“三抓一巩固”基建安全主题活动总结 为贯彻国务院及国家有关部门安全生产工作各项部署，落实公司20xx年安全工作意见和基建工作会议精神，以防止发生基建安全事故为目标，以现场安全管理工作为中心，我分公司组织学习了“三抓一巩固”安全主题活动。

一、 活动开展情况及重点措施落实情况

（一）高度重视，行动迅速。在接到要求学习“三抓一巩固”安全主题活动后，我分公司认识到此次活动是国网公司面对基建安全新形势，提出的新要求。立即组织全体人员，对“三抓一巩固”活动进行动员，对落实好此项工作进行安排部署，提出明确要求，组织全体干部职工进行了学习。

（二）要求明确，措施得力。在学习“三抓一巩固”活动中，我分公司提出了明确要求，一要强化基建安全管理责任落实，切实完善基建安全管理体系，保证各级安全管理人员到岗履责，认真考核评价参建队伍安全管理工作；施工项目经理、专职安全管理人员必须取得相应资格证书，切实履行工程现场安全管理责任，确保安全费用足额投入、安全设施满足标准化要求。

二要抓好各项基建安全管理制度执行，各项目部完善安全管理制度，保证制度齐全完备有效。施工项目部结合工程特点开展安全工作时，引用有效的规章制度版本，切实用好《施工现场安全管理条文汇编》内容，确保工程项目安全管理工作围绕上级要求开展。施工项目部严格执行安全管理标准化制度要求，将各项制度责任分解到人，

做到“四个凡事”，落实制度执行与工程结算挂钩机制，加强执行过程的监督、考核与评价，保证各项要求有效贯彻。

三要狠抓安全措施落实，要将安全技术措施完备情况与开工、工程转序等环节挂钩。工程管理人员经常深入现场检查指导施工班组实施落实技术要求，验证措施的实用性和可靠性，及时修订完善施工技术方案。要提高施工安全方案的编制水平，提高安全文明施工实施细则、专项施工安全方案、作业指导书中的安全技术措施等各类施工安全方案的编制水平，根据识别、预判的风险作业内容编制控制措施，强化安全技术措施的全面性、针对性和可操作性，重点提升安全技术措施编制的技术水平。加强安全技术措施的审批把关环节。严格执行安全技术措施的审批制度，强化各级审批人员的责任，对安全技术措施严格审查把关，落实特殊和重大安全技术措施的会审要求。要严格执行安全技术措施的交底制度。安全技术措施分层交底，保证全员参加，突出交底效果，确保施工人员掌握安全风险及防控措施，强化执行与监督。

四要抓施工作业安全监护到位，要强化各级管理人员到岗履责。建立完善各级管理人员到岗履责制度，按照制度要求落实到位人员、职责和工作内容，强调到岗、到位、履责。加强对风险因素的监控策划和动态调整。加强对环境、人员、机械等风险因素的监控，认真识别、预判可能出现的安全风险，在策划制定有效措施的前提下，对各项防控措施的落实情况进行全面有效监督，确保风险被全面消除。要强化作业过程安全监护。项目部严格按照安全规程确保监护到位，特

别加强对近电作业、交叉跨越作业、拆除及爆破作业、起重机械安装拆卸、大型脚手架和模板支撑体系的搭拆、深基坑开挖等高危作业环节的重点监护。项目部要切实做好现场监护工作，明确各工程建设环节的安全监护责任人。

五要全面巩固基建安全基础，要不断加强安全管理队伍建设。开展安全培训，提升安全管理人员业务水平，提高履职能力。落实标准化项目部安全管理人员的配置要求，督促参建各方特别是分包队伍按要求配备安全管理人员。不断巩固提高基建安全标准化管理水平。以执行安全文明施工标准为重点，确保安全投入，确保现场设施标准化，确保管理流程、工作职责、工作要求标准化工作的连续性，以加强安全技术措施、作业指导书、安全施工作业票的制定和执行为重点，确保施工作业的标准化工作常态化。

