夯实基础 务实前行

攸县中医院 陈福耀

20xx年x月x日

各位领导、各位同仁：

以院长的身份在这里作这样的发言，尽管之前作了多次心理调整，但此时此刻，内心仍然感到惶恐和不安。在座的都是行家，相比较而言，到岗只有7个多月的中医院领导班子才刚刚入道，各项工作才刚刚起步。承蒙局领导的关心和抬爱，安排这样一次让我学习、交流的机会。下面，我就我们班子到位后的工作开展情况汇个报。

一、凝聚人心，提振士气

“信心比黄金还重要”。对于完成整体搬迁不久、还处于艰难爬坡阶段的中医院来说，职工的人心安稳和信心比单纯的上级拨款更重要。这是新班子第一次会议形成的共识。随后我们分别召开了科主任、护士长会议，外科系列、内科系列、辅检系列、行政后勤系列座谈会，全院干部职工会议；向全院干部职工发放征求意见表，共征集汇总医院发展的建议和意见30多条；班子成员分批下到所有科室了解情况，比较全面地了解医院存在的困难和问题，明确了医院发展的思路。针对医院干部职工的士气比较低落、信心不足的状况，我们一方面进行广泛的思想发动，通过会议、座谈、个别谈话等形式，耐心细致地向干部职工分析存在问题和困难的原因，客观 -1-

全面描述了医院发展前景，清晰具体地阐述了医院发展思路，进一步统一了思想认识，增强了发展信心。另一方面，切实解决干部职工的实际困难，关心职工，想方设法调动大家的积极性。医院整体搬迁造成负债较重，搬迁后经营状况不够理想，20xx年还亏损200多万元，新班子到岗时，职工9月份以来的绩效工资欠发。根据这些情况，我们在大会上向职工承诺了年前“三个到位”：20xx年职工合法待遇全部到位，20xx年离退休人员津补贴全部到位，干部职工的养老保险移交到位。去年底，经过与劳动部门协商，将干部职工的养老保险移交到社保局，想方设法组织了**多万元资金，将20xx年干部职工待遇和离休老同志的津补贴全部到位。大年初一，班子成员全部下到各科室，向值班同志拜年慰问。今年我们承诺“三个不拖欠”：不管有多大困难，职工养老保险不拖欠，职工工资奖金不拖欠，离退休同志津贴补贴不拖欠。到目前为止，我们做到了。特别是局里开展“三比四评”活动后，我们按照局里的总体要求，结合医院实际，制定出符合医院自身特点的“三比四评”方案，并专题召开动员大会进行部署，在医院内引起了强烈的反响。通过这些举措，干部职工的人心比较稳定，信心比较足，工作热情、积极性也调动起来了。

二、建章整制，强化管理

如何做好管理这篇文章，是新班子面临的一大考验。根据医院的实际，我们先后讨论制定了《医院工作规则》、《劳动纪律管理办 -2-

法》、《医德医风暂行规定》、《聘用人员管理规定》、《中层干部述职考评办法》等行政管理文件；制定下发了《质量管理方案》、《医疗纠纷责任追究处理办法》、《切实加强病人专科专治管理规定》、《医院新农合责任追究办法》、《新农合预警监测制度》等业务管理文件；讨论通过了《20xx年经济管理方案》等经济管理文件，并要求全院上下严格执行。医院每周一召开一次早会进行工作预安消号，每周开展两次业务查房，两次行政查房，成立了风纪督查室，定期、不定期考查劳动纪律和医德医风，医务科、护理部、质控科每月联合进行一次质量检查，对违反制度和规定的，一经查实，严肃按规处理，并每月进行一次通报。医院的风气、工作效率、服务水平、执行能力有明显好转。

三、明确方向，务实起步

经过反复调研，我们确定了 “打基础、强管理、优服务、树品牌”的工作思路，明确了“医院环境更加美好，经济效益更快增长，职工待遇更大改善，社会形象更加良好”的工作目标，突出了继续开展“医院管理年”和“医疗质量万里行”活动，全面提升医疗质量和服务水平，全面完成国债项目建设任务等十个工作重点。为保证工作计划落到实处，我们同时提出了“以医疗质量为核心，全面加强医疗业务建设；以创新机制为契机，全面加强医院内部管理；以病人满意为中心，全面提升服务质量和水平；以保障有力为支撑，全面夯实医院发展基础；以全员营销为平台，全面提升医院 -3-

