企业文化学习心得

通过对本企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。

众兴集团成立于19xx年x月x日，通过接近二十年的发展，各项事业蒸蒸日上，企业红红火火。为什么在这短短的二十年，集团公司有如此巨大的进步，我以为于企业有着优秀的企业文化理念：经营目标、企业宗旨、企业精神、企业道德、企业作风、企业文化核心理非常关键，特别是信任来自检查这一核心理念。

1、信任与检查是因果关系

信任是首先的。任何一个员工都是在信任的基础上被聘用的，聘用员工并给予相应的工资待遇本身就是对员工的信任。

但这个信任是相对的，是动态的，所以需要用不断的检查来保证对你的信任。

信任的前提是了解和认识，检查是真实了解和认识员工的最可靠

方法，是手段不是目的。经得起检查的信任才是最可靠的信任。

2、检查是重用员工的前提

·通过必需的检查，是加重信任、给以重用的前提。

·从信任到重用，要以事实为依据，不能凭个人喜好自作主张。任何员工进入众兴，均要由人资部考评考核，按程序及招聘规定执行。主管级以上的提拔均要按程序考核、竞聘、讨论通过，一定要体现信任必须经过检查。

3、检查也是对员工的督促和保护

·检查又是监督，是对你工作的促动力，也是对你的负责。经常的检查，可以保证你在正确的轨道上行走，是对你的保护。对于经不起检查的人，要适度控制对方的权限和加强对对方的监督。

4、“疑人不用、用人不疑”

“疑人不用，用人不疑”是相对而灵活的，不是绝对极端的。用人不疑只有在了解了被任用人的人品、能力、敬业度之后，你可以在一定的期限和权限内任其发挥，最终体现出知人善用的理想效果。这种信任必须是在做了必要的调查研究和了解之后，通过检查去实现的。

另外我们公司能发展到现在还有一个非常重要的经营理念就是：战胜自我、创新经营。是随着众兴的发展而逐步固化下来的积极精神状态，反映了林来嵘董事长个人及各位股东的创业精神，是众兴在其自身发展过程中推动众兴不断前进的推动力，是实现众兴企业目标的精神食粮。战胜自我就是要不断地战胜、摒弃自已的僵直、自以为是、自私自大、狂妄、闭关自守，搞不利于团结的“小团队”、“小山头”，为自己管理的无知找理由，排除异己，按自己落后的经验主义或其他企业惯行模式妄加总结推行与众兴文化背离的理论，以上均属于我们众兴人要共同战胜的缺点。越成功，越能体验成功，靠近成功，越易

于成功；越失败、越远离成功，越易于失败。只有不断战胜自我的不足，经常调整反思自己的不足，才有基础、有机会成就一番事业。 通过此次企业文化学习，我更加坚定地在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。

对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的，它不属于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。

 

第二篇：企业文化学习心得

企业文化学习心得

随着时间的长期积累，在与海航风雨同舟无数日的磨练后，我逐渐对海航企业文化精神有了深入的体会，并促使心灵升迁，在生活、工作中逐日达到心领神会和积极的运用。

海航企业文化，是一门全面系统的文化体系，汲取中国传统文化精髓，让你学会如何做人、处事，影响着个人的价值观体系，要求海航人心中先有大我后有小我，强调“为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事。”在海航的强大前进推动力下，在优秀的传统文化继承的同时，创新了自己的文化，融于现代西方优秀的经济文化，一并达到“中西合璧”将自己的文化发展到登峰造极，时刻更新着，随时保持企业文化的与时俱进，同时也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。最近学习了《海航同仁守则》书中学习到许多知识，不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织实施等，在这我与同仁分享下员工行为准则“团体以和睦为兴盛”。

我觉得在海航这个大团体中，每个人都是平等且受尊重的，各级领导能够积极地采取下属的意见，与员工平等对话，员工之间真诚相待团结合作，气氛融洽，这就是海航长期以来之所以能够给做大做强的很好的体现。这需不断地追求，在这个过程中需要我们脚踏实地，实事求是。企业的稳步成长的核心思想就是实事求是。实事求是体现了海航人踏实肯干、脚踏实地、一步一个脚印的“牛”的精神境界。在脚踏实地的基础上追求点滴创新，一切结果以最终数据说话。 作为综合管理部负责人，应当明确自身团队性质、工作要求，以

及部门运作要达到一个怎样预期的效果，在整个企业中准确的角色定位，然后如何组织、管理，并将团队中每位成员优势储存在整个团队贡献价值体系中，发挥到最大限值，以求团队效益。要深信我们的每位成员，在身心健康的状态下，都有无穷的自我人生价值，只要调动其积极性，对做的事有一丝肯定，智慧源泉将犹如山泉爆发一样涌出，曾出无穷、精彩无限。

作为团队的合作成员，一般相处都会很愉悦，因为团体协作，没有过多的利益链，只有相互配合才能做好工作，体现出成绩。和睦是为了蓬勃发展，这里的发展就是团队的整体工作业绩，以及是否达到部门的考核指标为目的。作为个人有权利发现本职工作检查中出现的问题，并有义务及时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转，团结共谋达成优秀业绩。不要太在意是否拥有荣誉光环下的头衔，太急求于丰厚的物质奖励，一切万物都遵循一条万古不变的基本规律：“将你目前手中的事尽最大努力做好，遇到困难及时与上级沟通、寻求支援，让领导看见你是一位工作积极性高，并且善于学习，喜欢上进的职员”。

历史经验告诉我们：“只有将团体中每位职员贡献最大化，才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队，她的智囊成员个个年轻有为，生龙活虎、骁勇善战，在这样的有利形势延续下，我们不能不深信海航的明天会更好，所有海航团体将会把“团体以和睦为兴盛”发扬光大，成就一个属于我们的美好未来。

新的一年，新的气象，新的发展，新的文化！没有文化支持的企

业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。我们海航人要相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，最大化地提升自己生命的价值，大家共同努力让企业发展更上一层楼，企业的文化得以传承发扬。