二、取得的主要成果

通过学习 “三抓一巩固”基建安全主题活动，提高了我分公司全体员工的安全意识，充分认识到安全管理、排查隐患、安全教育、应急措施的重要性，也大大提高了全体员工的管理水平。各项目部更加认清了安全工作的重要性，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓全体职工安全思想教育，按照“三抓一巩固”基建安全主题活动精神，在管理制度上、施工现场工序上、措施上、工器具上、指挥上、施工人员的行为上，细致排查隐患，狠抓各项安全管理制度的执行和安全措施的落实。此次学习活动针对性强、重点突出，要求明确具体、措施得当有效，全体员工学习气氛高涨，收到了很好的效

果。

 

第二篇：三抓一巩固活动总结

三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提

升年活动自评价总结

黑龙江电力建设监理有限责任公司

20xx年x月x日

锦屏-苏南±800kV特高压直流线路工程J标段监理项目部自成立至今， 全面落实国网公司基建安全质量管理要求，深入开展“三抓一巩固” 基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动。以加快推进直流电网建设、 提高电网发展质量为目标， 以全方位全过程强化工程建设安全质量管理为手段，抓好“三强化”管理措施的实施，进一步落实质量管理责任、夯实质量工作基础，实现“三提升”管理要求，全面提升工程建设质量水平。 现将活动有关情况阶段性总结如下。

一、 活动开展情况

根据国网公司“三抓一巩固” 基建安全主题活动和“三强化三提升”质量提升年活动指导意见，项目监理部按照活动计划要求，周密部署，狠抓落实，“两项活动”得到了认真开展。

（一） 动员部署

1. 参加国家电网公司召开的开展 “质量提升年” 活动动员电视电话会议，对活动进行全面布置。并根据《“三强化三提升”质量提升年活动指导意见》，制定具体“实施方案”，组织并在工程现场进行广泛的宣传动员。

2.参加国家电网公司召开的工艺创新和质量管理现场交流会议，

落实“质量提升年”活动具体要求，对公司系统标准工艺执行、 工艺创新、质量管理方面的经验进行集中观摩交流，推进“标准工艺”的深化应用。

（二）实施推进

依据“实施方案”，全面开展“质量提升年”活动；结合日常质量管理工作，加强对实施方案执行情况的检查， “重点落实措施”的各项管理要求；充分认识两项活动”的安全生产工作重要性，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的中心思想，切实开展施工安全性评价和风险管理严防人身事故和人 为责任事故，抓好安全生产责任制落实工作，防止发生施工责任事故，彻底杜绝“人身伤亡事故的发生” 。

（三） 检查督导

项目监理部组织开展活动和专项督查工作， 能够认真审查施工单位报审的各项安全工作方案， 督导由施工项目部组织的应急救生演练。日常工作开展中落实“安全监理工作制度”，检查施工单位的进场施工机械，填写安全检查巡视记录 等工作。

二、“两项活动”重点措施落实情况

为确保主题活动取得实效，项目监理部针对“两项活动”重点措施要求， 进行重点分解落实， 加强基建安全管理责任落实按照基建安全管理标准化体系要求，全方位全过程落实基建安全管理责任，加强对各责任主体责任落实情况的监督考核，确保基建安全管理机构健全、人员到岗到位，责任落实到位。

（1）安全方面

1.1 认真贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》。 抓制度执行，进一步落实基建安全管理各项制度，强化施工现场制度的执行力；抓措施落实，增强现场各项安全技术措施的科学性、针对性和指导性，规范措施编审批流程，加强对措施落实的现场监督检查；抓监护到位，加强管理人员到岗到位履责，突出对关键作业现场和风险作业过程的检查和监护；着力整治影响基建安全的突出问题， 确保基建安全通病数量和内容得到切实治理，违章行为有效减少，全面巩固基建安全基础。

