个人年底工作总结

一路走来，步履匆匆，不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首去年的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结如下：

工作总结时间过的可真快,转眼间我来公司已经有些时间了.从加气工到班长一步一个脚印的走了过来.在此期间,无论是在思想上,工作中,还是在生活上.都得到了公司及加气站的各位领导,师傅们的关心、培养和教育.特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献.以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助.这一切使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪.总之,进公司以后的这段时间里收获不小,感慨甚多.将对我的人生和职业生涯留下永不磨灭的烙印.

初来加气站时,我是先从加气工做起的.当加气工期间对我来说确实是一个艰难的时期.期间虽然很苦很累,但我却没有退缩.始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好领导交办的各项工作.特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位.把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中.让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性.因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果.所以我们要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行.从加气工到班长的转变确实是一个艰辛的过程,班长的主要职责是辅助站长管理厂站以及槽车充气.所以你要对压缩机、干燥器、顺序控制盘、储气井、工艺区、配电房、加气柱等设备进行非常正确到位的操作.对各设备的气压、水压、油压、含水量、含硫量、声音、外观等各个方面有一个非常正确的认识.在这个岗位工作就是相当于把整个气站交到你手中来运行,各设备的正确判断和压力的正确掌控都必须做到精益求精,稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果.

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加气站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说：“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

总之，进公司后的这段时间了取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

喀什开发期天然气综合站

热夏提·热合曼

20xx年x月x日星期二

 

第二篇：年底总结

年度总结

20xx年是个值得回忆的一年，这是来xx的第二个完整年，终于我站在了销售的最高领奖台——年度销冠，这个也是去年给自己定下的目标，12个月的征程见证了我慢慢的成熟，对销售的理解也有了新的认识。经过这一年的学习，以及同事、领导的帮助，自己工作技能也明显提高，虽然工作中还有好多地方需要完善，但应该说自己付出的不少，也收获了很多。我自己感到了成长，也逐渐成熟。无论是什么类型的客户都能用自己的方法来应对，虽然业绩上有所提高，但在其他细节上还有许多的不足，希望明年能在平时不足的方面有明显的提高，来回馈公司对我的培养。

都说销售是铁打的营盘，流水的兵，我深刻的认识到这点，因为公司一直都是以分组来完成展厅的销售，我带的B组组员一直都再替换，所以还不能明显体现我的团队领导能力,但我们组屡次都在小比赛中有好的表现,让我也体会到一个人卖好车不能代表能带领一群人卖好车,组员间的相互配合,相互鼓励才能发挥一个团队的最大潜能.当然, 工作中涉及到与人协调就会产生相应的矛盾，许多人对于要求的事情不予配合，需要做很多思想工作，很多事情的完善性不足,这些都是对我的历练,你站的位置发生了变化,所以视线上要看的更远了,但自己一定时刻提醒自己领导交给我的工作,一定要全力以赴的完成.

所以一下几点,将是20xx年我的工作计划:

1:完善自己销售技巧的同时,多于自己的组员相互交流,多做分析,让大家找到适合自己的方法.我相信一招鲜吃遍天。

2:加强销售流程的强化,我相信只有对流程有了烂熟于心的程度,才能在平时的接待环节加以运用,减少神访对我们的伤害.

3:在管理上总结去年的经验，分配事情一定要责任到人，人都是有惰性，费力不讨好的事谁愿意一而再、再而三的去担当呢？时间一久对于责任不明确的工作事情，大家就会熟视无睹，对工作来说就很难开展。这一点是我们的不良通病，我是感受最深的，常常的热心，会让他们觉得理所当然，所以工作的凌乱就是工作分工不明、责任不细的结果。

4：培养团队合作精神，优秀的团队一定是个团结的团队，组员间要有自我吃亏的精神，做好了这些，有利于保证团队的融洽气氛，销售时个压力很大的工作，所以良好的团队氛围是最好的减压工具。

新的一年要更快的成长起来，感谢公司领导的信任和培养，忘掉20xx，重新起航！

销售部：xx