20xx年年会总结

20xx年年会总结

时光飞逝,20xx年很快就过去了,回首过去的大半年,内心不禁感慨万千,转眼时间又跨过了一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺;公司在20xx年年会提出的“效率、务实、保障任务进度和质量 ”的工作要求;回想20xx年的大半年的工作,再联想到20xx年的年会主题。对此我触动很大。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在中邮工作的过程中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,在中邮工作的大半年来使我从一个对sql不怎么熟悉的人转变成为对sql感兴趣的人,还有就是在这大半年来是我对配置平台有了一个初步的了解,大多数的界面我多会配置,还有就是能够熟练制作报表的导入以及一些简单报表的导出工作,还有就是在任哲的帮助下现在的我一些简单的js也会编写了;公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,努力的完成各项工作任务。

效率:在我大半年的工作里效率给我的理解是不仅仅是你在做一个事情的时候做的多熟练、多快;有时候可以通过外部的、别人的、可利用的资源去完成一件事,这时候你的工作效率肯定会比你的自己一个人去完成一件事情要快的多。 下面我就来说一件我在中邮的一个工作经历:

在中邮实施的过程中遇到了系统排版错乱的问题,主要原因是ie的版本不是ie8或者ie里头没有设置好;我现在就说说关于ie8的安装。客服现场有一个小陈说她的系统排序错乱,我过去查看了一下之后,发现他ie的设置不存在问题,但是她的ie是ie6;那时候我电脑上有ie8的安装包,我就把ie8安装包拷贝到她的u盘上,而且我给她示范了一下ie6升级到ie8的过程;之后她也学会了ie的升级的操作,后来要是客服那边有几个关于ie的安装与升级的问题都是由她处理的。

这样一来就比我一个一个的去给他们部门的人安装或者升级ie8的工作效率来的快的多

务实:讲究实际、实事求是;在中邮这个项目中实施给我个人的感受:工作量非常的大,返工率也很高;为什么说返工率高呢?很显然是需求不明确、客户需求的变更以及实施人员需求理解错误等等;当我们正确的理解了客户的需求,并且需求又得到客户的确认;最好要通过书面的形式进行签字确认,免得过段时间客户需求要变更的时候,我们又没有书面依据不给他修改系统,或者修改了系统又不给我们增加工时。所以我们在做事的时候一定要实事求是把需求先确定清楚,再叫开发人员去开发或者叫实施人员去做报表以及配置界面等等;接下来我就来说一说在中邮的实施过程关于dell接口的例子:

刚开始dell接口的sql是由我编写,我就是照着一份需求文档的逻辑进行编写sql,刚开始的时候说商品明细的信息是从mn接口进行接收,当写完mn接口的sql之后;这时候需求文档又有变化说商品明细的信息不是通过mn接口接收而是通过so接口进行接收;而且在之后还有遇到一些接口需要添加一些字段,或者一些字段的变更到其他接口;当接口做个一个月之后,基本上按照以上不断

完善的那个需求文档去取数基本上不存在什么问题的时候;这时候客户说我们的接口取数逻辑有问题,经过讨论之后得到的结论是我们这边实施人员总结的需求文档与他们提供的需求文档的逻辑不一致;后面接口又花了很多的时间才搞定。通过接口的这次事件给了我很大的触动,从中让我感受到了需求的重要性,如果需求没有确认清楚的话,我觉得完全没有必要去做那些需求不清楚,需求没有确认的工作;当我们 把需求文档搞清楚,最好与客户通过书面形式签字确认,我觉得做到这样的话也能很大程度上减少返工率。

保障任务进度和质量:任务可大可小,当你接到一个报表、一个控制点、系统的一个功能点或者是一个项目,要求要在规定的时间点完成的时候,那时候的我就会时刻感觉到有一个事情没有做完会感觉很不爽,就时不时提醒自己工作的时候不要走神。有一定的压力才会有更大的动力,以及更高的效率;质量就更不用说了,如果一个任务完成的质量很差的话,那根本就不能叫做完成任务;只有高质量的完成一个任务才能为后面的完善与维护工作减少很大的压力。

