20xx年低值易耗品管理工作总结

电力工程部作为一个生产单位，除了固定资产，低值易耗品的管理工作也是尤为重要的一项任务。在我们单位，低耗的存在数量多，种类广，分布散，因此在管理难度上相对比较大的，从而如何做好低值易耗品的管理工作是不容忽视的重要内容。

一、 在实际管理过程中存在的问题。

1、低值易耗品在平时的工作中运用广泛，因此对其的需求量也是比较大的，面对大范围低值易耗品的管理存在一些具体责任人不清楚的现象。

2、对于我们常用的一些硬盘、优盘、闪存等小件低值易耗品出现丢失情况。

3、在单位人员发生调动时，低值易耗品的实时动态在管理台账中没有记录或更新。

4、对于一些年限已久的低值易耗品，淘汰后没有统一进行处理，在做清查报废的过程中已经没有实际的物品。

5、一些统一领用的低值易耗品随意挂责任人。

二、 根据实际情况采取的相应措施。

1、各个单位有专门对自己单位低值易耗品的管理人员，在管理人员休假的过程中有具体的承接人进行接替。

2、对低值易耗品的更新情况在管理台账中及时的反应出来，不拖延。

3、人员发生调动时，由原单位低值易耗品管理人员对该员工的

低值易耗品先进行核对确认。

4、在低值易耗品的清查过程中，要求具体的责任人进行签字确认。

5、对统一领用的低值易耗品在下发的过程中对责任人通知确认。

三、 取得的相应成效。

1、 电力工程部低值易耗品有上千项，在改善一些存在的问题后，低值易耗品的具体责任人都有所落实，

2、对于新领用的低值易耗品在台账能及时的反应出来。

3、人员调动后低值易耗品的动向明确，没有扯皮的现象。

4、在接到公司清查低值易耗品的通知后，有充足的时间对提前清查的内容进行再次的核对和确认，使得清查结果的准确度提高。

这次的改善虽然使这项工作有所提高，但是其中还是存在一些问题.比如已经淘汰下来的低值易耗品没有固定的存放地点，清查过程中发现已经没有实物因此就无法正常报废，在台账中也无法清除。这类的问题就需要我们在不断的改善中去解决。所以说在今后的管理工作中我们还会继续的努力来不断的完善和提高。

20xx年住房公积金管理工作总结

电力工程部职工及劳务合同工有四百多名，在各项福利中住房公积金是大家最为关注的一项，随着员工在外或在基地购房业务增多，公积金的支取工作相应增加。为了不影响员工公积金的支取，因此需要完善住房公积金的管理。

一、 在实际管理过程中存在的问题。

1.有些老员工的开户信息中身份证号码填写的是老式号码，系统更新后，在主页上公积金查询系统中无法正常查询本人公积金。

2.名族员工的姓名在开户的过程由于音同字不同的缘故，存在个别字错误，在系统中无法对自己的信息进行掌控。

3.支取的过程中代理人只持有需办理业务人员相应证件，没有留存办理人的信息，风险较大。

二、 根据实际情况采取的相应措施。

1.在每办理一笔业务的同时，认真核对员工的相关信息，一旦发现有出入，先于人事上确定员工的身份后，在公积金系统中进行更改保存。

2.根据新规定，代理人于委托人先签好委托书，持双方相应证件才予以办理支取手续。

三、 取得的相应成效。

1.大部分员工在公司主页上均可通过公积金查询系统掌控自己的公积金情况。

2.从公积金管理中心取回的回单，基本全部都有相应附件与之匹配，方便查询。

住房公积金管理工作是一项长期工作，只有在不断的管理中对存在的问题进行解决以及改善，才能使这项工作得到完善和进步。在今后的工作中我们还会继续努力，将这工作越做越好。