应天学院第四届“挑战杯”百科知识竞赛策划书

一 活动背景

知识的海洋是宽广的，在它的怀抱中我们获得力量，开拓视野。为了进一步宣传和推广科普知识，浓郁校园科技氛围，坚实校园科技文化基础，尽展当代大学生热爱科学、崇尚真理的进取精神，应天学院艺术系计划三月下旬举办第四届“挑战杯”百科知识竞赛。

二 活动目地

本活动在院团委及艺术系领导的指导下，由艺术系团总支学生会组织，全院各系的积极参与，共同打造一场全新的知识盛宴。为全院学生了解知识，学习知识，运用知识及深化科学知识，浓郁校园科技氛围提供一个更广阔的空间，也为应天的学风建设以及知识文明建设和精神文明建设做出一份贡献。

三 参赛对像

应天学院全体学生

四 活动组织机构

主 办： 应天学院院团委

承 办： 应天学院艺术系团总支学生会学习部

五 活动流程

一） 参赛形式

1 活动面向应天学院全院学生展开，由应天学院艺术系学生会发送文件到各系，根据要求各系选派15名选手参加预赛。要求参赛选手参加比赛时穿着端庄正式，准备充分。各班将参赛人员名单在预赛前一周交至艺术系办公室。

联系人：吴 娟 136xxxxxxxx 陈 浩 152xxxxxxxx

蒋 阳 136xxxxxxxx 仲启兵 158xxxxxxxx

2 基本流程

由艺术系将比赛通知发到各系，请各系选送3名参赛选手参加本次百科知识竞赛。比赛中，将通过4轮比赛将角逐出本次活动的冠军、亚军、季军（若有平分的组，将进行第五轮比赛分出高低）。参加比赛，而未获得前三名的队伍，给予“优秀奖”。

