20xx年度监理工作总结

一、工程概况

我监理公司于20xx年x月承接了山水华美叠翠园工程监理任务。工程地点位于徐州市南三环路南侧双山北侧，由华美开发公司开发，一期工程总建筑面积63641㎡ 共五个标段，A1、A4～A7楼为11～17层，带地下室及阁楼的框架剪力墙结构；综合楼和B7～B14楼为3～4层带地下室及阁楼框架剪力墙结构，有2个地下车库。二期工程总建筑面积51776㎡，共三个标段，A2、A3楼为11层带地下室及阁楼的剪力墙结构，地下车库二处，幼儿园框架二层，B1～B6为4层，带地下室及阁楼的框架剪力墙结构，C1～C10、D1～D6楼为2～3层局部地下室住宅楼。

二、监理概况

（一） 项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。

（二） 监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员的岗位负责制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作计划完成情况，布置和安排下周工作。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

三、监理合同履行情况

（一） 工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，审查分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格等。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质

量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

（二）施工进度控制

1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、 现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件，当夜间施工单位进行砼浇筑时，均有监理旁站。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

（四）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督分包合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行

合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

四、监理工作小结

回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，一期工程去年A1、A4～A7、B7～14、综合楼被评为市优质工程， A1、A4-A7、综合楼被评为省文明工地 。

我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

华美叠翠园监理部

200xx年x月x日

 

第二篇：监理年度工作总结

述职报告

广东**工程项目管理有限公司**分公司自20xx年x月份成立以来，已接手了四个工程项目的工程监理工作，分别为：**和熙名园项目，**月桂轩项目，**心语轩项目和****商务大厦项目，下面分别介绍各项目的工程监理情况。

一、和熙名园项目的监理情况汇报：

在20xx年x月x日进入和熙名园项目监理部建立，并召开了第一次工程监理例会，当时建浩监理只有三人，分别为：周喜华任专业监理工程师兼总监代表，吴国庆、邓广贤任监理员，注册总监：王欣（挂靠：人未到），根据工程任务量的加大，我方监理人员相应增加，最多时有7人（4月至9月）后改为现在的4人，在20xx年x月x日更换了注册总监：盘志斌（驻现场）。在和熙名园项目每周五下午3:00召开工程例会，每月有两个工程质量安全大检查，下发了整改通知单 份，处罚单 份，共 钱，工程例会纪要 份，每周上报安全监理周报给安监站，监理周报和监理月报上报建设单位，相关工程资料及各种施工方案，应急预案等审批若干，我方现场监理人员基本服从领导安排，对监理工作认真负责，根据工程施工进度的需要每天晚上星期天，节假日安排监理人员加班有时要加班到早上6-7点，总共加班 小时。

刚开始是做负一层基坑支护及锚杆、搅拌桩施工和基坑挖运土方施工，从20xx年x月x日起开始做负二、三层的基坑支护桩施工，采用旋挖桩，桩长分别为13米—16.5米，同时做冠梁施工，冠梁完成后在做止水旋喷桩施工。工程支护桩完成500条，止水旋喷桩完成659条，由于要先做负一、二、三层的工程桩后在挖负一、二、三层基坑土方且要边挖土边做锚杆施工而后才能做腰梁施工。工程桩超前钻施工是20xx年x月x日进场，到11月x日退场完成1773条工程桩的超前钻资料，工程桩施工是从20xx年x月x日开始试桩冲孔，20xx年x月x日上午旋挖机试挖工程桩F99#，到目前为止，完成工程桩 条，其中冲孔桩 条，旋挖桩 条，完成工程造价：中建四局六分公司 万元，超前钻单位 万元， 止水旋喷桩 万元，基坑监测费用 万元，按合同监理费用 万元。

二、月桂轩、心语轩项目监理情况汇总汇报：

心语轩项目是20xx年x月x日开始做地下室支护桩和冠梁施工的，我方区烔亮作为现场监理，周喜华作为总监代表，处理现场的质量，安全及相关资料和施工方案、应急预案的审批、签字，月桂轩项目是20xx年x月x日开始压桩，压完桩后做桩的检测，而后开挖基坑地下室施工；心语轩项目是20xx年x月日开始完成支护桩和冠梁施工，20xx年月日开始开挖地下室土方，而月

日开始压桩施工，月日完成压桩而后又月日完成桩的检测，开始地下室施工月日完成地下室施工，心语轩和月桂轩随进度的加快现场监理人员也做了调整，从12月x日起区烔亮调回建筑公司任安全主管，吴国庆和伍付明调心语轩，月桂轩项目任现场监理，加强对质量和安全监管力度，到目前为止，月桂轩项目已完成主体机内外墙的批荡，正在做外墙贴砖施工，完成工程造价 万元，心语轩项目商场部分完成了四层楼面，住宅部分完成14层楼面板，完成工程造价 万元，按照监理合同的监理费用为 万元。

在心语轩和月桂轩每月进行两次质量、安全大检查，两次工程监理例会，每周上报安全周报给安监站，每周有监理周报和每月监理月报上报建设单位领导， 有 份安全、质量整改通知单，有 罚款单。

三、商务大厦项目监理情况汇总：

商务大厦是一个加固、改造、加层和增加地下室车库的项目，我方是20xx年x月日派邓广贤任现场监理，周喜华任专业监理工程师兼总监代表，处理现场的签证、质量、安全及相关资料和各种施工方案、应急预案等审批和签字，月日完成了地下室和四层以下的加固补强，月日完成了14层天面封顶，到现在为止，完成了1—14层内外墙的批荡，外墙挂石和贴砖完成了天面和14层，增加地下室工程完成了工程桩施工和土方开挖，正在做工程桩检测。侨兴商务大厦项目完成工程造价 万元，按监理合同监理费用 万元。

从12月x日起现场监理邓广贤调至建筑公司任质安主管，现场由工程管理部黄楚烨监管，周喜华每周巡查三次，下发了整改通知单 份，每周上报安全周报到安监站，监理周报，月报上报建设单位。

以上四个项目，监理单位完成的监理费用是 万元，监理单位的人工工资费用 万元。

建议：明年和熙名园项目将做基础及主体施工，希望增加两个专业监理工程师。