发展新形象”5条具体措施，并对重点工作进行了责任分解，明确了责任领导、责任科室和完成时限及奖惩措施。半年来，各项工作有序推进，年初，对中层干部进行了调整；购置了CT、CR和腹腔镜；多媒体教室已经建成，*人民医院专家团已来院工作；选送一批技术骨干外出进修；与上级医院合作的钬激光微创技术已启动，无痛胃、肠镜检查、无痛人流、胃幽门螺旋杆菌检测、内镜下介入治疗技术已经开展，针灸理疗科的熏蒸室、康复室建设改造完毕，糖尿病专科的中药足疗、骨伤科中药辅助治疗技术也在临床应用。国债项目顺利有序展开，集中力量解决了一批历史遗留问题，与此同时，创卫、创先争优、公卫等中心工作也按照局里的统一部署顺利开展。医院上半年发展回升上好，职工待遇稳中有升，业务收入同比去年增长50%。

中医院工作之所以于艰难中有一个好的起步，我们体会到主要得益于这几个方面：一是领导关心。局领导一直以来非常关心中医院的发展，特别是在政策层面，排除阻力倾力扶持。汤局长到位后，专程到医院进行了调研，并提出了方向性指示和具体工作要求，作为联系领导，*书记多次深入我院指导工作，其他局领导在各自分管工作内给予了我院必要的扶持和关照。二是同行支持。作为龙头老大，人民医院王自华院长也很关注中医院的发展，乡镇卫生院院长给我们提了很多建设意见和建议，农合、疾控、卫监等职能部门也给了我们很多宝贵的指导和支持。三是基础较好。前任班子给中医 -4-

院打下了一个比较好的基础，特别是整体搬迁工程可以说是攸县中医事业发展史上的一座丰碑。四是班子团结。我们是新搭建的班子，人员来自各个单位，经过短暂的磨合，我们能做到互相沟通、民主决策、取长补短、注重执行、团结共事。这些都是中医院发展的宝贵财富，我们理应珍惜爱护，并化之为发展的不竭动力和源泉。

中医院虽然有一个好的起步，但我们清醒的认识到，也只是一个好的起步，不能说明就有多大的成就，还有诸如人才建设、学科建设、特色建设、品牌建设等问题没有得到很好地解决，要真正把中医院建设好、发展好，还有很长一段路要走。就我本人和班子而言，都还在路上，俗话“过得三个重阳才是只好猫”。感谢并恳请各位领导、同仁们继续关心支持中医院，让我们以这次机会为平台，相互交流、相互学习、相互合作，共同努力为攸县卫生事业又好又快发展作出新的贡献。

谢谢！

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第二篇：全县组织工作半年总结会典型发言材料(初稿)

全县组织工作半年总结会典型发言材料

创新组织工作新机制 开创党建工作新局面

（初稿）

尊敬的 （领导）、同志们：

半年来，我镇认真按照县委组织部的总体部署和要求，以贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神为主线，以加强党员干部队伍建设和基层组织建设为关键，突出“四抓”，搞好基层组织创新，开创了党建工作新局面，为中渡镇各项事业又好又快发展提供了强有力的组织保证。

一抓班子建设的创新，提升班子领导水平。我镇提出了打造学习型、创新型、服务型、效率型的“四型”机关领导班子建设。我们首先完善了相关的学习及考核制度，将每周四定为集中学习日，注重学习效果，要求班子成员有学习记录和心得体会，并结合自已所分管的工作完成两篇调研工作报告。我镇还将“四型”领导子建设列为领导干部年终绩效考核的重要内容，通过狠抓“四型”班子建设，领导班子的理论水平及工作能力得到了进一步提升，所分管工作都能拿出了亮点，有效地推进了各项工作。

二抓组织设置的创新，开辟党建工作新领域。中渡民俗文化协会有700多名会员，其中党员46名，组织关系在7个不同的党支部。为了切实加强党组织对协会工作的领导，更好地发挥协会党员的先锋模范作用，镇党委结合实际，因势利导，于今年x月份，在民俗文化协会中组建了党支部，推选出支委会领导班子成员，由一名积极性高、工作能力强，热爱文化事业的党员担任支部书记。民俗文化协会支部隶属于英山社区党总支和镇党委的双重领

导，协会成立支部后，不断创新文化宣传工作的新机制，增强了党建的内在活力。协会党支部成立两个月来，具体做了以下几项工作：一是利用农历五月廿八和“七〃一”期间组织开展了秧歌、腰鼓表演、山歌会和电影下乡活动；二是从协会下辖的6个文艺队抽调骨干人员重新组建了新农村文艺宣传队；三是利用自身优势配合党委政府做好文化宣传工作。近期，在协会支部的指导下，新农村文艺宣传队正在排练一档文艺节目，计划在8月中旬到各村开展以“创先争优”、新农村建设、法律知识宣传等为主题的文艺下村宣传活动。协会党支部真正成为了镇党委领导下的一支为群众服务的先锋队伍。

