创建和谐企业活动简报

第 15 期

签发：李 剑 集团公司创建和谐企业活动领导小组办公室 20xx年x月x日

编者按：20xx年x月x日上午，徐州市创建和谐企业工作现场推进会议在卷烟厂召开。旗山煤矿党委副书记、纪委书记郑华在会上作了题为《培育和谐文化，推动科学发展》的经验介绍，受到了省总工会副主席杨星云，市人大常务委员会副主任、市总工会主席徐崇先，副市长李坚等领导的充分肯定，几位领导在讲话中多次表扬旗山煤矿的成功经验和取得的显著效果。同时，受到了徐州县（市）、区工会同仁及广大企业家的一致好评。为进一步推广经验，加快集团公司和谐企业创建步伐，经集团公司创建和谐企业活动领导小组研究，现将旗山煤矿的经验材料，以简报的形式全文转发，望各单位认真组织相关人员进行学习，特别是今年即将参与创建的第二批5家单位和第三批6家单位，要积极吸取旗山煤矿的成功经验和做法，确保高起点、高质量、高标准地完成全年的创建任务，为集团公司转型振兴创造和谐的发展环境。

培育和谐文化 推动科学发展

旗山煤矿

近年来，旗山煤矿坚持以科学发展观为指导，把和谐企业创建作为保增长、保稳定、保民生的重要载体，不断创新融合科学管理的新理念新机制，形成了“把决策权交给集体、把管理权交给制度、把监督权交给职工”的和谐管理文化，企业在应对金融危机冲击中保持了稳健发展态势。

一、把决策权交给集体，把握创建工作的切入点 科学发展是和谐企业创建的基础。我们致力于企业发展与职工成长的统一，规范创建程序，确保创建工作高起点高标准推进。 一是前移决策关口。我们注重决策前的调查研究，实施《旗

山煤矿党员领导干部联系服务职工群众制度》，副总以上矿领导每周拿出一天时间深入基层，切身感受群众所需、所想、所愿并融入企业各项决策中。比如涉及职工切身利益的工资分配实行集体协商制，政策出台前，矿领导深入联系点调研，让职工充分表述意愿，结合矿井发展及指标情况形成征求意见稿；在吸收职代会各代表组意见的基础上，形成讨论稿，印发到全矿各单位进一步征求意见和建议，然后进行修改完善再经过职代会讨论后实施。在制定《旗山煤矿创建和谐企业实施方案》前，矿领导先后多次召集基层单位和机关职能部门负责人会议征求意见，最终围绕“保增长、促发展，保稳定、促和谐”创建主题，确定了具体实施方案。前移决策关口，把职工意愿变为组织意志，为创建工作打下了坚实基础。

二是规范决策程序。我们制定实施了《关于规范“三重一大”工作程序的通知》，用三个会议决定重大事项。规定干部任免、转岗分流以及机关人员调动必须经过矿党委常委会或常委扩大会议研究确定；企业发展战略、重要政策出台、重点工作等必须经每月一次的党政联席会研究确定。按照党政联席会确定的事项，每周召开一次行政办公会，由行政办公会研究确定落实意见，制定资金预算，明确责任分工，调度进展情况。明确会议制度，规定需要提交会议讨论的问题提前设定报相关领导，会议按计划议题集体研究决策相关事项。集体决策重要问题，必须有三分之二以上领导班子成员到会，严格按照会前准备、提前告知、充分讨论、逐项表决、作出决策和监督执行等规定程序执行。

三是维护决策执行。我们规定：经集体讨论决定的事项，个人如有不同意见，可以保留，在没有重新作出新的决定之前，必须无条件按照决定事项坚决执行。领导班子成员自觉贯彻执行矿党政各项决策部署，做到参与决策不干预执行、各尽其责不互相推诿。今年二、三月份，我们在全矿公开选拔采煤副总工程师、

团委副书记、保卫科副科长及党支部书记、科区长助理，矿领导以普通评委的身份参加招聘活动，只参与决策，不参与招聘具体事务。通过理论考试、能力测试、面试答辩后，按照所有评委的打分现场确定考察人选。维护决策执行，保证了矿各项决策部署落实到位，做到了未定的事情不能干、定下的事情不能改。

二、把管理权交给制度，选准创建工作的着力点

我们把管理权交给制度，推行制度化管理模式，初步形成了依靠制度管人，依靠制度管事的良性机制，为创建和谐企业提供了坚实保障。

一是完善制度体系。我们依据ISO9001质量管理体系标准，对全矿所有岗位的职责、管理制度进行梳理整合，建立以安全质量、生产管理、经营管理、综合管理、企务公开管理等5大类别98个章节共80万字的管理标准，形成了“事事有人管、有落实、有考核，人人有事干、有责任、有监督”的全方位、宽领域、广角度的管理制度体系，编辑出版了《煤炭企业管理实务——徐矿集团旗山煤矿管理实践》一书，奠定了依法治矿、精准执行的制度基础。按照科学发展、以人为本的要求，对不适应相关法律法规新规定的、实践中没有促进效果的、职工反映较大需改进的等规定，每年开展一次管理制度评审和失效分析，从制度源头上消除不规范、不和谐要素。注重安全质量管理的精细化。建立健全“双单双签”制度、全程安全质量监理制、“安全伙伴”管理办法等系列规章制度，所有从业人员均进行安全生产知识培训并持证上岗，打造了规范职工行为的持久优势。

