旅 途

20xx年x月x日为止毕业整整三年了，工作也已经三年又三月，此时已没有当时的胆战心惊，没有当时的诚惶诚恐，不再不知所措，不再无所适从。20xx年对于我来说注定是不平凡的。在这半年里我学会了忍让、学会了承受、学会了独立、学会了宽容。

对于自己的本职工作可以说已经熟悉，什么时候做什么事已经明了，金融危机的影响今年对人才的需求供不应求，不停地招人，在做了三场现场招聘会感觉效果不好的情况下，本着为公司节约成本，开始进行网络招聘，搜才网1个月，之后在前程无忧网申请免费试用1个月。期间客服人员共应聘达到41人，人员流动性比较快，到目前为止新员工只有两个人：王静、胡辉娟和王明利，三名员工的工作相对来说是比较优秀的，在五、六、七月份分别得到了表现优异奖。

四月初的时候为了监督电视广告播放时间及播放内容，更好的为市场服务，提供准确的数字，在四月份为2101办公室办理了有线电视。

社会保险已经步入正轨，在上半年养老保险人员减少1人：梁宏俊，增加2人：高飞、张永。社保档案的管理及存放，各种保险在财务主管胡哥的帮助下，及时准备资料，办理了年检手续以及各种保险到税务局的备案。在此期间协助总部为分公司员工办理了意外伤害保险，并签订了合同。

统计公司每月的人员招聘、变动、离职、人员状况，并按要求汇总传至总公司备案，分公司员工入职、交接、离职手续的办理，以及新进员工的转正考试、转正资料的准备，离职员工的离职手续的办理，各项工作流程已经熟悉，可以独立操作。并对新进员工进行了一次统一的企业文化与人力资源制度的培训，在此次培训过程中明白自身还存在许多不足之处，此次培训对于我来说是一次很好的锻炼机会，在今后工作中应该将自己懂得的知识大胆地讲出来，希望以后自己在培训工作中能够越做越好。

在做好各项工作的同时，协助客服部门办理电话业务，避免给公司造成损失，尽自己所能尽量降低损失。我觉得做到了，我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，在腰椎痹痛丸活动期间，送货员人手不够，货物量大的情况下，担当送货员，在对路段不是很熟悉的情况下骑自行车四个小时，将货物一一送到患者手中。在腰椎痹痛丸活动期间，人手不够的情况下，担任登记一职，虽然辛苦，但是看到患

者把药提走的那种心情是激动地，喜悦的。

上半年的工作是繁琐的，紧张的，忙碌的，xx年的压力一直背负着，而由于身体原因齐经理不在身边指导，办公室的大事小情都要考虑，好多烦琐事情碰到一起，前台因配合其他部门工作被抽调，所有事情涌来的时候，发现原来好多事情不只是会做就能做好那么简单，由于工作协调没有做到位，自己没有及时的调整，以至于没有能够认真对待每项工作，导致自己一直处于疲惫状态中。在后来工作慢慢捋顺，感觉自己渐入状态，无论什么情况下做到有条不紊，井井有条的做好每项工作。

工作职位是一样的，但是每天的工作内容多多少少都会有一些不同，感谢领导让我有机会接触不同的事物，感谢领导对我工作的指正，在下半年的工作中我会根据自身状况加紧学习，做好自己的本职工作的同时，不断提升自己，让自己达到质的飞跃。

第一，在员工企业文化培训方面，自己对一些资料的扩展面还不是很强，一些文化、制度掌握不够全面；第二，预测性不够及时，做的不够全面、细致、深入。第三，应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益，不谋私利。第四，超越自己。要打破长期形成的心理定势和思维定势，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋发进取，以适应各项工作的需要。

在今年的文书写作过程中出现了很多错误，可以说给了自己很大的警醒，要时刻保持头脑的清醒，在工作的同时要不断地学习，不断的提高自己，才能紧跟公司发展的步伐，再明白自己不足后，为自己定制了系列学习计划，希望自己能够快速成长起来。既然选择就该执著的坚持，既然坚持就要理所当然的做好。

