山东鑫海石墨有限公司

第一届第二次职工代表大会讲话

各位员工：

下午好！

花开花落，岁月如流。弹指一挥间，20xx年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请答应我怀着一颗感恩的心，代表山东鑫海石墨有限公司，向在场各位致以新年的祝福！向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激！

回顾刚刚过去的20xx年，公司的领导层在治理理念上的深谋远虑、高瞻远瞩，取得了一系列丰硕的成果，我们走过了一段辉煌灿烂的历程。具体表现在以下几个方面：

一、一如既往地加大硬件投资力度，增强企业发展后劲。

企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的矛盾，生产车间的拥挤与狭窄，阻碍了公司进一步的拓展，于是投资建设了全新的标准厂房，现已动工新建，改变以往的拥挤与零乱，呈现出整洁和规划。

二、安全生产仍是我们工作的重中之重。

公司对安全生产工作越来越重视。进一步明确“安全为了发展，安全就是发展”的安全理念，切实提高对安全生产工作重要性的认识。为此，应解决以下几点问题：

一是要牢固树立安全发展观。由“要我安全”变为“我要安全”，员工要有安全的意识，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩，形成有效的安全生产激励和约束机制。

三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究先进合理的工艺设备。

三、培训学习工作一刻都不能放松

可以说，公司对培训学习工作一直都很重视，当然我自己也是一直在学。企业为什么要给员工做培训？我想这是很多员工都想知道的问题,究竟培训的意义何在.在这里,我想谈谈我个人的想法。

可能有的人认为培训只是一种消费,事实上，对公司而言，培训是对人力资源这一核心进行开发的投入,它的效益是巨大的,并且具有综合性和长远性.培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。同时,培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。所以,可以说:培训是企业送给员工最好的礼物。

随着企业之间的竞争日益激烈，企业对于培训的需求日益增大。培训的意义已经不完全停留在，找一个老师，找一间教师，给员工上一堂课的时代了。现代意义上的培训是需要一整套专业的体系来完成

的，公司和员工在培训当中不断的提高，公司在不断的发展壮大，企业也就走上了良性发展的轨迹，企业何愁不发展？员工何愁不能提高？

总的来看,培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。所以,请珍惜每次企业提供的培训机会,在促进企业发展的同时提升自己,发挥企业培训真正的意义。

四、20xx年公司基层建设取得了新进展

在生产旺季的时候，全体员工兢兢业业，没有一句怨言，加班加点的赶着一个又一个的单子。

成绩来之不易，辉煌蕴涵艰辛。面对如此严肃、持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约、控制支出、开源节流，才能压缩成本，获得生存空间；唯有积极进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会；唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素质，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接胜利的曙光！

在即将来临的新的一年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量到各地去参展，积极地推销自己，主动出击，巩固现有客户，发掘国内外新的市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。

大浪淘沙，激流勇进。在现代市场经济的激烈竞争中，“优胜劣汰，适者生存”是唯一准则，而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展，公司要前进，我

们目前做的还远远不够，我们离先进的管理水平还相距甚远，我们还有很长的一段路要走。所以，未来我们须在现有的基础之上，陆续地完备各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。管理不可能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕，公司才能脱胎换骨，焕发新机，才能全面促进管理提升，企业才能逐渐增强自身的素质，某公司才能永远屹立不倒、兴旺发达！

展望即将到来的20xx年，我们虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们应该保持苏醒的头脑，我们应该清醒地认识到：风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气，我们更应该具有超越自我的智慧！只要我们沉着镇静，勇敢面对，我们就一定能克服任何的困难，战胜任何的艰险！只要我们上下一心、同舟共济，在企稳回升的时期，某公司有限公司这艘大船，就一定能勇立潮头、劈波斩浪，驶向胜利的彼岸！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们携手并肩、团结一致，向着更高更远的目标奋进！让我们信心百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的梦想冲刺！

