路面为17cm(4cm+6cm+7cm)沥青砼,20cm水泥稳定碎石,40cm级配碎石;慢车道为7cm(3cm+4cm)沥青砼+30cm水泥稳定碎石。桥为连续小箱梁和预制空心板梁。工程总造价约为6400万元。

二、监理开展工作情况

芜湖市船舶工业区进区道路工程于20xx年x月x日正式开工。开工前项目监理部在总监的安排、指导下认真的编制了《建设监理规划》、《监理实施细则》、《监理旁站方案》和《安全实施细则》 。

工程开工后,按照设计和规范中的质量控制体系要求,对各部位具体监理情况如下:

1、路基工程:路基的压实度、纵断面高程、中线偏位、路基宽度、平整度、○

纵(横)坡、边坡进行了严格的控制;软基处理采用片石回填和干振复合桩进行处理,严格控制开挖后基底高程、压实度和原材料的质量,并督促施工单位对需要复检的材料按规范和要求复检、按要求对片石顶面进行修整、碾压。

2排水工程:基槽底高程、槽底宽度、基槽边坡、基础砼强度、涵轴线的偏位、○

涵底高程、基础砼的厚度和涵身宽度采用实测实量,确保下道施工工序的顺利进行。

3桥梁工程:对桩位进行复测,钻孔桩砼强度、钻孔倾斜度、沉渣厚度、钢筋○

骨架底面高程、受力钢筋间距、箍筋间距、定位钢筋间距、钢筋笼尺寸;盖梁钢筋尺

寸、弯起钢筋的位置、保护层厚度、桥台砼强度、断面尺寸、竖直度或斜度、顶高程、轴线偏位、大面积平整度、预埋件位置、梁板制作、梁板长度、宽度、高度、跨径、砼强度、支座表面平整度、制孔管道 、间距、张拉应力值、张拉伸长率、断丝滑丝数,桥梁总体桥面中心线偏位、桥宽、桥长、桥头高程衔接进行控制。

具体的质量控制如下:

①认真进行施工图纸的会审,对图纸施工质量各专业之间的相互配合认真审查,了解设计意图,尽量把设计中的问题解决在施工之前;

②施工中严格执行图纸和国家、省、市颁布的有关规范、标准规定。在施工过程中,监理主要对关键工序和重点部位进行旁站监理,对施工单位不符合设计规范的一切施工有权提出制止或返工,可用口头上的通知、书面的通知以及通过计量支付扣罚手段,严格履行监理的职责;

③对工程复杂、关键的部位,施工单位先制定施工组织设计或技术方案,报监理部审批,同意后才能实施。对违反程序的施工,坚决要求进行返工整改;

④对原材料、设备把好订货关;材料、设备进场必须有出厂合格证和试验报告。无证的设备和无复试报告的原材料坚决不允许进场。对重要的材料、设备和成品、半成品的加工定货进行严格审查,由监理、设计、质检部门等认可后方可进场;

⑤监理工程师按设计图纸规范和验评标准认真对每个分项工程进行检查验收,未经验收的工序不得进行下道工序施工;

⑥根据进度情况各专业事先按照监理实施细则,提出专业和专项工程施工中容易出现的质量问题,并制定相应的预控措施;

⑦每月定期编制《监理月报》,反映工程质量的动态的施工情况;定期召开工地例会,通过工地例会对工程中遇到的问题进行协调;

⑧督促施工单位的检查,认真落实技术资料的分类整理和填报监理用表资料等; 9认真如实记录每天的监理日志; ○

10根据现场的的施工情况,向业主和设计、施工等单位提出合理化的意见和建○

议。

项目监理部在现场驻地根据项目的特点将尽可能进行了标准化布置,监理人员岗位职责和监理工作守则、主要监理工程流程图、并根据工程的特点及重要性,绘制了小江桥和大朱沟桥施工的形象进度图,更直观地显示进度控制目标。根据公司安排前

