关于做好20xx年生产经营调研的通知

各XXXX：

为认真总结20xx年生产经营工作，贯彻落实XX公司生产经营调研会精神，做好20xx年目标责任书的确定和各项工作的准备，确保20xx年生产经营工作的顺利推进，经XXX公司研究，决定开展20xx年度工作调研。现将有关事项通知如下：

一、调研组成员

分公司领导

公共关系部、人力资源部、财务部、技术开发部负责人

二、被调研单位

XX车间、XX车间

三、调研主持

XXX主持调研工作

四、调研时间及车间安排

XX月XX日8：30 XX车间

五、调研会议地点

会议地点：XXXX会议室

六、调研主要内容

1、20xx年简要工作总结

（1）XXX。

（2）XXX。

2、20xx年生产经营工作安排。

七、调研工作要求

1、XXXX须高度重视调研工作，依据调研安排做好充分准备，并安排相关人员参加调研会。

2、调研组成员要安排好工作，集中精力搞好调研。

3、参加调研人员乘坐XXX车参加。

XXXXXX公司

XX年XX月XX日

 

第二篇：关于做好20xx年度生产经营工作总结的通知

关于做好20xx年生产经营工作总结的通知

公司所属各单位（部门）、各子公司：

今年以来，面对市场经济低迷、环保形势严峻等不利因素，公司紧紧围绕生产经营和项目建设两大目标任务，坚持按照“稳住生产、顶住危机、抓住机遇”工作要求，以扎实有效的措施，在矿山生产、产品销售、发展项目、环保安全等各方面工作实现了平稳顺行和稳步推进，各项指标完成情况基本符合计划预期。为了全面总结20xx年度生产经营管理工作，总结经验，查找不足，分析原因，提出措施，更好地开展20xx年的各项工作，现将有关事宜通知如下：

一、各单位、各子公司要实事求是地总结出年度生产经营管理方面的工作成效及存在问题，认真总结一年来生产经营工作当中的成果与经验，对存在的问题和工作当中的不足进行深刻剖析，做到肯定成绩，明确不足。相关数据必须准确、详实。

二、各单位、各子公司在总结工作的同时，要认真调查研究，广泛征求意见，有针对性地提出本单位20xx年度的工作思路和重难点，并提出切实可行的解决措施。

三、请各单位、各子公司于11月x日前将电子文档通过OA办公自动化系统发至公司办公室邮箱。 特此通知

20xx年x月x日公司办公室