二是提高执行能力。集中开展“制度至上，精准执行”主题教育，每季开展一次管理论坛，每天早调会和每周支部书记例会上集体宣誓“制度至上，精准执行”， 实施全员军训和品行习练，对45岁以下职工每人每年必须进行4天军事化训练，职工执行能力不断提升。注重依靠提升技能增强执行能力。目前，45岁以下

管理干部全部具备大专以上学历。对新入矿的大学生实施“双师制”培养（导师+师傅），开展“拜师学技”、“百师带徒”活动。为省经济技术创新能手张北平建立“张北平实用技术创新室”，完成科研、推广项目136项，实施43项创新项目创造价值500万元，有4项实用技术创新成果获得国家专利，这个团队被表彰为全国学习型标兵班组。投入220万元建立职工技能培训基地，全面实施职工技能提升“1+1”工程，目前，在岗固定工70%以上职工掌握两门以上技能，50%以上职工掌握三门以上技能，为矿井安全生产和高效完成各项任务提供了有力保证。

三是注重文化渗透。我们把“制度至上，精准执行”的精髓融进企业文化，使之成为企业每个职工的一种原则，一种信念和一种力量。大力开展安全诚信企业建设，“提升技能，诚信履职”的安全诚信理念入脑入心，广大干部职工把对企业和社会的忠诚付诸于实践，逐渐养成了做事到位、不讲借口的执行意识和敬业重德、立即就干的工作作风。大力开展“节约人人可为”节约文化理念教育，节约在全矿蔚成风气。一季度物耗指标有所下降，材料费实际完成20.4元/吨，比去年同期下降4.22元/吨，总能耗下降2.75%。积极参与企业环保公益宣传、社会慈善募捐等活动，促进了企业环境关系和社会关系的和谐，企业先后荣获煤炭系统唯一的“全国用户满意企业”、“全国产品质量〃售后服务信誉双保障企业”等称号。

三、把监督权交给职工，明确创建工作的落脚点

我们认真落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，把职工群众得实惠作为创建和谐企业的最终落脚点，不断完善和拓展民主管理的科学路径，促进了和谐矿区的建设。

一是体现职工意愿。认真落实职工代表大会制度，每年召开一次职代会，企业的重大事项、涉及职工切身利益的问题都须在职代会上讨论通过后再实施。深入贯彻执行《劳动法》和《工会

法》，工会坚持每周职工维权接待制度，去年共接待来访职工32人次，纠正了3起侵犯职工合法权益的行为，最大限度地化解了不和谐因素。全面推行职工听证会制度，今年以来召开5次职工听证会，105人次参加讨论，对未通过职工听证会研究的重要制度、涉及职工切身利益的政策出台不上会、不研究、不实施。开展创建和谐企业合理化建议征集，全矿30%以上的职工共上报各类建议460条，70%以上建议成为领导决策的参考依据。实施基层党支部书记、车间工会主席公推直选，充分扩大职工群众对选任干部的知情权、参与权和监督权。

二是实施阳光工程。20xx年以来，我们认真落实“两办”通知精神，将ISO9000质量管理体系引入企务公开工作，创建了旗山煤矿企务公开管理标准，并于20xx年初全国首家通过认证。制定实施《旗山煤矿企务公开责任追究暂行办法》，对全矿各企务公开受控主体和责任主体不作为，或不按规定程序作为，以及其它违反企务公开有关规定的行为，造成不良影响或产生严重后果所应承担的责任并实行追究。坚持事事公开、及时彻底、人人参与、共同监督，目前旗山煤矿厂务公开项目达62项。去年以来，我们拓展实施点题公开，不断完善深化矿务、科（区）务、班务三级公开体系，实现了企务公开覆盖率100%，应公开事项100%，反馈事项整改率100%，矿井被表彰为全国厂务公开民主管理先进单位。近年来，我们没有一起因暗箱操作而导致职工上访事件的发生。

三是发展惠及职工。我们按照“劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的要求，让职工共享发展成果。在经济形势严峻的情况下，保证了职工收入不欠不降，今年一季度职工平均收入1.09万元，同比提高0.22万元/人。在采掘单位推行集中休息，完善定时生产模式，20xx年职工下井人数同比减少37596人次，原煤全员效率达7.39吨/工，同比提高2%。关注职工身心健康，

对全矿在岗职工进行全面体检，为井下职工科学配臵班后营养餐。坚持开展丰富多彩的文体活动，陶冶了职工情操。实施重特大疾病（工伤）职工生活保障制度，20xx年为51名重特大疾病（工伤）职工办理特殊补贴10.43万元。实行带薪休假制度，对异地项目部实施定期休假制度。有序推进棚户区改造，建成井口生态园，矿井被表彰为全国煤矿康居建设示范矿，张庄工人村小区被表彰为全煤系统建设和谐社区先进单位。

