20xx年骨干教师音乐培训总结五华中学马占宝

20xx年骨干教师及新上岗教师培训总结

五化中学 马占宝

9月x日开始,县教育指导中心举行了为期一周的骨干教师以及新上岗教师的培训。在这次培训中,由必斯营子实验小学的丛培玉老师、指导中心的李宏伟老师、职教中心的王玉萍老师等县内音乐界知名教师为我们在电子课件制作和使用各种软件进行音乐下载以及格式转换、声乐、电子琴即兴伴奏、听音、试唱、合唱指挥等方面进行了培训,作为新上岗教师的我收获颇丰。

一.电脑课件制作以及音乐下载与格式转换

现在电脑已经普及到我们身边,而我使用电脑却处于初级阶段,只会进行一些简单的操作,而经过丛培玉老师的培训,使我学会了使用电脑制作课件,利用各种软件进行音乐视频的下载以及格式转换。特别是coolpro2和格式工厂这两种软件的运用,使我学会了音乐的格式转换以及编辑,如断点连接音乐升降调等,这大大地方便了我在以后的教学。

二.声乐教学培训

职教中心的王玉萍老师作为县内知名的音乐教师为我们进行了音乐声乐教学方面的培训。我专业是器乐,而且又刚刚参加工作,声乐一直是我的短板。而作为一名音乐教师唱好歌曲,会声乐教学这是最基本的。通过这次王老师的培训,我学会了各种声乐的演唱技巧以及教学方法,弥补了我的不足。在培训中优秀声乐老师的范唱也非常精彩,使我们的培训始终在欢歌笑语之中。

三.电子琴即兴伴奏培训

县教育指导中心李宏伟老师为我们进行了电子琴即兴伴奏的培训,通过这次培训使我明白了很多即兴伴奏的技巧。在以前的伴奏中我左手和旋的运用不是特别熟练,往往在弹奏中不能配出理想的和旋。而看别人的即兴伴奏左手和旋特别简单,基本上是固定的几个和旋不动,而自己一试又弹奏不出理想的效果,又找不到原因。通过这次培训,我明白了左手如何进行配和旋,现在我也能弹奏出理想的即兴伴奏。

四、课堂教学培训

天南小学张丽丽老师为我们进行音乐课堂教学方面的培训,作为刚刚走出大学校门参加工作的我,课堂教学的培训无异于是雪中送炭。刚刚毕业的我,还没有工作经验,缺乏课堂教学经验,只是在实习时进行过短短一个月的课堂教学。在参加工作后我发现自己的课堂教学不能引起学生的兴趣,往往在课堂结束的时候不能达到自己预期的效果,事倍功半。通过这次培训我找到了自己的问题所在,学会了如何引领学生的注意力引起学生的兴趣,从而能够更好地进行课堂教学。

这次培训内容还有很多,如听音练耳、试唱、合唱指挥等,每节课我都会有很大的收获,使我感觉到这次培训的价值。短短一周的培训马上就要结束,参加培训的各位教师又要回到自己的岗位,我们意犹未尽。我相信通过这次的培训,音乐教师在以后的教学水平上会更进一步。我希望以后我们每年都能够举行这样的培训,而且希望培训

的内容会更加全面,如器乐、舞蹈和学生音乐兴趣小组教学的培训也会加入到培训的内容之中。通过培训不断地提高我们音乐教师队伍的专业水准,使我们与时俱进适应教学改革的发展,从而更好地为学生服务。

20xx-9-23

 

第二篇:20xx学年骨干教师培训总结

20xx学年骨干教师培训总结

教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出最好的学校,所以,我校把骨干教师培养作为学校发展的根本大计来抓。近年来,在市区教育局的指导下,我校按照引进优秀的人、用好现在的人、留住关键的人、培养未来的人的培养思路,加强领导,周密组织,认真落实骨干教师培养工作,取得了初步成效。现将本学期的骨干教师培训工作总结如下:

