工作总结

回眸过去的两年，在紧张而充实的生活中度过，在这两年的工作中，使我学到了很多，明白了工作的艰辛，认识到了自身的不足，在工程部领导的指导和帮助下，慢慢的融入到了工作中，努力做好本职工作。在我的努力工作下，从一个懵懂小伙成为了值得领导信任的有责任心的工程技术员。

20xx年的4月份我来到了兰新铁路第二双线（甘青段）LXS-11标梁场工区项目部实习，兰新双线梁场承建段主要以路基无砟轨道为主，由于兰新第二双线是西北第一条客运专线，施工测量尤为重要，刚到这实习，很多知识都没有接触过，对放线测量一窍不通，通过我的努力学习和工程部技术员的指导下，逐渐学会了边坡放样和基本坐标计算，经过大量的施工测量放样，我熟练地掌握了测量的基本知识，也得到了领导的认可，在后期的施工中，领导让我接管了全段第二层级配碎石施工，全段级配碎石长15公里，已完成6公里，剩余直线段1公里、曲线段8公里，由于曲线段超高在级配碎石面完成，既要完成路面抗压强度又要实现路面超高，加大了施工难度，对水准测量要求较高，我们严格按照测量要求，直线段采用两侧纵向10米各打一桩，曲线段采用两侧纵向5米各打一桩，桩间连接钢绞线，通过钢绞线标高控制路基面标高，每纵向10米横断面处取5个点进行测

量，达到路基面设计标高后，继续向前推进施工，对有疑惑的断面多次测量，力求测量结果无错误，经过多次摸索，成功的完成了二层级配碎石的施工，为后续支承层的浇筑提供了保障。不知不觉就到了年底，通过半年的学习，让我掌握了更多的测量施工技术，按期完成了领导交付的施工任务，得到了领导、同事的好评。项目进入了人冬休阶段，我留在项目部值班，在值班期间，每天去工地视察，防止轨枕扣件等物品丢失，为来年开工做好物资保障。

20xx年悄然而至，工程进入了重要阶段，无砟轨道混凝土浇筑，由于工期较紧张，对施工有了更为严格的要求，我担任了无砟轨道第一工作面的现场技术主管，身上的担子更重了，有压力的工作使我进一步认识到技术工作的重要性，对技术管理工作有了全新的认识，一个合格的技术主管不是只会测量放线那么简单的。身为技术主管，首先要有过硬的测量功底，其次要熟练的掌握后续施工的技术要求以及施工工艺，有较强的管理协调能力，对现场施工过程中的突发状况能及时的做出正确的处理，能认真的完成每月的工程量计价，做好每天的施工工作笔记和施工台账。在施工过程中，为了保证施工作业的循环性，我认为必须要做的以下两点：

（1）提前做好轨面标高的测量和轨道中心线、边线的放样，精确的测量放样对后期的精调、模板架立有至关重要的作用，在测量放样中不得有半点马虎。

（2）及时下放技术交底书，对不理解的工序耐心讲解，必须做到交底到个人，使每个工人都能熟练地掌握施工方法，对现场施工工序逐项检查，从钢筋加工绑扎、接地钢筋焊接、模板架立、框架的铺设，确保每道工序符合设计要求，对有问题的工序，现场及时整改，为夜间混凝土的浇筑打好基础。

 

第二篇：实习工作总结

来到攀枝花华润燃气有限公司已经有接近八个月了，一个半月的训练营生活让我更多的认识了华润集团并结交了很多朋友。训练营之后为了让我们对攀枝花华润燃气有限公司的流程有大概的了解，我们进行了为期半年的实习。我在市场开发部、客户服务部及运行管理部进行了轮岗。实习期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，我收获了在课本上所接触不到的知识，不光是纯粹的知识技能，更多的是人与人之间的相处，有了他们的帮助让我的工作变的十分的顺利，让我在知识的增长上突飞猛进，我感谢他们。在此，我就实习期所做的工作及感受进行汇报。

一、思想转变

刚到公司的时候真的有点不知所措，很多东西跟在学校是不一样的，比如在学校时间是很自由的，但在公司有严格的上下班时间；在学校吃喝玩都不用担心钱的问题，工作后就得精打细算；在学校人际关系比较简单，不喜欢的人可以不理，但工作中不行，不过我们公司的人都很好，对我们很照顾。有训练营这么一个个过渡时期还是很好的，在新生训练营中，对今后工作中所需要的各种

二、市场开发部

我第一个实习的部门是市场开发部，为期两个月。市场开发部是全公司的牵头部门，主要负责的工作有五大类，市场的开发和调研工作，在这里我学习了市场开发部的各种制度、员工职责及工作流程，但是参与度不高，但这并不是因为我不够积极主动。大致说一下我在市场开发部所做的工作：有新用户时找领导签用户用气审批表，跟着龙哥去看了两次现场，画过一次已有管道布置图，整理资料等。龙哥对着谷歌卫星地图跟我讲了我们公司的供气区域、场站位置及管道布置情况，这对刚来公司的我来说很有用。