公司的发展壮大，每一步都与大家的努力分不开，感谢大家为公司所做的一切贡献！为了表彰先进，激发广大员工的积极性，经全体员工、党支部、工会委员会、妇女委员会的民主评选，评出先进集体一个、先进工作者6名、先进工会会员3名。

最后，请再一次地允许我，以最诚挚的心情，祝某公司生意兴隆！鹏程万里！祝各位朋友身体健康！合家幸福！

谢谢大家！

山东鑫海石墨有限公司

 

第二篇：职工代表大会讲话

在 采 油 作 业 一 区

三届三次职工代表大会上的讲话

20xx年x月x日

各位代表、同志们：

区三届三次职工代表大会经过全体与会代表的共同努力，已经圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕了。

会议期间，与会代表认真听取、审议通过了区长王耀贵同志代表作业区所做的《行政工作报告》，《报告》实事求是地总结了20xx年的工作，客观地分析了当前面临的形势，安排部署了20xx年的目标任务和工作措施，可以说思路清晰明了，措施得当有力，形势振奋人心，目标催人奋进，对于我们进一步认清形势，统一思想，提高认识，坚定不移地完成全年各项工作任务，具有普遍的指导意义。同时，会上区与基层单位签订了新一年的业绩和安全合同，对区班子进行了民主测评。我们必须相信，通过这次会议的召开，必将对我区新一年各项工作的开展奠定坚实的基础，起到积极的促进作用。借此机会，我代表区党政领导班子向过去一年里辛勤工作在全区各个岗位，为作业区稳定发展做出突出贡献的各位职工代表和全体职工表示衷心的感谢！ 下面，就贯彻落实厂、区今年职代会精神，推动全区20xx年各项工作的全面展开，我再强调三个方面的意见：

一、进一步认清形势，以坚定的信心推动各项目标任务的圆满完成

认清形势，最重要的就是认清目标任务，认清面临的有利条件和不利因素。在此基础上进一步统一思想，提高认识，保持清醒的头脑，这是干好工作的前提和基础。厂三届三次职代会上提出了我厂的工作目标是巩固“经济效益第一大厂”地位，为辽河油田保持千万吨级产量规模、实现持续稳定发展再做出新的贡献，在这一目标下，20xx年我区需要完成原油商品量5.77万吨，外供气1100万方的目标。我认为今年区里的形势特点就是：形势好，压力大。所谓形势好，是指我区现在正呈现出一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展态势，特别是20xx年全区各项工作齐头并进，全面发展，生产、安全、经营等各项主要指标都按计划完成。所谓压力大，是指我们的生产经营任务仍然十分艰巨，20xx年虽然我们取得了一定的成绩，但对于一个老区，自然递减率的不断升高，地层亏空严重，严峻的安全环保形势等等，都是20xx年我们要面临的挑战。所以我们一定要正确看待和认清当前的形势，既要增强干好工作的决心和信心，又要对面临的困难有一个正确的认识；要把全区干部职工的思想统一到我厂发展的总体要求上来，统一到加快发展必须解放思想、抢抓机遇、深化改革，保持稳定上来，统一到必须下定决心、坚定信心，求真务实，真抓实干，确保完成全年目标任务上来。这

一点要求广大干部职工要标准再严一点，思路再宽一点，眼界再高一点，要和先进单位比，认真学习他们的先进经验，优秀的管理理念。要认真贯彻落实公司、厂职代会会议精神，进一步增强危机意识、发展意识和大局意识，牢固树立强烈的使命感、紧迫感和压力感，结合我区实际，创造性的开展工作，在解放思想中统一思想，在统一思想中凝聚力量，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，齐心协力干事业，以强烈的发展欲望推动全年各项目标任务的顺利完成，努力开创我区各项工作的新局面。要结合厂里的安排，认真开展主题形势任务教育，让全区干部职工认清厂、区长远发展的工作思路，树立发展信心，把全区干部职工的思想统一到油气稳产上产上来，做到以安全为保障，在管理创新中寻方法，在科技增油中找对策，在降本增效中挖潜力，为全年工作开好局、起好步奠定坚实的思想基础和动力支持。