各位领导、同志们，我们在创建和谐企业方面做了一些工作，但与上级领导的要求仍有一定差距，与先进单位相比还有许多不足。下一步工作中，我们将虚心学习兄弟单位的好经验、好做法，不断拓展和谐创建的新领域、新途径，为加快振兴徐州老工业基地做出积极贡献。

报：集团公司领导，创建和谐企业活动领导小组成员

发：基层各单位工会

主审：吴祥彬 责任编辑：张文书 马玉玲

 

第二篇：创建和谐企业活动工作总结

×××公司地处经济发达，交通便利的×××。公司占地××亩，固定资产×××万元， 公司主要生产×××，产品规格最全的生产企业之一，凭着上乘的质量和良好的信誉赢得了市场的认可，产品远销欧美、中东、非洲和东南亚地区。

公司自×××年建厂以来，严格遵循质量第一，信誉至上的宗旨，产品采用美国ASTMA254-90标准，并通过ISO9000质量认证体系和环境管理体系认证,并取得多项国家专利。公司在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神，围绕创办一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化管理不断提升企业，取得了显著的经济效益和社会效益。公司先后被评为“AAA级企业”、江苏省“高新技术企业”、江苏省“民营科技企业”等。公司通过创建活动，贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，进一步树立依靠职工办企业的思想；按照《劳动法》、《工会法》、《员工手册》等法规制度，依法保障职工合法权益，完善企业经营管理，规范用工行为，建立起劳动关系自主协调机制；保护、调动、发挥好职工和企业两个积极性，做到互利、互爱、双赢，达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的目标。

具体做法如下：

1、建立良好的用工制度。

(1)认真履行劳动合同。总公司严格遵循《劳动法》，依法与职工签订劳动合同，实行全员劳动合同制度，劳动合同内容全面、合法，程序到位。公司每年及时与到期职工(包括临聘人员)续订劳动合同，认真履行劳动合同，无违约现象发生。总公司依法实施集体合同制度，集体合同的内容合法、程序规范、续签及时。(2)提高职工收入。公司认真执行《劳动法》规定的工时制度和作息休假制度，严格执行政府规定的最低工资标准，按月足额发放职工工资，按规定支付加班加点工资，努力提高职工工资，近年来职工年收入呈现逐年稳定增长态势。

2、切实维护职工合法权益。公司依法及时为职工办理养老、医疗、失业、工伤和生育等各类社会保险，按规定及时交纳社会保险金，解决了职工后顾之忧。另外，公司为签订劳动合同的临聘人员交纳养老、医疗、失业和工伤等各类社会保险，另外为一线临聘人员办理了意外人身保险。工会建立了劳动争议调解委员会，依法调处劳动争议，及时化解劳资矛盾，近年来公司没有因职工劳动权益受侵害而提起的劳动争议方面事件的发生。

3、重视安全生产，关注职工健康。总公司历年来十分重视企业的安全生产工作，成立了以总经理为组长、各相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，配备了一名具有企业安全注册主任职称的中层干部为安全生产管理员兼保卫干部。综合办公大楼及生产车间实行电子监控设施，与公安部门的“110”指挥中心报警联网。聘用保安人员实行 24 小时值班制，夜间每小时巡逻制，白天进出厂门登记查询制度。各工种岗位严格按工作标准和操作规程进行，生产车间实行安全台帐，悬挂警示牌，把治安安全工作列入经济责任考核目标，对重大治安安全事件实行一票否决制。近年来总公司举办了形式多样的安全演习，如消防模拟演习等活动，并动用宣传窗大力开展安全教育活动。公司工会劳动保护监督委员会每季进行一次对治安、安全生产工作方面的督促检查，发现安全隐患问题及时提出并督促整改，从而确保了企业无重大安全隐患事故发生。

4、坚持技术改造，增强企业核心竞争力

公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。

公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“全员参与、持续改进、顾客满意”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高。

5、开展各项活动，加强和谐企业形象建设

（1）公司大力开展“厂纪厂规、应知应会、安全教育”等活动，强化一线员工和谐综合意识。

（2）公司工会开展“先进集体”、“先进生产工作者”评比活动，培养和树立公司先进集体、先进典型个人。在全公司形成一种崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好氛围。

6、做强环境美化、绿化工作，塑造和谐企业形象

公司在“三个文明”建设中，始终把重视“硬件”建设，抓好环境的绿化、美化，把塑造企业良好形象当作重要环节来抓，给员工创造一个优美的生活环境，给企业塑造一个良好外部形象，进一步推动企业的和谐创建。几年来公司在前后方大量种植花木、树苗、草皮，通过绿化、美化环境，为员工创造一个优美和谐的工作生活环境。

一份耕耘，一份收获。公司也在和谐企业创建工作中，取得了一定成绩。我们将在上级单位领导下，继续努力，扎实工作，切实把创建和谐企业的工作做深，做实。

×××公司工会

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