关于农村社区建设典型经验做法的情况汇报

我县黄庄乡耦塘村是20xx年创建全省农村精品社区试点单位，现将耦塘村有关先进经验情况汇报如下：

一、政府重视，加大资金投入。黄庄乡把新型农村社区建设作为实施新型城镇化、促进城乡统筹发展的重要抓手，明确思路目标，制定政策措施，集中力量推进，形成了乡政府领导、部门齐抓共管、社会各界大力支持、群众广泛参与的格局，乡政府专门出台了《关于进一步加快新农村建设工作方案》，加大财政资金投入力度，统筹使用危房改造、扶贫整村推进等各类涉农惠民专项资金和土地整理复垦的专项资金、城乡建设用地增减挂钩收益等资金投入社区基础设施和公共服务设施建设，并建立政府机关结对帮扶新型农村社区建设制度。

二、完善新型农村社区建设土地政策。在国家政策允许的范围内，健全土地调整置换及金融互助等方面的各项配套政策，用足、用活城乡建设用地增减挂钩政策，将新型农村社区建设用地全部纳入农村土地整治规划和土地整治项目规划，从土地流转、土地入股、土地综合整治、用地指标周转及提高土地集约节约利用水平等方面入手，杜绝了“以租代征”的违法征地行为，破解用地瓶颈和拆迁难题。

三、举办新型农村社区建设培训班，加大宣传政策。实行了村委会成员包保责任制，举办了新型农村社区建设培训班，提高

了乡（村）干部的认识，增强了建设新型农村社区的积极性。加大舆论宣传工作，及时新型农村社区和农村住房建设简报8期，宣传了政策，树立了典型，营造了良好的舆论氛围。

四、户籍管理制度改革以及配套的社会保障、医疗、科教文化等。建立统一规范的健康档案，为全体农民参加城镇居民医疗保险，出资承担农民应缴纳部分；适时提供健康教育宣传信息和咨询医疗服务；每年为区内老人免费体检一次。在立项和审批时，优先安排新型农村社区建设以及相关的配套就业和创业项目，实行规费减免、提供信贷支持等，用足用活国家的各种惠民政策。

五、实行民主选举、民主管理、民主监督“三权”政策。耦塘村作为全县村委会直选工作的“试点村”，定期组织召开村民大会或村民代表大会以及村民小组会议，实行自由选举政策，制定完善《村规公约》，建立健全村委会管理规章制度，逐步规范村务管理和村民自治工作。

 

第二篇：农村社区建设情况汇报

社区建设情况汇报

我局高度重视社区工作，以科学发展观为统领，以搞好公共服务为切入，坚持统筹城乡、科学规划，因地制宜、分类指导，整合资源、服务群众的原则，扎实推进社区建设。

一、农村社区建设

现状：我市是全国首批农村社区建设实验市。目前已建成农村社区服务中心109个，涵盖516个行政村，共有60多万名群众享受到了社区化服务，农村社区化服务覆盖率达到95%。对新规划建设的20个农村示范社区，坚持做到靠上督促指导，对社区服务中心建设强化监管、及时跟踪，确保各种服务场所、服务设施及时完善配套，最大限度发挥服务功能。集中打造部分精品社区，如王瓜店尚古庄、南军寨，高新区蒋庄等社区已成为规模和档次较高的典型。在建设过程中我们充分整合运用现有资源，扎实搞好以社区服务中心为重点的基础设施建设，基本内容为“一场、两栏、三站、八室”。同时，开展计生、科技、教育、文体、卫生、法律、就业、超市（网点）进社区活动，并按照互利双赢的原则，积极组织引导供销、农机、邮政、电信、金融等单位和有实力的商流企业在社区设立便民网点。目前已建成的社区共为驻区群众提供室外健身活动场地10.2万平方米，室内服务场所3.4万多平方米，其中综合服务厅平均面积约40平方米，商业服务场所总面

积15000平方米，使农民群众不出社区，就能享受到政务公共服务、市场化服务和自助互助服务，社区服务逐步融入到广大农民群众的生活中，提高了他们的生活质量。

下一步工作目标：一是积极推进农村社区化服务全覆盖。认真贯彻落实“双先双覆盖”工程要求，加强指导、强力推进，积极稳妥地推进农村社区化服务全覆盖工作。二是切实加强农村社区建设。指导加快农村社区服务中心建设，不断充实农村社区服务内容，完善农村社区组织体系建设，建立完善社区工作运行制度，完善农村社区管理体制。按照“三高三强”型农村干部队伍的建设要求，配齐配强农村社区服务管理班子。三是培育、总结典型经验和先进做法。认真搞好调查研究，对集中居住型农村社区建设过程中出现的问题认真研究对策，及时加以引导，注重发现、培育和总结典型经验。

二、城市社区建设

现状：我市共有16个城市社区，各社区均建立起“四室一校一橱”（卫生室、警务室、文体活动室、图书室、市民学校、宣传橱窗）；通过公开选聘优秀大学生以及内部调剂等方式，选拔116人到社区工作。大力发展社区志愿者和社区义工队伍建设，积极开展对特殊群体的帮扶解困服务、对老弱病残的关爱服务等各项社区志愿服务。同时，开展满足群众社交、文化、健身、休闲、维权等需求的多样化服务，完善社区再就业、社会保障、医疗康

复、文化体育等公共服务，努力在社区内实现学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。紧紧围绕“管理服务与创新”主题，统筹兼顾，切实抓好工作的整体推进，围绕社区管理服务与创新，通过公开选拔新配齐配强了426名楼院长，成立了业主委员会，建立起社区居委会--居民小组--楼院长三级工作网络，形成了上下贯通、有效衔接的组织服务网络。开通了社区网站，使社区服务网格化得到进一步延伸。

下一步工作目标：一是深入开展示范社区创建活动。以全国和谐示范社区创建活动、全省示范社区创建活动、为民服务创先争优活动和星级社区创建为载体，进一步完善社区星级考评机制，加强城市社区的动态管理，大力提升城市社区品质。二是推进城市社区标准化、信息化建设。抓好社区建设和服务管理系列标准、运行机制、制度规范的建立推行，继续推进城市社区的信息化建设，努力实现城市社区建设的标准化、规范化和管理服务信息化的全覆盖。三是深化社区服务管理创新。加强调查研究，集中精力推出我市社区服务管理方面的经验，全面提升我市社区建设和服务管理水平。

20xx年x月x日