石门水库导流、泄洪、发电洞工程

本

年

度

工

程

进

展

情

况

汇

报

（截至20xx年x月x日）

新疆兵团水利水电工程集团有限公司农二师

38团水源工程（石门水库）项目部

20xx年x月x日

尊敬的公司领导：

首先感谢各位领导在百忙之中抽出时间莅临我项目部检查指导工作。下面我代表项目部将今年以来施工情况向各位领导做一简要汇报，不足之处，请各位领导批评指正。

一、工程概况

1.1工程总体简况：

农二师38团水源工程（石门水库），位于新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州南部昆仑山北麓且末县境内。工程座落在莫勒切河出山口处，海拔高程2300m～2530m。坝址处河床宽约150～200 m，大坝河床履盖层118.7m，大坝正常蓄水位2394，相应库容量6671万m3，设计洪水位2394.08，校核洪水位2396.31，相应库容量7133万m3.坝顶长543.5m，坝顶高程2398.5m，最大坝高实施为75.5m。

本水库工程主要由大坝，导流泄洪排沙洞、溢洪道、灌溉发电系统组成。灌溉引水发电设计引水流量21.60m3/s。引水发电有压隧洞后接坝后电站厂房，发电尾水通过1.38km长的尾水隧洞和灌溉渠道连接，电站装机8000KW，多年平均发电量2913万KW.h.

本工程等别为III等，工程规模为中型。其中大坝级别为2级，其他主要建筑物级别为3级，次要建筑物级别为4级，临时建筑物级别为5级。主要建筑物地震设防烈度为8度。

1.2、工程简况：

临时工程：L1号、 L2号、 L8号、 L9号路、Q1临时钢桥等工程

导流洞工程：导流洞段总长为90.76m，洞形为城门洞形、开挖高9m、宽6.9m，衬砌厚度1.2m，衬砌后宽4.5m，高6.8m，闸井底板到闸井平台高19m，到启闭机平台总高为26.5m导流洞与泄洪洞以龙抬头方式相连。

泄洪洞工程：泄洪洞总长度为432m，洞形为城门洞形，衬砌后宽5.5m、高7.3m及8m二个断面；出口包括明渠、消力池、海漫段；进口包括泄洪发电洞联合进水口闸井总高度为74.5m以及明渠段等。

发电洞工程：由进水口、渐变段、洞身段、叉管段组成； 开挖洞径有4m、3.6m，衬砌后洞径为2.8m；进出口总高差为39.2m，洞形为园形；总长427.5m；

二、各参建单位名称、质量目标

2.1各参建单位名称

业主单位：新疆生产建设兵团农二师三十八团项目建设管理局指挥部；

设计单位：新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院第二师38团水源工程（石门水库）项目设计处