三年并不是个太长的数字，但是我还有多少个三年，在这三年里我所学到的，经历过的远远要大于“三”这个数字的。我曾因为工作被认可而开心过，曾因为工作繁重而苦恼过，也曾因为生活彷徨过，还曾因为事业迷茫过，我所经历过的或许沉重或许愉悦，但无论怎样都是值得纪念的，毕竟那是我心的旅途。希望下半年自己能够有新的收获，脚踏实地的走好每一步，让自己更快的成长起来。

马 纯

20xx年x月x日

 

第二篇：年中工作总结

20xx上半年工作总结

（安全监察部）

20xx年上半年，安监部在公司领导的正确指导和大力支持下，按照年度安全工作计划总体安排，积极稳步推进各项工作，公司安全生产继续保持了良好的稳定态势，现将20xx年上半年的工作总结汇报如下：

一、上半年主要工作：

（一）安全目标完成情况：

1、无重伤及以上人身事故；

2、无重大交通事故、设备损坏、火灾事故；

3、人身轻伤负伤率为零；

4、职业病发病率为“零”；

（二）开展多种形式的安全培训工作

1、组织 20xx年度全员安全考试

春节过后，安监部依据安全生产法律、法规规定，组织公司全体员工历时一个星期完成了全员安全考试，共有包括协作单位在内的1400 人参加，平均成绩为 92.5 分，考试合格率为 100% 。

2、组织人员参加“三类人员”安全管理知识考试

为满足公司安全管理工作需要，确保项目负责人、专职安全管理人员持证上岗，公司于4月x日组织人员参加了省建管局及电力集团公司统一举办的“三类人员”安全管理知识考试，共有11名项目负责人和12名专职安全员通过了此次考试，取得了安全管理资格证书。

（三）完成公司安全生产条件审查与安全生产许可证延期申请工作

1、根据建设部《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》，省建管局《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理实施细则》的规定，公司历时

一个月完成了相关资料的编写、装订、上报工作，顺利的通过了20xx年度建筑施工企业安全生产条件审查。

2、公司安全生产许可证将于8月份到期，我们充分认识到做好许可证延期申报工作的重要性和严肃性，于5月19月向省建管局完成了资料的上报工作，安全生产许可证延期工作正在办理中。

（四）加强检修项目安全管理策划实施

上半年，公司先后开工了阳城、常州、益阳、钦州等电厂的检修工作，为确保新开项目工地开好头、起好步，协助项目工地作好安全工作策划，保证新开项目安全管理体系的正常运转，根据不同的检修施工项目，安监部及时为新开项目工地调配安全资源，在开工前逐个进行安全文明施工策划，并在施工中进行认真贯彻落实，使各项检修工作沿着安全、高效、标准化的轨道有序进行。

（五）积极组织开展各项专题活动

1、组织开展“三抓一巩固”安全主题活动

为认真贯彻上级《关于开展“三抓一巩固”安全主题活动的通知》要求，以防止发生安全事故为目标，以现场安全管理工作为中心，公司认真开展“三抓一巩固”（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础）安全主题活动，公司下发活动通知和活动方案，结合全年的安全目标和生产任务，进一步提高全体员工对安全工作的重视和参与程度，落实安全责任，确保公司安全生产的稳定局面。

2、6月份是全国统一开展的第十个“安全生产月”，为深入贯彻落实公司对20xx年“安全生产月”活动部署，结合自身实际，公司开展了以“安全责任、重在落实”为主题的“安全生产月”活动，各单位充分认识开展“安全生产月”活动的重要性，把“安全生产月”作为组织隐患排查、实施风险预控、深化标准执行、强化责任落实的有利时机，切实抓紧抓好，有效推进各项活动的顺利开展。

（六）下发《20xx年度防暑降温工作安排通知》

为认真落实上级和公司夏季“四防”工作要求，做好20xx年度防暑降温工作，安监部于5月x日下发《20xx年度防暑降温工作安排通知》，对今年防暑降温工作进行了统一的工作部署安排，并于6月x日完成了个人防暑降温茶的采购发放工作。