一、领导重视,科学规划,确定骨干教师队伍培养目标

几年来,学校把骨干教师队伍建设作为加快发展和提高教育质量的关键,列入学校发展规划和年度工作计划,抢占教师队伍建设的制高点,建设骨干教师队伍。为此,学校制定了《骨干教师评选办法》、《骨干教师管理办法》,明确了骨干教师的标准和培养目标,鼓励教师拔尖、成名成家,打造我校骨干教师队伍。

本学期在全校进行骨干教师培训对象的选拔。按照县教育局制定的具体选拔条件,遵循公开推荐,公平竞争,公正选拔的原则,并且兼顾不同学历和学科的合理分布,拟筛选县级骨干教师培养对象4名。

二、积极培训,提高骨干教师素质

骨干教师培养是学校工作重点,同时也是继续教育工作的核心,按上级要求,学校要本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则,采用集中培训,师徒结对等形式,继续组织好骨干教师的校级培训。同时,还要积极支持教师参加上级部门组织的各级骨干教师培训活动,为参训教师提供经费保障,着力打造一批名符其实的不同

等级的骨干教师和学科带头人,不断提高学校教师的整体素质。 一是在结对帮扶工作中,采取骨干教师上公开课——青年教师上公开课——骨干教师点评——青年教师反思——修改教案——再上汇报课的双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青年教师的普遍欢迎。二是举办职业道德辅导讲座,围绕思想建设、理论素质建设、师德建设、自身修养建设等方面提出具体要求和措施,狠抓师德建设,鼓励骨干教师积极投身教育事业。多年来,学校坚持年年评选师德标兵,提出永远让爱洒满校园,使骨干教师的事业心、责任心、师德水平不断提高,通过师德教育,骨干教师工作热情高涨,展现出蓬勃向上的精神风貌。三是搭建骨干教师专业化发展的平台,学校坚持唯才是举,千方百计创造条件,将骨干教师送上个人发展的快车道,学校通过名师工程、青蓝工程,在全校开展骨干教师、首席教师、新秀教师评选活动,通过实施专家引领导航,学术研讨促动,外派研读进修,校本发展培训等策略,培养德业双馨的骨干教师队伍,让他们走双师型路子,在学科前沿中占领制高点。通过这些措施,加强了中青年骨干教师的培养工作,形成了尊重人才,人才乐于奉献的局面,真正使骨干教师能引进来、留得住、用得上、干得好,为发展职业教育奠定了坚实的基础。

三、压担子、引路子、搭台子,加快骨干教师成长

学校明确要求骨干教师每年做到“五个一”:即在省、州、县级以上刊物发表一篇以上教研论文;上一次水平较高的公开课;带动一个学科组;在本校以上做一场专题讲座;参加一项以上教育科研课题研究和实验。为了使骨干教师都能完成上述“五个一”任务,学校积极总结交流教师教育教学经验、指导骨干教师培训、指导青年教师学习和实践、展示教师科研成果的阵地,为骨干教师展示教研成果创造

条件。通过压担子、引路子、搭台子,使骨干教师有压力,有动力,有成就感,他们已成为学校的学科带头人和科研骨干。

四、制定标准,落实考核,实行动态管理

为了加强教师队伍建设,不断提高教师整体素质,促使青年教师不断成长,培养一批思想作风扎实,教学水平较高,教研能力较强的高水平青年骨干教师,切实发挥青年骨干教师在教学中的带头示范作用,学校制定骨干教师考核标准。按照标准每年考核认定一次,使骨干教师整体素质有了明显提高。

建设高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。我们在以后将尽量拓展培养模式,提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质,造就一批高素质、高水平,具有终身学习能力和教育创新能力,在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干教师队伍。尽快把骨干教师培养成一代名师或教育专家,促进我校教师队伍整体实力的全面提升,实现我校教育的飞跃发展。

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