监理单位：新疆建通工程建设监理有限公司农二师三十八团水源工程（石门水库）监理部

质量监督单位：新疆生产建设兵团水利工程质量监督中心站

2.2质量目标

按照GB/T19002－ISO9002质量管理体系对施工的每个过程进行质量控制。确保工程优良率85%以上，合格率100％。争创优质工程和昆仑杯工程。

三、主要合同工程量及开完工情况：

3．1主要合同工程量

石方明挖16.1万 m3，洞身石方开挖3.87万m3，混凝土：6.178万 m3，钢筋；3130t。

3．2合同开、竣工时间

合同计划工期： 240日历天，计划开工日期：20xx年x月x日，计划完工日期：20xx年x月x日，其中灌溉发电隧洞工期为一年。

实际开工时间为20xx年x月x日，监理下发了合同工程开工令；

实际完工时间：由业主对本工程的总体节点计划安排、设计变更等条件受控，到目前未完工。我部会将认真加强工程进度管理与业主同步跟踪赶工。

3．3新增大坝及溢洪道合同开、竣工时间

大坝坝体合同计划工期：计划工期27个月，计划开工日期20xx年x月x日，完工时间：20xx年x月x日。

溢洪道合同计划工期：计划工期： 16 个月，计划开工日期：20xx年x月x日，计划完工日期： 20xx年x月x日。其中侧堰段、控制段20xx年x月x日前完工。

实际开完工时间：听从业主对本工程的总体节点计划安排，认真加强工程实施期间的进度管理与业主对工期进度要求进行同步跟踪去赶工管理。

四、近期工程形象进度及计划情况

1）导流洞工程已全部完工。

2）泄洪洞工程施工一队承建部分全部完工，施工二队基本完工，现已达到截流通水条件，目前业主正在做准备截流阶段验收工作。

3）泄洪洞出口二队剩余工程：明渠护坡砼、及其边坡支护部分未完，尾留工程计划在20xx年x月~20xx年x月完成。

4)泄洪发电洞进口高边坡开挖、锚喷支护、预应力锚索等工程已完工。并需做好验收前的现场收尾及验收资料等准备工作。

5）泄洪发电洞联合进水口竖井工程：泄洪洞竖井已完成浇筑到2389.95高程，发电洞洞

竖井已完成浇筑到2389. 5高程，剩余9m左右及启闭机平台、交通桥等工程，计划20xx年x月~20xx年x月份完成。

6）发电洞开挖全线贯通后衬砌已完成147.4m。计划剩余280.1m在20xx年x月~20xx年x月期间去完成。

7）L8号路交通洞开挖全线贯通，洞内喷支护施工了一部分，出洞口段边坡开挖等剩余工作计划在20xx年x月~20xx年x月去完成。

8）L10号路已完成一部分，剩余部分计划20xx年x月~20xx年x月去完成。

9）大坝工程上游围堰填筑已完成161150 m3。本年度计划完成到2348高程的填筑任务，填筑工程量约60余万 m3。

10）主要完成的临时工程有：临时新增大坝上游防洪堤工程、2#路开挖、L8号路交通洞开挖贯通、大坝上游围堰截流堤施工已具备截流功能等。

五、工程工期滞后部分

1）泄洪洞出口队明渠护坡砼及其高边坡支护工程施工。

2）灌溉发电洞衬砌工程施工。

3）L8号永久道路施工。

六、工程工期滞后原因

1）泄洪洞出口明渠护坡砼及其高边坡支护工程滞后的原因为：消力池、明渠段地下水渗水量大、排水难度大、工程业务联系报告业主、设计、监理单位回复缓慢等原因引起工程施工滞后。

2）灌溉发电洞衬砌工程施工工期滞后的原因为：:20xx年x月x日，业主转发了设计Ⅲ、Ⅳ类围岩地质原因增加衬砌厚度的重大变更后，引起洞室需要扩挖处理，在洞室处理中增加了难度。