二） 赛前准备

1 在举办“应天学院艺术系第四届百科知识竞赛”之前，需要各部门的相互配合，做好赛

前准备工作，并进行大力宣传工作（由艺术系宣传部张贴海报）。

2 学习部在统计名单后做好签到表以备赛前考勤工作。

3 各部门相互配合做好此次活动的会场布置。

4 艺术系联合其他系部共同号召同学踊跃参赛此次比赛，并做好报名工作。

5 邀请评委。

6 艺术系学习部准备好试题。

三） 比赛过程

一 开场

1 、主持人开场白

2 、介绍评委及比赛规则

3、邀请庄书记讲话，宣布此次竞赛正式开始

（由礼仪引带各组参赛选手进入竞赛会场）

二 比赛环节

注：决赛中，每队只有一次亲友求助机会，途经不限。

1、 必答题环节

a. 题型设计

题型有选择题、判断题，答题共五轮，每轮每队依次回答一个题目。

b. 答题规则

每轮答题分别由每队一名队员回答，回答不出或回答错误不得由其他主答手补充。 c. 答题时间限制

主持人读完题，各队得到答题权后，选手必须在10秒内答题有效，超时视为弃权。 d. 评分标准

每队有基础分100分，答对加100分，答错、弃权不加分。

e.亲友团答题

当一名选手不确定答案时，其可请求一位亲友回答，同样在10秒内答题有效，答对加分，答错不扣分。

f. 主持人公布各队得分情况

2、抢答题环节

a. 题型设计

以选择题为主，主持人依次读题，各队用抢答器抢答

b. 答题规则

各队得到答题权后，必须在10秒内回答完毕，超时视为答错，

c. 评分标准

答对的队可加100分，回答错误的队伍扣除100分。

d.亲友团答题

当一名选手不确定答案时，其可请求一位亲友回答，同样在10秒内答题有效，答对加分，答错扣分。

e. 主持人公布各队得分情况。

3、 风险题环节

a. 题型设计

以选择题为主，每队有三次答题机会，且各次分值分别为：100 分、200分、300分 b. 评分标准

答对的队可加相应分数，回答错误的队伍扣除相应分数

c. 亲友团助答

当一名选手不确定答案时，其可请求一位亲友回答，答对加相应分数，答错扣相应分数 d. 答题规则

每轮每队派一名队员选择题目回答，答对得分，并可以选择是否进行下面的答题， e.回答完毕，评委给分。主持人公布各队得分情况。

4、命运转轮

a. 理念

本环节由前三轮积分最高的三组使用命运转轮，选择题目，可选择由本队答题，如放弃，需指定一队作答，回答正确的队伍加相应分数，打错则扣除相应分数。

b. 题型设计

以选择题为主，共有5类分值题目：100分、200分、300分、400分、500分。

5、超级冲锋题

a. 理念：如果在决赛结束时有队伍成绩相同，就以此项目为龙门，一决雌雄。

b. 题型设计

以选择题为主，每队有三次答题机会，且各次分值分别为：100 分、200分、300分 c. 答题规则同上

6、总结颁奖及活动总结

主持人宣布比赛结果，由嘉宾为获奖队伍颁发证书和奖品。对本次活动的组织、运行情况及取得的成果和产生的影响等方面进行总结，并请庄书记作总结报告。

四） 赛程前后安排

1 在比赛过程中，一切按照《工作人员安排表》执行。工作人员分别有监督人员，辅助提供工具人员，拍照人员等，如有人员调动另行安排。

2 维护赛场秩序，为参赛者提供一个良好的比赛氛围，让他们可以在一个自由发挥的状态中比赛。

3 所有工作人员留下清理会场。

4 学生会及时对此次活动发布通讯稿。

5 评分后，由宣传部张贴获奖名单。

6 学习部对此活动做最后总结工作。

六 比赛要求及评委

一）要求

1 带学生证；

2 比赛道具由艺术系提供；

3 参赛人员要依照各评委的安排进行比赛；

4 不得随意走动，吵闹；

5 由于活动限制，每系限3名同学参赛。

二）评委

学工处处长：李文强

学工处书记：李丹

团委书记：王志坚

艺术系党支部书记：庄怀军

艺术系团总支书记：曹剑

七 赛程安排

一） 时间 20xx年x月x日星期四 18：30 二） 地点 体艺楼三楼大厅

八 奖项设置

冠军 奖杯+证书+一等奖礼品

亚军 奖杯+证书+二等奖礼品

季军 奖杯+证书+三等奖礼品

优秀 奖状+礼品

九 活动后续工作

1、书写本次活动的总结报告并在20xx年x月x日前交至校团委。

2、争取在校广播站和应天学院网上对本次活动进行报道。

应天学院艺术系团总支、学生会 20xx年x月x日

 

第二篇：榆林学院体育系首百科知识竞赛策划书

榆林学院体育系首届百科知识竞赛策划书

为了丰富在校大学生的校园文化生活，引导广大大学生群体关注社会，拓展知识面，充实和激励自我，增强团队的合作精神，体育系学生会特此申请举办“体育系首届百科知识竞赛”。活动的内容涉及到经历史知识，日常生活小知识，歇后语，灯谜等等。同时，本次活动也将为广大同学提供了一个展示自我的舞台，选拔出了一批综合素质高的选手，充分展现了当代大学生的风采风貌。

一、 活动负责人：陈雪峰

主办单位：榆林学院体育系 承办单位：体育系学生会 时 间：12月x日地 点：6#502

活动对象：体育系全体学生。 二、 活动安排：

本次活动以考试的形式举行，按成绩取前六名进行奖励。 三、 注意事项：

1、所有监考必须严肃、认真、公正，参赛选手如有异议及时向有关负责人提出。

2、所有参赛选手及相关负责人必须提前十分钟到场。 3、参赛者在比赛开始10分钟不到者取消其比赛资格。 四、 报名方式：

参赛成员到各班班长处报名，再由班长把名单交给学生会成员

五、 活动奖项：

奖励前6名，并颁发荣誉证书及奖品。 六、 经费预算

荣誉证书： 30元 试 卷： 40元 奖 品： 300元 其 他：30元

合 计：400元

体育系学生会

20xx年x月x日

榆林学院体育系首届

百科知识竞赛

策 划 书

 

第三篇：挑战杯策划书的模版

目 录

第一章 执行概要

一、 产业背景 二、 公司状况 三、 公司目标

第二章 公司文化

第三章 公司发展战略

一、 公司经营模式 二、 公司发展战略

1. 短期发展目标（1----2 年） 2. 中期发展目标（3----5 年） 3. 长期发展目标（5----10 年）

第四章 公司人事及组织结构

一、 组织结构图 二、 岗位说明书 三、 员工职业生涯规划

第五章 公司管理制度

一、 人员选拔制度 二、 薪酬管理制度 三、 绩效管理制度 四、 公司员工日常行为规范 五、 公司员工福利待遇制度

第六章 市场与环境分析

一、 环境分析

1. 宏观环境分析 2. 微观环境分析 二、 行业分析

1. 行业现状分析 2. 行业发展前景分析 三、 消费者分析

1. 消费者需求分析 2. 社会文化分析

3. 人口分布状况及消费水平分析 四、 竞争分析

1. 行业内部竞争分析 2. 潜在竞争者分析 3. 竞争者分析

第七章 市场细分

一、 市场调研 二、 细分市场 三、 产品定位

第八章 营销策略

一、 产品策略 二、 定价策略 三、 促销策略 四、 分销渠道策略 五、 品牌与包装策略

第九章 产品制作流程及加工工艺

一、 产品介绍

二、 产品制作流程 三、 产品制作工艺 四、 产品质量管理

第十章 财务规划

一、 财务预算

1. 资金使用规划表 2. 投资估算

3. 成本费用估算 二、 利润分析

1. 利润回报率 2. 投资回收期 3. 投资净现值 4. 内含报酬率 三、 财务报表

1. 利润表 2. 资产负债表 3. 现金流量表

第十一章 风险投资

一、 风险分析

1. 风险识别 2. 风险管理

3. 风险应对解决方案 二、 风险投资撤退方案

1. 退出机制 2. 退出方式

第十二章 团队介绍

第十三章 附录

附录一 调查问卷

附录二 相关数据分析过程及其图表

目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What），为什么（Why）和怎么样（How）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容

产品（或服务）的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

概述：公司的业务和目标及其他

产品或服务：用途、好处

竞争优势所在

专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等

市场： 市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描述

竞争： 现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

营销： 针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

运作： 原材料、工艺、人力安排等

管理层： 每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

财务预测： 营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

附录： 技术上述信息的材料

三、思考方法

（1）收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）

利润=收入-成本

收入=价格×销售量

成本= 固定成本+可变成本

（2）市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）

Product:产品

Price:价格

Promotion促销

Placement:分销策略

（3）波特五大竞争作用力

（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力） 供应商议价能力

购买者议价能力

潜在竞争者

替代品竞争

行业内原有竞争

（4）内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）

外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）

客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）

竞争对手（数量、市场份额、优势）

内部因素：营运（生产效率、成本因素）

财务（利润率、资金利用率、现金管理）

产品（竞争优势、差异性）

（5）3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）

Company公司

市场营销、生产运营、财务管理、战略规划

Competition竞争

行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量

Customers客户

市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度