二〇20xx年上半年个人总结

20xx年，在公司领导、同事的指导以及帮助下，本人紧紧围绕中心工作，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，业务水平有了一定的提高，但仍有不足，现将20xx年上半年工作总结如下：

一、上半年完成的工作

1、编写完成了《20xx年部门总结》、《20xx年施工生产总结》、《20xx年工程管理纲要》，总结了20xx年的工作，对20xx年的工作进行了规划。

2、春节过后，督促各项目组织生产要素进场，全面展开施工生产工作，迅速掀起施工大干高潮。

3、通知多个新上场项目编写《上场汇报材料》，协助公司领导召开上场会，明确项目管理的目标指标，制定确保工期、质量、安全、文明施工的对策和措施，加大了项目的刚性约束，做到科学开局，先声夺人，为工程顺利展开奠定了良好的基础。

4、高度关注各项目施工进展情况，每周通过电话、邮件、QQ等方式，了解本周各项目工程施工进展情况，并向公司领导汇报。

5、下发《关于公司“20xx年度第一次施工过程顾客满意度调查”的通知》，收集、汇总《施工过程顾客满意度调

查表》，并向公司领导汇报，及时了解了我公司项目部的真实情况，也加强了项目部与业主、监理的沟通，避免了因沟通不到位而造成的不良影响。

6、与部门人员配合完成了XX省环境保护厅环境行为评价的检查工作。

二、存在的不足

1、对施工现场信息掌握不足。一是对现场施工情况掌握不全面，二是对现场施工情况掌握不及时。

2、业务素质仍需要提高。在了解工程进度时，无法准确的分析工期是否紧迫、要素是否满足现场需要等相关问题。

3、思想认识不足，对自己要求不高，思想上没有达到机关业务职能部门是全公司排头兵的高度。

三、下步计划

1、提高个人业务素质。一是要学习相关的书籍、数据，对相关施工组织设计、施工方案进行分析，从理论上充实自己的大脑。二是增加去项目部的次数，现场了解项目部目前进展情况，根据项目部当前的施工情况，分析各项工作是否满足现场要求，存在哪些问题，应当如何解决，从而提高自己。

2、加强与项目部联系、沟通。要经常通过电话、电子邮件、QQ等方式了解工程目前施工情况，根据业主要求的工

期、节点工期，向项目部提出问题、分析问题，并及时向公司领导汇报。

3、提高思想认识。要按照分工，摆正位置，做到不越位，不离位、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置摆准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

 

第二篇：二〇一二年上半年工作总结

二〇20xx年上半年工作总结

不知不觉中，20xx年已经过半。在过去的时间里，在公司董事会的亲切关怀和指导下，在执行董事长、及副总经理的领导下，在各系统、各部门的支持配合下，在全体干部员工的共同努力下，依照《二〇20xx年度经营管理计划大纲》，行政系统主要做了以下几个方面的工作：

一、工作总结与回顾

一）、人力资源管理

1、 截止到20xx年x月x日，公司共招聘员工1239人，其中生产一线员工804 人，员工离职234人，其中生产一线员工309人，目前公司员工共计872人。从数据上看，人员流动率较大，从整体工作结果来看，基本上满足了生产一线的用人需求；

2、 按照《二〇20xx年度经营管理计划大纲》要求，出台了《大学生培养方案》，在公司范围内下发了通知，通过网络招聘、电视招聘和外出参加招聘会等形式，完成了大学生招聘工作。现有25人已经到生产、仓储、质检等部门进行轮岗实习。按照《大学生培养方案》的要求，管理发展部及时做到了了解跟踪大学生工作情况及心理状态，并且制定了大学生培养计划，出台了面向培养期大学生的薪资体系，从待遇方面为留住大学生做了相关的工作；

3、 制定了公司后备干部储备计划和实施方案，在全公司范围内下发了通知，并进行了宣传贯彻，初步确定了后备干部名单，和导师名单；

4、 初步完善了公司社会保险关系，截止到20xx年x月x日，共计为960名员工缴纳工伤保险，共计为446名员工缴纳医疗保险，新增253名员工缴纳了养老保险。同时完成了与上述人员协议书的签订工作；

5、 针对招工难这一普遍现象，我们相继制定了《老员工返岗激励、新入职员工保护工资标准》、《生产一线新入职非焊接人员保护工资标准》、《控制员工流失管理干部考核办法》，同时运用公司优秀的企业文化吸引新员工，通过提高工作服务质量，提升了企业形象和对新员工的吸引力；同时，针对新入职员工建立了跟踪档案，对他们的工作情况、道德水平等整体情况进行跟踪、了解；

6、 为了尽快让新入职员工了解公司发展状况，缩短了员工认识我公司的过程和适应期，先后组织了三次新员工入职培训，受到了新员工的好评，达到了预期的目的和效

果；

7、 完成了调整后薪酬体系的着陆和后续跟踪调查工作，对个别岗位进行了微调，对心存疑惑和情绪的员工，进行了耐心的解释和沟通。根据国家法律法规，在员工的福利待遇方面，调整了防暑费标准，出台了工伤员工养伤期工资待遇。针对焊工岗位、组装工岗位，提高了劳动保护标准，为采暖炉组装工提供了全面体检的福利待遇；

二）、企业管理

在企业管理方面，管理发展部进行了认真的思考和调整，一方面力争站在全局的最高点，用普遍联系的观念分析问题、处理问题，做好横向沟通协调带动工作，另一方面，增强了处理问题的及时性，加大了对典型事件的跟踪和处理力度，在公司大力提倡弘扬中华传统文化的同时，进一步加强了制度建设。

1、 截止到20xx年x月x日，共计出台41份通知通报类文件。其中，普通类通报文件24份，事故类通报9份，表扬类通报9份，任命类通报4份；

2、 加强了对生产一线定额执行情况、考勤管理情况的监督检查力度。

三）、行政后勤总务管理

1、行政方面，主要有以下几个方面：

1.办理了《中国著名商标》的延续工作；

2.组织了收集、整理、汇总《中国名牌产品》等相关证件、资料。

3.及时完成了领导交办的各项事务和对外联络事宜，做好相关接待预案工作。

4.3月x日为了体现公司大家庭对女员工的特殊关爱，让每个员工都深切感受家的温暖与温馨，安排女员工进行身体健康检查，增加了其它福利待遇，为每位女工送去了健康与关爱

20xx年x月x日