3）L8号永久道路施工工期滞后的原因为：业主对此项目工程设计变更多次，合同工程量变化大等原因所至。

七、赶工计划及措施

我部对赶工措施采取如下对策如下；

1、每日24小时三班制上班。

2、对工程计划材料及设备人员进场提前做好准备，满足计划工期内人、材、机不误的办法。

3、对班组负责人及项目部现场管理人员做好交接班手续，并把工作时间安排紧凑。

4、合理组织平行施工：合理安排施工工序，实行平行作业。

八、项目部人员情况

目前项目部管理人员30人，主要管理人员如下：

项目经理：王 斌 项目书记：岳伯玉

项目总工：徐钧华（导流泄洪发电洞标）

项目总工：巴宗鸿（大坝及 溢 洪道标）

生产副经理：邱 斌 经营副经理：董晓安

总工助理：马守学 主任工程师：李大帅

安全科负责：谢岢廷 材料科： 王 莉

九、工程质量及安全管理情况

1. 质量

1）质量目标：工程一次性验收合格，争创优良工程；

2）质量事故及处理情况：无

2.安全

1）坚持安全学习、对安全进行教育、提高职工安全意识。

2)进行不定期的安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全，促进工程进度。

3)坚持加强做好维稳工作，建立了维稳工作小分队，并组建了维稳工作领导小组。

十、完成主要工程量

本年度主要完成导流泄洪发电洞

石方 洞挖 11882.2 m3；

石方 明挖 8785.27 m3；

混 凝 土: 21516 m3；

钢 筋： 860.6 t

十一、工程总造价

工程投标总造价为：1.32129614亿元。

十一、完成总产值情况

本年度累计完成5545.4088万元；完成合同中开工累计总产值的9789.9657万元。 十二、项目部目前存在的问题

1、导流泄洪洞因地质原因钢拱架支护段由于岩石裂隙空间大，造成采用回填灌浆处理的超灌水泥量目前业主不预认可，给项目上造成了一定的经济损失；但如此问题这是水利工程中的一种通病，需要和业主做进一步沟通去争取。

2、发电洞因地质原因引起的塌陷空间，在衬砌施工过程中的超填砼量，已上报要求业主给于按实际工程量签证。目前业主不予认可，同时需要和业主做进一步沟通去争取。

上述二种问题为水利工程隧洞不良地质段开挖所难以控制的工程质量通病。为了减小类似问题的出现，在今后的工作中接受教训并作以高度重视、加强管理，以把不良地质段开挖不求进度，求抓安全与质量，把开挖过程中的超欠挖现象降到最低界线为佳。

十三、下步施工计划重点安排

1、主要督促泄洪洞出口施工队抓好工程进度、确保11月底能达到截流条件的重点工作任务。同时并督促泄洪洞出口队的尾留工程的扫尾工作及内业资料等工作的完善。

2、做好冬休前成品工程的保护，施工现场形象工作面貌的整改等收尾工作。

3、做好20xx年的进场施工工作计划，同时做好20xx年工作所配备的人、材、机等全面计划工作。

十四 、文明施工管理方面

1、加强项目部施工现场安全、文明施工标示标牌、安全防护、警示标语醒目悬挂，凸显工程文明施工氛围。

2、加强各施工工区的材料堆放整齐、施工拉圾清理干净、搞好文明施工等工作。搞好项目部生活园区的绿化管理工作；保持项目部生活园区的良好环境。

十五、今后努力的方向

20xx年我项目部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和不足之处，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报公司领导及上级对我们的支持和信任，为建设更加美好的石门水库精品工程贡献我们的力量。在安全、质量、经营、材料、设备的管理工作目标已经确定，目标催人奋进，20xx年大坝坝体工程面临着大规模的主体工程施工中，工作任务光荣艰巨。在工作中，我项目部将团结一心，开拓奋进，迎难而上，以更加务实的作风、更加饱满的精神、更加顽强的斗志，努力打造公司承建工程的施工形象！为公司及社会创造更多的利润和财富。

最后，愿我们的水利集团的事业蒸蒸日上，蓬勃发展，愿我们的辛勤汗水能为石门水库工程做出贡献。再创工程建设新的辉煌！

新疆兵团水利水电工程集团有限公司农二师

38团水源工程（石门水库）项目部

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年博物馆工作汇报材料

20xx年度博物馆工作情况汇报材料 20xx年，博物馆在上级主管部门的领导下，以科学发展观为指导，按时序逐项开展工作，在综合管理和业务工作领域取得了一定成绩。现将全年工作情况汇报如下：

一、 免费开放以来的基本情况。

敏博物馆占地面积为1006平方米，采用中式设计风格，分上下两层。馆内布展陈列分为五个展厅，分别为历史厅、民俗厅、政治建设厅、成就厅和旅游厅，还包括额敏县地形地貌沙盘、草原丝绸之路单元以及军民共建单元。共八个单元。其陈展内容不仅包括额敏悠久的历史文化、鲜明的民族特色、丰富的旅游资源，还再现了草原丝绸之路的文明和也迷里古城的历史沧桑。为观众了解额敏，走进额敏提供了平台。

