新圆笼筛改造项目总结
技改工作是一项任务也是一种挑战,挑战成功是一种荣誉,焦化厂一直以这种态度对待技改工作任务,在焦化厂投产的9年中我厂为提高设备使用效率,降低设备检修次数做着不懈努力,先后提出技改方案多达百余项,并多次获得厂级技改奖励,20xx年焦化厂依然以这种工作姿态投入在检修维护工作中,经过一段时间的观察和摸索,厂领导发现现用的焦粉研磨系统中的圆笼筛部份因常期不间断使用目前已磨损严重并且因现行生产情况下焦粉量大,圆笼筛生产处理能力小,筛分效果不好返料多,重复筛分占用车辆增加倒运费用,并且筛分质量不好,影响焦粉销售及效益收入,于是勤奋钻研的焦化人开始对圆笼筛打起了“主意”想着怎么才能解决这此问题,在厂领导的带领下厂内部份技术人员开会讨论,出外考察吸取同行优点,最终得出最佳方案,由厂部于20xx年x月向公司递交技改申请并于20xx年x月x日正式开始改造工作,为了保证工作质量厂部在前期制定出了详细的工作计划、工作重点和工作目标,每项工作细化落实到人头。 此次改造将原设备拆除,利用原减速机,重新制做料斗筛面加大并将原单层筛改成双层筛。提高了回筛效率和质量,但因为备煤检修人员人手不足,一方面要保证正常运转设备维护工作,另一方面又要加紧对新圆笼筛的制作,所以在整个作业过程中检修工人们经常加班加点抢时间制作新圆笼筛,虽然时间紧任务
重,但我们的员在质量上不敢有半点马虎,经过近一个月的时间于5月x日完成了改造圆笼筛的制作及现场安装工作,经过两天的调试期后至目前运转一切正常。通过这次改造彻底的解决了焦炭小品种筛分效果不好,增加车辆倒运费用的问题,大大的提高了焦粉研磨工段的工作效率。
20xx
焦 化 厂年x月x日
候车亭改造项目总结
因鑫万博公交广告公司属下的公交站亭年久失修,门锁损坏及密封不严,更存在电源线老化的不安全因素,造成站亭频繁跳闸降低了亮灯率,影响公司品牌的提升及站亭的销售。经媒体部制定项目改造计划报公司领导,公司领导在详细、认真考查后,经过多次开会研究和论证上报集团公司获批此项目。此改造项目取得了阶段性成效,现将站亭改造项目总结如下
一、 关于站亭改造项目进展情况
(一) 基本情况
公司属下公交站亭共计189座,需改造的站亭有132座。获
批项目资金29950元,已使用约17500元,余约120xx元。作业人员三人,已改造完工站亭97座,余31座。为保持亮灯率,在改造实施中又展开日常维修任务,金水路、花园路、嵩山路、紫荆山路站亭已全部修亮。航海路、中原路、农业路、黄河路大部分已修。站亭箱体维修部分因牵扯的氩弧焊问题,已和加工厂家达成初步协议,计划在20xx.4.16.开始进行,工期一个月。
(二) 主要做法和成效
1、严格审计材料价格,做到有计划、有监督、专款专用
为了降低项目成本,精确的了解材料价格。市场、厂
家洽谈了很多,经过多方比较了解,在保证材料达标的情
况下合理的降低材料进价。为了保证材料的质保,在公司
领导主持下和供应商签订了质保和价格合同,最大程度上
控制了材料后期的质量保证。材料进场也做到了用计划准
备,供应商所提供的材料型号、标准也及时进行备案,以
供审计监督。
1、 合理使用材料,提高物品利用率,杜绝浪费
在施工作业中,物料做到精确丈量、科学合理的使
用,最大限度提高物料的使用率,降低不必要得损耗,
降低成本。在改造间隙,还进行日常站亭的维修,在更
换下来的物料里,现场检测好坏,可以利用的就安装在
别的站亭里,杜绝了浪费。
2、 提高人员敬岗爱岗精神,科学合理安排作业,降低项目
成本
在施工中,体现以人为本的理念,从质量、效益、
安全的人文关怀,充分调动作业人员的积极性,创造性,
落实到各项措施上。科学合理的作业计划,保证了项目
的进度。实际施工中,因路面硬化,困难重重,作业人
员能做到的尽量做到,在保证质量和进度的情况下尽量
不外包,使公司降低项目成本。为了保证进度,作业人
员克服时差问题,工作时间为20:30之次日3:00。
3、 存在的问题、意见和建议
在此项目中,因作业面牵扯到城市市容,办事处、
执法局等执法单位,看见公司人员作业会阻挠和限制施
工,有些情况下会没收施工工具,作业人员要做到及时
解释,服从指导,停止作业,尽量不使矛盾激化,可以
换一条路作业。因金水路等路面硬化多,施工难度大和
专业设备的不足,为了保证施工进度计划把开挖路面作
业外包,为了降低成本,外包形式计划按天计算,110
元/天。作业人员应提前考察外包作业路面,科学、合理
安排,最大限度的提高外包的工作效率,公司作业人员
等外包工开挖好一部分路面后接着进行施工,做到科学
有效。
4、 下步的工作打算
进一步加大力度,制定有力措施,做好进度落实,
确保项目按计划,及时完工。力争在10个工作日中,
把基础项目完工。尽快落实外包和外加工协议,使项目
全面完工。
媒体部:王伟
20xx.4.12.
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