不管做任何一件事情只要达到了“效率、务实、保障任务进度和质量”这几个方面的要求,那才能称的上干了一件漂亮的事情;当你做一件事情只是一味的追求速度、效率,而没有明确的目标的话你的返工率一定会很高的;或者你在做一件事情只讲究质量,不讲效率也不去考虑完工时间的话,这给我们最大最直接的影响就是拿不到奖金、项目不能交付等等;当公司的所有员工在20xx年的工作中时刻谨记“效率、务实、保障任务进度和质量”这几个要求的话,我相信20xx年的荆艺会闯出一片更大的天空。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习sql、js、仓储与运输的业务等知识,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。俗话说得好啊!三人行必有我师;所以我也会向其它同事学习、客户、周围所接触的人员学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步。争取新的一年里拥有更好的工作成绩。

 

第二篇:xx年年会总结

20xx年年终总结

20xx年的各项工作基本上结束了,在这里我简要的总结一下我在公司这段时间的工作情况。

我是在20xx年x月到公司从事财务工作,至今已有一年零两个月的时间了。

公司财务部就只有我们三个人。所以在工作过程中也是锻炼我自己,磨练我自己。慢慢的熟悉自己的本职工作的时候,也在尽量做好自己的本职工作。这一年多的时间,在和同事的帮助下自己的业务素质在不断的提高,虽然工作上困难,但是在同事的指导和帮助下,都顺利的完成了。在这里也很谢谢大家的帮助和配合。

这一年的工作比较多,牵涉面比较广,现金流量大。但是我们没有出任何差错。我觉得这关键在于业务口和财务口的互相配合,互相提醒,认真处理每一笔业务,严格把关。在做好自己本职工作的同时我还协助主管会计编制每月的财务报表等工作,在这期间也学到了很多出纳至外的会计知识,并能够熟练的使用财务软件。在这之余,还将公司档案重新编制整理了一遍,使我对公司业务等整体有了更近一步了解,在一定程度的上使自己的工作更加顺利的进行。也为业务合同的使用者提供了便利,配合了他们的工作。

虽然20xx年的工作有点成绩,但是还是有很多不足之处。例如工作不够谨慎,不扎实,自己的业务素质还有待提高,在和各部门的配合上还有待协调。 新的一年里根据xx年工作中遇到的问题制定了新的计划:

1. 完善公司的费用报销规定及流程等,负责办理借款、预支款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧张的情况下,分轻重缓急的支付各项支出。

2. 规范票据管理,严格票据领用和缴销,抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存帐外现金。如有借款必须各部门负责人和经理签字后,方可支付。

3. 根据报销单据,逐笔收付后在报销单据上签章,并加盖“付讫”戳记,做到核发准确,手续完备,单证齐全。

4. 逐笔序时登记现金日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错

误及时查找原因,并向领导及时汇报。加强货币资产的管理。随时掌握资金收付的动态和库存余额,及时盘查库存现金余额,保证账实相符和资金安全。每日终了,登记“现金流水账”,每月终了出具“现金月报表”。

5. 妥善保管有关印章、票据,及时登记印章、票据的使用情况。做好有关单据、账册、报表、合同等资料的整理、归档。

6.核对、清理、回收往来款项及其它日常事务性工作。及时提醒业务人员应收款项与质保金。

7. 制定#5@p详表。内容:#5@p号、抬头、金额、代开地、回款情况及开具的是否是合同全额#5@p。

1)因为公司#5@p有在税管局开票和其他单位代开的不同情况,请业务部门

事先说明;

2)业务部门在有开票需要时请同时提供手续齐全的合同(双方盖章),并

说明是否需要代开证明等情况;

3)往来单位需要开具业务额之外的#5@p时需请示王总,同时要说明有关税

金的问题;

4)业务部门在开票时能否尽量考虑到业务发生与开票同步,开票金额与合

同额相符等问题。

8. 根据合同或业务单制定应收款明细表。内容:工程名称、签订时间、预算金额、审定金额、回款比例、回款时间、质保金及是否开具#5@p。

9. 根据成本单制定应付款明细表。内容:工程名、合同额、预付款、应付款余额、质保金。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

二〇20xx年x月二十七日

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