见习生工作总结

时光匆匆转过，在公司近一年的见习期中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，在领导的教导和培养下，自己的思想、工作学习、个人综合素养都在不断的完善进步，在同事、前辈的帮助和鼓励下我的专业知识、办事效力和对工作积极负责的态度都得到了全面的提高。现将本人这近一年来的工作、学习情况作简要总结报告：

作为一名刚刚毕业的大学生，虽有过专业知识的学习，但实践的东西接触的很少，对很多东西还不甚了解。但是在大连的三个月的实习，让我完成了从一名马虎散漫的毕业生到一名严谨负责的企业员工的转变，在大连电厂实习的三个月里学到的不仅仅是专业知识和安全防护等必备技能，更重要的是华能思想的传承。在昌图风电的那段时间里是我真正意义上的融入了华能的大家庭，感受到这个大家庭的温暖和包容。刚开始我在昌图风电的工作并不是一帆风顺的，刚刚从事工作怀着满腔的热血做事往往不加思考，这给领导和同事们造成了很多的困扰。但是我依照师傅们的指导，以及自身的认真学习，促进了自身知识结构的完善和知识体系的健全，使自己尽早尽快的熟悉工作少走了不少弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，这是我当时存在的一个最主要的问题，所以要掌握业务知识需要一个重新学习的过程，自己在其他同事的帮助下，很快的克服这种状态，融入到崭新的工作生活中。碰到不懂的问题就虚心的向其他同事请教，看不明白的或者不会画的图就自己查资料，翻阅以前的图纸，尽可能自己解决问题，不打扰其他同事，无论是刚刚到公司时跟着师傅学习还是独立的完成工作中的各项事务，都能够认认真真，兢兢业业。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风。

随即我转战到了苏子河水电，同样的问题再次出现了，新的领域、新的专业、新的领导和同事，全部都是新的。可是我这次没有像以前一样的慌张盲目、不知所措。我试着用自己在昌图学习到的东西慢慢探索这块新大陆，很快的发现这里的一切都变得得心应手了。在此期间，领导为了我们能更快的融入这个大家庭中请来了云峰的老师傅对水电的整套系统做梳理，将庞大的水电知识体系分成了一个一个简单细化的知识点。现自己已经完成了对电气系统的讲解，下一步就是对机械系统的学习。对于不同的学习方式要做出一定的调整，电气系统重要的是对理论知识的巩固和学习而机械系统更多的是对现场的熟悉对机械部件的认知。但是安全是永远的主题，在学习过程中要为自己的安全负责更要为企业的安全负责，在师傅的指导下认真学习不做多余的操作更不要做危险的尝试。

规程往往是学习的基础，是以后工作的基准，所以规程一定要牢记。牢记各设备的参数工况才能在以后的工作中得心应手，水电最特殊的就是水轮机了，而水轮机中最为精密的就是接力器了，简单来说接力器是掌管导叶开度的是掌管水轮机转速的最直接设备，在这次的大修中也是对接力器做了拆分重组，着重检查和维护，确保其在工作时能良好运行。这次的大修解决了机组诸多的问题如：机组导叶不严、机组震动大、机组漏油等。机组震动大是一个很危险的问题，在解决机组震动大的问题上也花了很长的时间和精力。先將机组拆分，各部分检查测绝缘，确保各部件无问题时重组机组，然后就是最重要的盘车测轴线。测轴线是一项细致繁琐的工作，在不断的尝试和总结中使机组的轴向、径向位移最小。

在环境的不断变化中不仅仅是学习内容和业务知识的改变，做出更多改变的往往是自己的思想感受。在大连的实习过程中没有太多的思想负担，认真听课、认真学习并努力做好这一“点”。我成为“点”式思想；在昌图风电学习的那段时间里多了一“点”，就是责任。在这两点上确定了一条“直线”，使我找准了目标和方向积极深入掌握工作的本质。我称为“线”式思想；在苏子河工作的期间，主要是对水电全面的认识掌握，就像一“布”一样对未知知识的覆盖吸收，不留死角，我称为“面”式思想。在三种思想的转变过程中不断的健全自己的人生观，不断的完善自我，使自己在今后不论多难的工作都可以游刃有余。

过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。当然，初入职场，难免经验不足，在专业知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了全面的加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

华能苏子河水能开发有限公司

白 皓

20xx年x月x日

 