自免费开放以来额敏博物馆承担了接待社会各界人士免费参观的任务。截止目前，接待各机关团体、企事业单位、军队、学校、社区及各旅游团体近1800个，参观群众共计29万余人次。其中机关团体约占到总参观人数的50%，青少年参观人数约占总参观人数的15%。日接待观众最高纪录近800人次，平均每日接待观众量为300余人次。远远超过了预期限定人数，额敏博物馆的人气急剧上升。

二、不断加强内部管理，促进博物馆配套服务。

1、调整与完善了管理制度。今年调整修改了博物馆相关管理制度。如节假日值班制度，保安管理制度，消防安全管理制度。有效做到“以人为本，依法治馆”。完善博物馆管理体系。

2、加强队伍建设，提高服务水平。为加强博物馆队伍建设，

我馆在县委领导的指导下。在原有岗位编制上酌情调配3个岗位编制。另有保安一名 ，编外招聘讲解员一名。同时为充实讲解员队伍，我馆还向社会招聘德才兼备的大学生，来我馆进行讲解工作。并向社会募招大学生义务讲解员，为她们提供实习机会。这样大大提高了讲解员的服务水平。

三、出亮出新，转变办展理念。

1、文化宣传效果明显。

20xx年，额敏博物馆为庆祝第35届国际博物馆日，在农九师中学举办了“发现过去，创造未来---共建额敏美好家园”的主题活动。“5〃18国际博物馆日农九师中学巡展活动”后，于20xx年x月x日，我馆首次迎来兵团青少年团体参观。该团体的到来，说明了我馆在世界馆博物馆日的宣传活动是积极的，具有影响力的。今后额敏博物馆仍将不遗余力的办好各项社会活动，宣扬额敏悠久的历史文化，使更多的人走进额敏博物馆。

2、办展理念有所转变。

额敏博物馆在完善现有的基本陈列展览的同时，探索增设互动活动和相应设施，以满足不同观众的需求。20xx年x月，为迎接建党九十周年，我馆策划了2个临时展览《党的光辉历程》，《额敏城市建设规划图》。此次临时展览吸引了广大市民的兴趣，在讲解员声情并茂的讲解下，观众反响强烈。参观过程中不断与工作人员询问交流。展览的成功举办不仅拉近了博物

馆与观众的联系，而且加强了与观众的互动，受到了广大群众和各界人士的一致好评。

四、立足细节，努力提高接待水平。

随着博物馆丰富的人文资源被公众所认知，知名度提升，博物馆受到各界的关注。博物馆主动将各项工作融入到全县发展格局中。为我县的改革开放，经济建设，对外交流做好服务工作。每逢重要接待都要精心筹划，认真准备。并根据不同的参观团体制订了个性服务标准。在历次接待中，各项工作都得到有关部门和领导的好评。

五、安全保卫，综合治理工作扎实推进。

博物馆在做好日常安全保卫工作的基础上，制定了具体的安全措施。同时，配套完善了一系列安全工作规章制度，制定了突发事件应急预案，并组织人员进行一次消防演练，使安全工作上了一个台阶。并且经常督促检查，针对安全工作特点及时进行调查研究对展厅、库房的线路、电路进行定时检查。及时排除存在隐患。确保了接待工作的正常进行。

当然，在工作中仍有许多不足和需要改进的地方。例如展陈服务水平还有待提高；文物征集，考古工作较滞后。如何常变常新，提高服务水平，打造博物馆品牌文化，让群众反复走进博物馆将是我馆今后为之努力的主要课题。

总之，博物馆只有在学习中发展，在发展中创新，才能紧跟时代的步伐。额敏博物馆作为额敏县公共文化体系建设的主阵地

之一，将会不遗余力的做好文化宣传工作，争取明年的工作更上一层楼。

额敏博物馆

20xx年x月x日