保安大队上半年应急演练工作总结

上半年我大队应急演练工作在上级主管部门、大队领导

的领导下，我大队认真学习领会上级文件精神，为了加强采油三处保安大队对事件（事故）处置的综合指挥能力，提高应急救援（响应）反应速度和协调水平，确保迅速有效的处置各类突发事件（事故），最大限度的减少损失。依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《长庆石油勘探局突发事件（事故）应急救援（响应）总预案》、《第三采油技术服务处突发事件（事故）应急救援（响应）总预案》及安全生产管理的有关规定，坚持“以人为本、常抓不懈”的应急演练工作方针，扎扎实实做好应急演练工作，着力提高全体员应急演练防范意识和处置能力，确保了人们的生命和国家财产免受火灾的侵害，防患于未然，为使应急演练工作夯实了扎实基础。现将上半年我大队应急演练工作总结如下几点。

一、采取各种形式，提高员工应急演练反应控制能力

应急演练工作是单位安全工作的重心，大队重视应急演

练知识教育，在各中队开展应急演练的教育活动，提高全体

员工应急意识，做到迅速有效的处置各类突发事件（事故），最大限度的减少损失。

上半年我大队开展了“119”消防应急演练，维权护矿

应急演练等，组织队员学习“第三采油技术服务处保安大队突发事件(事故)应急处置总预案”，对驾驶人员进行车辆应急知识教育，受教育总人次300人次，组织应急中队全体员工学习了采三处质安字[20xx]04通知精神，汲取华北油田分公司“1.19”盗油失火案情况的火灾事故和应急常识教育活动1场次，参加19人次，受教育总人次50。组织基层中队员工学习了采三处保卫部下发的应急措施及有关文件精神，是上半年应急演练工作开展的有声有色。

二、严格落实应急演练管理制度

建立完善应急演练工作各项管理制度，增强大队干部的

岗位责任性，使应急演练安全工作有章可循，有法可依。防止突发事件造成的事故发生、严格遵守灭火器的使用操作规程，从而使我大队的应急管理制度落到了实处。

三、定期组织开展 应急演练

开展应急演练，上半年，我大队加大应急管理工作力度，

采取开展和组织相结合，学习和整改相结合，确保了应急演练工作，上半年开展应急演练3次。

上半年我大队采取了各种形式，加大了力度做好应急演

练工作，为了加强采油三处保安大队对事件（事故）处置的综合指挥能力，提高应急救援（响应）反应速度和协调水平，确保迅速有效的处置各类突发事件（事故），最大限度的减少损失。确保了我大队应急演练工作平稳运行，为应急工作夯实了扎实基础。

保安大队

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年下半年应急演练工作总结

20xx年下半年

选煤厂应急演练工作总结

半年来，我厂应急管理工作在公司的正确领导和指导下，按照“安全第一，预防为主”的工作思路，以抓好员工岗位技能和安全意识培训教育为手段，全面提升全员素质作为开展应急管理工作的切入点，严格执行 20xx年年初制定的应急管理工作计划，各项应急管理工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：

一、做好组织领导工作

首先，做好应急管理工作的宣传工作。半年来，我厂把应急管理工作作为“战危机、保安全、促发展”重要工作来抓，利用调度会议，每月的安全办公会的载体，宣传学习公司应急管理工作，吸取行业生产事故教训，借鉴同行先进的管理工作经验，在全厂特别在中层管理干部人员树立越是经营困难时期，越要做好安全工作，全厂上下务必认真总结，查找不足，进一步完善应急管理工作细节。

其次，完善制度：通过对全年开展应急工作的认真总结，12月份，生产科调度室结合相关单位建议，在原有预案的基础上，修订了《选煤厂安生生产事故应急预案》；进一步完善了应急救援预案体系的构建，明确了工作原则、适应范围及相关部门的工作职责、灾害现场应急处置以及信息报送制度等，突出预案的执行的灵活性和可操作性。

最后，抓好落实。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立了厂属各单位应急管理目标责任制，进一步强化了组织领导，明

确了工作责任，保证了全面工作有人管，具体工作有人抓，形成职责明确，责任到人的良好局面。

二、进一步完善应急预案体系

首先，11月初，我们对现有预案进行认真梳理并确定专人负责，11月x日，厂应急救援办公室组织相关人员开展20xx年应急工作开展计划和20xx年生产事故预案编写工作会议。其次注重应急预案的可操作性，在这次预案完善和修订过程中，围绕我厂应急管理的特点，结合对近期社会相关灾害事故及应急救援实践分析总结，认真研究各类安全生产事故的发生和发展规律，注意吸取他人在处置安全生产事件中的经验教训，在应急管理工作会议上，广泛听取相关职能部门和一线职工的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。最后明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了应急管理工作人员的具体任务和责任。下半年，根据厂应急救援办公室统一安排，生产科与综合办以及企管科先后组织2次（5月份、11月份）消防演习、1次（10月份）火工品专项检查、1次（6月份）防洪应急演练和1次（7月份）煤场抢险。通过演习，使全厂职工的应急安全防范意识有了明显提高，坚持定期和不定期对应急救援物资和设施的检查工作，发现问题落实到人，及时整改。

三、抓好应急救援队伍建设

半年来，我们始终把抓好员工岗位技能和安全意识培训教育作为提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。一是抓队伍。我厂在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室的文件要求，不断从各车间选挑合格职工充实应急队伍，落实专职人员负责应急管理工作。通过整合全厂应急队伍和力量，逐步建立了统一高效的专业应急管理体系。二是抓培训。我们将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，加大厂部和车间级培训。今年下半年，我们组织相关人员进行了应对应急预案培训。

四、存在问题：

1、实战经验不足。2、演习载体不是很丰富，形式需创新。平时在应急管理方面的学习主要通过简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法。3、部分员工对演练重视程度不够，明年加强职工在应急管理工作方面的教育。

五、20xx年工作方向：

20xx年我厂将紧紧围绕“本质安全企业”建设，继续以抓好员工岗位技能和安全意识培训教育为手段，全面提升全员素质为切入点，杜绝人的不安全行为；开展阶段性安全教育和专项整治开展，为应急管理工作开展大号基础，保证安全生产。

生产技术科

20xx年x月x日