（七）保持职业安全健康管理体系的有效运作

半年来，我们以职业安全健康管理体系运行为工作主线，以“保障职工安全健康，杜绝各类事故和职业病”为安全生产宗旨，超前预测各类风险，全面细致的进行危险分析与预控，严格施工过程控制，全面落实20xx年度公司职业安全健康目标和管理方案预控，提高了职业安全健康管理体系运转水平。

二、下半年工作目标：

1、杜绝重伤及以上人身事故；

2、人身轻伤负伤率≤2‰；

3、杜绝重大机械、交通和火灾事故；

4、杜绝重大职业卫生伤害事故；

三、下半年安全工作重点：

（一）推动安全文明施工标准化实施

随着公司的发展壮大，施工的规模和数量不断扩大、增多，原有的管理模式已经不能满足项目安全管理的需要，下半年我们将加大对《安全文明施工标准化手册》的培训与执行力度，结合公司“标准执行年”活动要求，进一步推动公司安全文明施工标准化实施和样板项目“异地复制”，实现公司安全文明施工水平的全面提高。

（二）加大施工现场安全文明施工投入和管理力度

通过上半年的检查，暴露出了现阶段项目安全文明施工存在的问题，距离 “安全文明施工标准化”要求还有较大差距，设备材料无序摆放、垃圾废料随

意丢弃等现象依旧存在，影响了公司安全文明施工总体形象；在下半年的工作中，我们要把转变现场文明施工环境作为重点来抓，加强部室管理在项目施工中的体现，形成以项目部落实管理、各专业单位密切配合、安监部监督考核的文明施工管理体系，形成良性循环，扭转目前文明施工的不利局面。

（三）做好下半年新开工地安全管理策划、准备工作

1、制定好完备的安全生产管理资料和管理程序。

2、准备充足的安全施工宣传品。

3、培训、协调具备一定管理水平的安全管理人员。

（四）强化应急管理

完善应急预案，并针对薄弱环节、关键部位的进行日常应急演练，按照持续改进原则，不断完善应急预案，加强风险预控，实现安全生产应急救援工作由事后向事前安全风险预防的转变。

（五）进一步规范分包方的安全管理工作

1、加大分包单位安全管理网络和安全管理人员素质建设的管理力度，将外协单位纳入到班组正常安全管理之中，实现外协单位安全管理规范化。

2、为满足现场安全施工需要，协助解决分包单位安全持证上岗率低的问题，联系有关单位做好外协单位人员取证工作。

3、改变分包单位入厂安全教育培训以往单一的“书本式”说教培训，积极推广幻灯片、安全趣味问答、现场实践演练等多种形式培训，提高安全培训的有效性、针对性，增加安全培训的趣味性。

（六）加大安全监督考核力度，突出过程控制。

（1）上半年，通过检查、考核、评比，发现和解决了很多在安全管理上存在的问题，起到了对安全工作的促进和推动作用。我们将继续做好安全检查、安全考核工作，以客观事实为依据，对各项目部进行公开、公平、公正的客观评价，对那些安全管理混乱、不履行安全职责的部门和个人进行处理，并通报

批评。

（2）根据各项目工地不同的施工进度，我们将及时开展防高处坠落、防施工坍塌、脚手架搭拆、施工用电等重点环节的安全检查，并做好对重大施工项目和重点防护部位的重点跟踪， 检查坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对查出的问题和隐患，监督责任单位定专人、定时间、定措施进行整改关闭，做到安全隐患早预料、早控制、早解决，实现安全生产工作的“可控、在控”。

（七）继续深入开展“三抓一巩固”安全主题活动

继续贯彻落实公司《关于开展“三抓一巩固”安全主题活动的通知》要求，深入开展项目安全评价，实施项目安全评价标准，着力整治影响施工安全的突出问题，确保施工安全通病数量和内容得到切实治理，违章行为有效减少，全面巩固安全基础。

安全就是效益，安全就是生命。在今后的安全管理工作中，我们将不断秉承公司“用心做事，创新发展”的工作理念，科学管理，开拓进取，把安全管理工作推上一个新的台阶，为电建集团不断发展保驾护航，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

安全监察部

20xx年x月x日