三抓党员教育和党员关爱创新。一是实施村党支部书记“素质提升”工程。我镇于今年x月份组织村支书到融安丹州和柳江成团等地参观学习，开阔了他们眼界，增长了见识。6月份，集中村支书、主任进行了两次以基层组织建设、培育和发展合作社、土地流转政策法规、农业产业培育规划和新农村建设规划为内容的培训学习，通过学习提高了他们的政策理论水平和村务工作能力。二是实施“大规模村干部培训”工程。今年以来，全镇已开展了大规模培训村干部3期，入党积极分子培训班1期，培训人员达300多人次。三是完善党员关爱机制。镇党委组织机关党员和村党员干部利用“七〃一”期间对全镇老党员开展了走访活动，对部分贫困老党员进行了慰问，机关党员干部与农村困难老党员开展了结对共建活动。通过这些活动的开展，广大党员特别是农村贫困老党员真切地感受到了党组织的温暖，体会到了作为一名共 产 党员的光荣与自豪。

四抓组织创先进，党员争优秀活动，推动了全镇中心工作的顺利开展。我镇认真按照县“创先争优”活动的安排部署，强化

措施，真抓落实，迅速在全镇掀起了学先进、赶先进的浓厚氛围。镇党委在广泛调研的基础上，结合镇情，突出特色，注重实践，明确了“打造生态、文化、旅游、和谐中渡”的活动主题，研究确定了“围绕一个目标，建设八大园，打造一条长廊”的活动载体，即：围绕打造文化、旅游名镇的目标，建设梅花鹿园、思汗猎园、林海桃园、古镇菜园、农家乐园、鹰山药园、金地粮园、甜蜜蔗园，打造中渡古镇至香桥地质公园十里休闲长廊。

自创先争优活动开展以来，我镇认真按照活动的步骤和要求，围绕主题，依托载体，联系实际，扎实推进活动的开展，并取得了初步的成效。一是八园建设快速推进。我镇已完成了八个园的大部分工程建设，其中梅花鹿园二期鹿舍基础已完成三分之二工程量，多功能综合楼已开挖独立柱基础，停车场已完成场地平整，饲料加工房已竣工，猎园和菜园均已完成租地工作并引进老板投资，农家乐园已初具规模，八园建设正在稳步的推进。二是服务群众上水平。我镇以方便服务群众为出发点，创新机制，建立了长盛村“农事村办”服务站。服务站以方便服务群众为标准，履行乡镇党委政府职能，主要包括政务服务、生产服务、文化服务、卫生服务、法律服务，囊括了农村服务的方方面面。服务站以“办事不出村，服务送到家”为目标，采取“分散受理、集中办公”的办法，由固定工作人员每逢圩日全天办公，办事员把群众需办事项做好收集登记，送交镇政府办理，并包办结完成。“农事村办服务站”已成为党委政府了解民情的窗口、为民办实事的平台，凝聚民心的纽带，这一做法得到了当地群众的高度赞许。三是建立村级矛盾纠纷调处工作新机制。为了更好地化解村级矛盾纠纷，今年我镇在各村建立了矛盾纠纷调处工作站，工作站由村党支部书记任站长，镇司法所所长为指导员，成员由镇司法助理、包村的镇干部和村干部组成，工作站实行干部坐班制，统一受理群众

诉求。自今年x月份成立工作站以来，已受理矛盾纠纷127宗，成功调处121宗，调处成功率达95.3%，确保了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。矛盾纠纷调处工作站的建立，有效地维护了社会稳定，得到群众充分认可。四是党员争优秀成绩初显。在开展“创先争优”活动中，广大党员干部以争当“五代头”共 产 党员来要求自已，扎实工作，并取得了一定的成绩，得到了群众的好评。如长盛村的林改工作任务重，林地纠纷多，该村党员干部便利用晚上时间深入各家各户做群众思想工作，宣传林改工作的意义，化解群众矛盾纠纷，白天顶着烈日与技术人员到山上去勘界勾图，通过努力，该村林改工作取得了重大进展。在防汛抗洪期间，我镇全体机关党员干部、村干部积极开展地质灾害、危房及水库安全隐患排查，特别是长盛村党支部书记廖昆奉、村委主任韦春森两位同志始终将人民群众的利益摆在首位，他们白天到水库排查安全隐患，晚上又到水库蹲点值守，确保了水库安全渡汛。长盛村党员黄维权同志，通过自已努力，引进了浙江老板到村里投资租地种植300多亩蚕豆，还带动群众签订协议并种植200多亩蚕豆，有效推动了该村农业经济的发展。我镇广大党员在工作中处处争当先锋，用实际形动展现了共 产 党员的先进性。

半年来，尽管我镇基层组织建设工作取得了一定的成绩，但离上级组织部门的要求还有一定的距离，下一步我镇将继续总结经验，向其他做得好的兄弟乡镇学习，不断完善机制，创新工作方式方法，将我镇基层组织建设工作提升到一个新的台阶。

谢谢！