1.2加强基建安全管理责任落实按照基建安全管理标准化体系要求，全方位全过程落实基建安全管理责任，加强对落实情况的监督考核，确保基建安全管理机构健全、人员到岗到位，责任落实到位。

1.3抓好各项基建安全管理制度执行抓基建安全制度执行， 重点是以《国家电网公司基建安全管理规定》为主线，认真抓好安全文明施工标准、施工分包安全管理规定、施工安全监理管理办法，以及应急、培训、作业交底和违章奖惩制度的执行。

1.4强化基建安全管理制度的宣贯培训工作。针对近年来开展基建安全管理标准化颁发的各项制度,项目部通过公司对建设监理项目部每年组织开展的专项培训， 制定年度培训计划，丰富培训形式，通过考试、竞赛等手段检验培训效果；并指导监督施工项目部对施工班组（含分包队伍）组织开展全方位、分层次、分

专业的宣贯培训，使施工人员全面了解掌握国网公司基建安全管理标准化的有关要求；并决定定期对工作开展情况进行督导检查。

（2）质量方面

2.1．加强质量管理制度体系建设。

通过进一步完善质量工作责任体系，明确管理职责，全面落实质量管理主体责任，形成全方位全过程加强工程质量管理的工作机制，确保工程质量管理责任落实到每一个责任人、每 一个质量控制环节。通过强化质量管理责任和工作责任追究，建立和完善工程质量激励约束机制，加大对工程质量相关方的管控，促进其严格履行管理职责，确保管理责任到位；通过宣传发动、教育培训、竞赛评比、考核评价等手段，全面提升员 工的质量意识。

2.2.加强工程建设质量类企业标准体系建设。

加强质量工作制度，以及工程质量标准、（以下简称 规范 “制度标准”）的管理，全面总结近年来相关“制度标准”的执行效果，结合公司基建管理的最新要求，在对现行基建质量管理制度全面梳理的基础上，加快“制度标准”体系建设，形成管理职责明晰、流程清晰合理、 工作标准明确的质量管理规章制度体系，以及内容完善而不交叉、覆盖全面而不重复的公司工程建设质量类企业标准体系。 加大“制度标准”的执行考核，在质量巡检及业主单位组织的各类检查活动中，要加强对“制度标准”

执行情况及执行效果的检查、指导和考核，确保质量管理要求落实到位。

三、 基建安全质量管理存在的主要问题

结合当前“两项活动”开展的情况来看，基建安全质量工作存在以下主要问题，需要在下阶段的工作中努力改进。

（一）安全方面

1、施工人员的安全风险意识和责任意识较弱，安全防护意识差，安全操作规程掌握的不全面。

2、对文明施工不够重视，塔材、工器具在现场随意摆放，未定置化放置。

（二）质量方面

1、施工人员对现场组塔质量不够重视，时常有不符合组塔施工作业指导书要求的行为。

2、塔材未垫木方保护，塔材上有泥土；架线材料在现场未作质量保护工作。

四、存在主要问题的整改情况

（一）安全方面

1、督促施工项目部加强施工人员的安全教育培训和安规学习，在安全日活动、站班会上宣读传达安全规定，做到人人交底。

2、认真做好现场文明施工监督检查工作，要求施工过程中材料、工器具做到定置化。

（二）质量方面

1、督促施工项目部进一步加强现场施工人员的交底工作，提升质量意识，加强现场施工纪律。

2、监督施工项目部加强现场施工人员的交底工作，并监护到位，确保塔材及架线材料的质量。

五、后续重点工作及有关建议

严抓施工现场安全质量管理工作。以两项活动为契机，做好重要工序监理人员到岗到位工作，做好危险点预控、辨识工作。在工程结尾阶段不放松，再接再厉，确保本标段安全零事故、质量零缺陷工程目标的实现，顺利移交运行单位。

黑龙江电力建设监理有限责任公司 锦屏-苏南±800kV特高压直流线路工程J标段监理项目部 20xx年x月x日