后有6人次在此工程中担任监理工程师及监理员,到场后无论是刚来的学员或是监理行业的新人,都能主动地学习规范标准,熟悉图纸,结合工程特点,主动向老同志及监理工程师请教,并很快就胜任了自己的工作,管理好自己所分管的各项监理工作,主要概括在以下几点:①利用监理的职责、权利与义务做好旁站工作,根据旁站方案,针对桥梁、隐蔽工程等特点对施工中的重点项目和部位实施全过程全方位的旁站:检查施工中的工序及材料,混合料与批准的配合比是否符合;检查有无违反操作规程及设计和规范的施工,并做好详细的旁站记录及交接班记录形成文字性的资料。②根据工程的特点做好工程的几何尺寸的实测实量及工序的验收,结合市政工程道路、排水等施工特点,对完成的工序及时组织验收;对不符合要求的工序,立即要求进行整改,对无法整修的绝不手软,坚决要求返工,主要以口头形式为主,最终将主动权牢牢地控制在监理的手中。③对各种材料、混合料配合比、砼、砂浆强度试块,监理人员必须见证取样或全过程见证试验,以保证取样的真实性和代表性。④通过监理部所规定的一系列表格及文件,对工程中的一切施工活动尽量以书面指令和文字对施工单位进行质量控制,至年底前后共下发了23份工作指令及监理通知。⑤能够协调好各方并根据实际情况做好安全、质量、进度、投资监理工作,协助建设单位认真抓好安全、质量与进度、投资,配合建设单位每周开一次进度调度会,分解工程量到每一个有效的工作日,确保最终在指定工期内按期保质的完成工作,使其能在最短的时间内发挥最大的工作效率。

三、今后的监理工作及设想

在20xx年芜湖市安全质量大检查中,芜湖市船舶工业区进区道路工程,代表三山区在建设市政工程优秀道路工程中,得到市检查组的认可和好评,在今年全市检查中,大朱沟桥和小江南的道路施工得到了市质量检查组的一致好评,特别是在软基处理方面我们的意见和建议得到了设计和市质监站的一致认可。虽然取得了不少成绩但缺点仍然有,因为市政道路的监理过程中,因其工程的特点开工急,竣工早,工期短,中间变更多,因此进度目标往往不能按合同要求实现。虽然监理人员的配备很全,自身的业务素质有很大的提高,很多工程的死角及主要部位,我们是抓住了,但还有细节方面不尽如人意。加强责任心,提高认识,加大监理力度,确保按合同及设计要求完成本工程。

对来年工作,我们有信心、有决心将后期的工程按质按量顺利完成,虽然有众多的原因制约,但监理部准备在以下几个方面做好来年收尾的监理工作:

①根据公司的质量目标做到合同履约率100%,监理工程质量合格率100%,顾客满意率90%以上,监理服务质量优良率80%以上;

②做好业主的代表、强化质量安全意识加强质量安全管理,对存在的问题及时指正,做好建设单位的参谋,抓好“四控制二管理一协调”的监理工作;

③完善各种资料及台帐,更一步规范管理工作;

④加强自身的业务学习,提高监理的业务水平,独立公正地完成好监理工作; ⑤廉洁自律、遵纪守法、办事公道、不以权谋私,不徇私舞弊;

6“严格监理,热情服务;秉公办事,一丝不苟”这是我们每时每刻的都应该贯○

彻的思想。

芜湖市船舶工业区进区道路项目监理部

20xx年x月x日

 

第二篇:物业项目年度总结

20xx年物管工作年度总结报告 各位在一线工作的保洁、绿化工人、物管员工 参加本次会议的领导 你们好 现在又是一年冬去春来辞旧迎新之际借此良机我谨代表四川XX实业集团XX市XX物业管理有限公司向在座的各位致以美好的祝福对你们一年来的辛苦付出和努力工作。玫瑰园感谢你们名园公司感谢你们 我今天在此就20xx年的物管工作向大家作简要总结汇报。 拓荒我们的荣耀 20xx年x月XX园十二区的建设接近尾声我们的前期物业管理队伍已经率先人驻并在尚未完工的小区展开了前期物业管理工作。从建筑工程的拾遗补漏排查隐患撰写初验收报告向公司针对性的提出急需改善的遗漏问题尽量把建筑施工问题消灭在业主接手之前。为今后的物业管理工作消除了隐患铺平了道路更为创收工作提供了良好的契机和条件。装修申报审核、物业服务协议签定、当面聆听业主们的意见。。。。。。 从5月的晚春到现在的暮冬她们穿越了季节和其他部门一起把一个散乱的工地整理成现在生意怡然的美丽家园。是什么精神激励着她们一路斩荆被棘走来是大无畏的拓荒精神是这种精神在她们身上闪烁更是从我们集团公司的谛造者XXX先生传承而来。正是这种大无畏的拓荒精神才有今天灿烂的玫瑰竞放 她们是谁XX园第十二公寓前期物业管理团队 XX园第十二公寓已入住的物业管理服务收费率是100 元 装修管理收入 元 车辆服务收入 元 广告服务收入 元 经营收入 元 总计 元。 要完成这组数据确实不容易不容易是因为到目前为止只装