二、狠抓工作落实，以扎实的工作作风促进各项目标任务的圆满完成

工作中，最关键的是落实这个环节。工作规划再好，措施再得力，制度再完善，不抓落实都等于一纸空文。抓不抓落实、如何抓落实、能否抓好落实，反映出来的是品性和觉悟，体现出来的是作风和意志，检验出来的是能力和水平。如果我们的决策定一项是一项，项项算数；我们的工作干一件成一件，件件落实，我们就能够更充分调动广大职工群众的积极性，就能够更多地形

成方方面面的合力，就能够更加有效地促进各项目标任务的完成。一要领导干部带头抓落实。全区各级领导干部要进一步提高对狠抓落实重要性的认识，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作的标杆，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。要善于从繁杂的工作中理出头绪、分清主次、统筹安排、集中精力抓要事，攻难事，成大事。特别是工作落实过程中的重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节，要时刻放在心上，亲历亲为，抓出成效。要保持良好的精神状态，把心思和精力全部用到工作上，要有一股工作干不好、上不去，食不甘味、寝不安席，不达目的誓不罢休的劲头，要大力弘扬求真务实的作风，不务虚名，真抓实干，把共产党员的先进性体现在实际工作中，展示在本职岗位上。二要明确责任抓落实。责任不清则无人负责，无人负责谈何落实。要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到基层，落实到岗位，落实到人员。要层层建立责任制，一级抓一级，一级促一级，一级对一级负责，使各级党员干部人人身上有担子，个个身上有指标，件件工作有落实，要加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现，抓住不落实的事、追究不落实的人。特别是要把完成目标任务作为考察领导干部政绩和能力的主要标志，切实形成能者上，平者让，庸者下的用人机制，以效果论成败，以实绩论英雄。三要依靠职工群众抓落实。职工群众是企业稳定发展的主力军，是我们的力量源泉和胜利之本。无论

什么时候、任何情况下，企业的生存发展都离不开职工群众。要充分相信群众，放手发动群众，团结带领群众，全心全意依靠职工群众，充分调动职工群众的劳动积极性，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，在全区上下形成层层抓落实、人人抓落实、一心一意抓落实的生动局面。

三、打造过硬的干部队伍，以坚实的组织基础推进各项目标任务的圆满完成

20xx年的各项业绩指标已经确定，新任务的完成，关键在于广大党员干部。近几年，全区深入开展“四好班子”建设，不断加强党建思想政治工作，我们党员干部整体素质不断提高，涌现出一批好的干部典型。面对新的形势任务，新的目标与责任，我们一部分党员干部在思想作风上、工作能力上还存在这样和那样的不足，这需要我们在今后的工作中认真克服。在干部队伍的建设上，要逐步建立一套科学的考核机制，用机制去引导调动广大干部的积极性，加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创造力、增强约束力，用优秀班子带队伍，靠高素质的干部创业绩，努力把干部队伍建设成为一支团结协作、锐意进取、奋发有为、求真务实的高素质队伍，促进我区各项工作上水平。同时，全区广大干部员工要紧紧围绕完成全年的各项目标任务，继续深入扎实的开展好争创“四优四强”和 “党员带头创一流”等各种形式的创先争优活动，不断丰富活动内容，创新活动载体，加

大考核力度，增强活动实效，组织和引导广大党员勇于迎着生产经营急难险重任务上，积极建功立业做贡献。

当前，要集中精力抓好冬季安全生产和治安信访稳定等重点工作，确保全区上下能够过上一个安定、祥和、快乐、健康的节日。

各位代表、同志们，20xx年是充满挑战的一年，让我们继承传统，发扬成绩，开拓创新，为全面完成各项业绩指标而努力奋斗。

再过十几天，新春佳节即将到来，在这里，我代表区党政领导班子向各位代表、同志们，并通过你们向全区广大职工、家属拜个早年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作顺利，身体健康，事事如意！

谢谢大家！