第二篇：房地产开发有限公司年度工作总结

20xx年是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年，我XXXXX公司下半年度在XX投资集团领导带领下以及置业分公司全体同仁的帮助、支持下完成了一些列前期工作，为了更好的完善和总结20xx年在工作中取得的经验和教训，同时为20xx年的工作打下坚实的基础，现对20xx年的工作做以下总结，并对20xx年工作提出思路和确立工作重点：

一、20xx年XX公司取得的业绩及工作中存在的问题

1、XX公司取得的业绩：

1.1、XX公司成功注册房地产开发资质（暂定三级）；

1.2、完成了用地范围内场地平整工作；

1.3、与XX二院签订了勘察合同，对宗地内的地质进行了勘察并提供了详细的勘察报告

1.4、通过考察和了解，以及在听取各方意见和建议下确定XX二院为设计单位，并签订合同，顺利展开了设计工作。

1.5、监理单位的确定；监理是施工的一项重要环节，我们对此项工作非常重视慎重选择，通过筛选最终在集团的领导下确定监理单位。

1.6、施工单位的确定必须经过多次考察讨证，确保项目高标准、高质量，创XX公司形象。我们先后考察了8家施工企业，将在集团的领导下进行施工企业的招标工作。

1.7、前期策划，控规调整及产品功能定位。在集团的领导、支持下与各方位专家及有关人士的多次论证，在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作，现XX经济开发区规划局已成功接收“XX·湖畔”项目规划方案，并成功办理了用地规划许可证为土地规划许可证的办理走出了至关重大的一步。

1.8、通过与XX国土局的沟通下，国土局承诺在XX公司交付契税后尽快为我公司办理土地证。

1.9、顺利的办理了XX·湖畔的环评及可研报告申报了项目核准。

1.10、选择了6家营销与策划单位，并进行了方案汇报以及洽谈

2、工作中存在的问题：

按照集团公司工作计划，项目总体推进比较缓慢。究其原因，主要有以下方面：

2.1国家实行宏观调控，建设部门的机构改革，政策性文件出台致使在战略上调整放慢了进度。

2.2在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。

2.3由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大，直接影响了整个工程施工进度。

尽管项目整体推进有所滞后，但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先，我们的项目产品和功能定位准确。根据XX房地产市场形势，房价在升高状态，市场需求比较活跃，将更利于项目的建设和销售。同时项目通过协调和利用政策，还节省了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。

二、20xx年工作重点及工作思路：

20xx年是公司发展战略中最为关键的一年，对各公司、各部门也将是充满挑战的一年，XX公司20xx年的工作重点及工作思路如下：

1、工作重点：

1.1、努力加快“XX·湖畔”项目开工手续的办理；

1.2、完成XX公司的框架机构组建

1.3、在确定施工单位和监理单位的情况下加快项目的推进

1.4、积极开展营销与策划的工作早日实现资金回笼

20xx年XX公司的工作将以上述内容为工作为重点，按照集团的要求，与置业公司积极配合，与XX上级部门积极沟通，争取按时甚至提前将各种手续办理到位，保证顺利开工实现资金回笼。

2、工作思路：

2.1、在集团公司的领导下XX分公司将尽快让设计单位出具正式的施工图纸并提交通过审查，加快工程施工进度，对开工手续的办理，提前与各政府部门进行沟通，用最快的速度跑办完毕。

2.2、XX公司将根据询标文件加快对施工总承包单位的确定，及时与集团领导沟通，加快项目建设的推进，力争20xx年x月初全面动工，年内确保结构封顶。

2.3、积极开展营销工作

新的一年里我们我们必须集中精力，将项目做为集团的形象工程进行打造。全力以赴抓好项目销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使得企业品牌及公司形象能得到较大提升。

2.3.1首先我们要确保项目品质具有较强的市场核心竞争力。

2.3.2是要积极组织强有力的营销班子。

2.3.3加强项目施工过程中各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。

2.3.4加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。

2.3.5房地产公司应该抓住机遇，搞好销售及资金回笼工作。

2.3.6通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度，确保项目的资金调配及新项目的运作，实现资金回笼达到1个亿。

总之；在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力，认清形势严峻性，掌握好市场的发展趋势，才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看，我们公司上下齐心协力，干劲十足，职工精神面貌焕然一新，对公司今后的发展都充满希望和信心。全体员工在集团公司领导下，抓住开发主线，发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路，解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作，为打造利XX集团品牌，为XX的经济建设美化城市，服务社会做出积极的贡献。

至此

敬礼！

XXXXX房地产开发有限公司

20xx年元月x日