修了315户占总户数的48而入住才150户占总户数的23。我这组数据从何而来是她们的总结报告上体现这说明了什么问题细致敬业的工作精神已经随时影响着她们的言行。 我们因为有这样的员工而欣慰 我们因为是一个团队而自豪 我们因为姚总这种拓荒精神得以传承而荣耀 服务业主我们的快乐 这句话很朴实是我们一个物管员的工作总结的标题。当我看到这句话的时候眼睛为之一亮似乎明白了一些道理。在这里我想说的是前几天在中国物业管理网上看到的一句话爱出者被爱福施者得福我们对业主付出爱心回报我们的就是被业主认可接受和理解进而推动了我们的服务管理工作。问题的关键就是我们怎样付出爱心夏季暴雨季节我们物管员冒雨到未装修的业主住宅中关闭窗户避免极水浸湿业主的私人财产风里雨里奔忙的身影就是付出的爱心面对业主的误解和刁难我们的物管员忍辱负重委曲求全耐心的解释一次不行两次两次不行三次就是这种锲而不舍的精神感动了业主化解了极怨赢得了业主的拥戴。这和他们平时的学习是分不开的他们学习什么业务技能、法律知识、心理交流、用一个优秀物管员的话来讲就是在在学习中干在干中学习不断地掌握方法积累经验丰富知识技巧。。。。。。。当他们的付出赢得了业主歉意一笑 他们是快乐的 他们是谁是我们优秀的物管员是我们XX公司20xx年的服务明星 开源节流我们的责任 目前我们物业管理的主要稳定收入还是依靠管理费但仅仅依赖管理费是远远无法正常维持物业公司支出的怎么办只有进行副营活动在原有的经营项目上做文章努力保持以前的业绩的同时尽量扩大。 我现在念一组XX园十一公寓物管团队报上

来的数据 广告费 元 装修管理费 元 代收费及其它 元 合计 元。 而正常的物业管理服务费收入是 元。 从上可以看出单纯的依赖物业管理服务费的收入是根本不可能维持公司正常经营的。 十一公寓的成绩是肯定的因为有着其他老区不可比拟的优先条件但是人的作用是不可抹煞的。在成绩的背后我们也应该看到危机随着法制的健全业主维权意识的觉醒有很多经营项目都需要和业主进行沟通取得谅解和认可。 所以我们在为今天的成绩喝彩的同时不要忘了居安思危。 20xx年我们为调整物业服务费而进行了大量的前期宣传和解释、摸底工作。相信这几天在座的各位物管员就会品尝到自己小区的酸甜苦辣。大发牢骚又交费的是酸爽快的交费是甜甜的做完工作又拒交费的就太苦啦又发牢骚又强硬拒绝交费的那是什么辣乎乎的 公司要正常运转离不开收入我们要赡养父母儿女离不开收入公司给我一碗饭我和公司共成长 为了X元钱的代收费我们可以磨穿鞋底说破嘴白天不行晚上去为了平息业主怨气顺利收取费用我们可以随时是家庭保洁工还有很多感人的事迹在此不一一例举他们是谁 20xx年物业工作的优秀代表 完美服务我们的使命 20xx年我们物业管理队伍得到了长足的发展我们先后送出去学习提高的物管达到X人次在内部共同组织学习了XX人次左右。大多数员工对本系统的法律常识和业务技能出现了空前的渴求这说明了我们物管员的服务意识在觉醒。 学习考核的目的是什么 是检验我们的理论水平从而来修正、弥补自己的缺陷只有这样我们才能更好的为业主服务和维护公司的合法利益这也是我们完美服务最基本的前题保证。 我们的水电班组经常性的半夜

加班检修水管枯燥、乏味年复一年日复一日的重复工作为了什么为了完美我们的服务 我们的保洁班组风雨无阻地清扫随时关注小区的环境卫生每一天默默无闻地在小区的每一个角落巡查清捡为了什么为了完美我们的服务 我们物管团队各据一方抄表、收费、调解纠纷、调度组织物业修缮等等不折不扣地执行并完成公司下达的任务。为了什么为了完美我们的服务 因为完美服务是我们的使命我们既然从事了物业服务工作让物业在我们完美的服务中得到保值增值让业主在我们的完美服务中感到舒心、放心、开心这就是我们物业人的历史使命

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