个人整改措施(通用)

个人整改措施(通用)

根据市局先进性教育活动整改提高阶段的安排部署,针对在前两个阶段征求到的意见建议和查摆出的问题及不足,本人进行认真研究,从思想、本职工作、作风等方面进行整改。为确保整改提高阶段取得明显成效,特制定以下整改措施。

一、思想方面的整改

1、理论素养比较薄弱,政治理论学习时间不够多。

整改措施:进一步加强政治理论学习,提高自身理论素质。坚持每天晚上从电视、书本、网络等途径学习理论知识,同时向全国先进的共 产 党员学习,自觉用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,坚持理论联系实际,实事求是,解放思想。加强自身思想改造,与时俱进,开拓尝新,强化全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步密切同群众的关系,使自己的一言一行都体现出共 产 党员的先进性。

整改时限:长期学习,不断提高。

2、宗旨观念不强。特别是在为民服务方面,自己在这方面的观念不强,对待群众或民警的事情不能态度和蔼的对待,有时还存在拖拉现象。

整改措施:端正自己的世界观、人生观,认真贯彻“三个代表”重要思想,深刻牢记自己是人民的公仆,切实做到从群众中来,到群众中去。 整改时限:6月底。

二、作风方面的整改

作风方面的不足主要体现在团体观念不强。团结就是力量,要想使单位发挥巨大的力量,就必须强调团结。但自己在这方面还有欠缺,以致团体的力量不能发挥到极至。

整改措施:在这个方面,我以后不仅要继续工作好,还要时刻注意和同志之间搞好沟通,克服个人主义,增强集体观念,以发挥单位集体的团体力量。同时,加强自身建设,严格要求,自我加压。深刻牢记自己是一名共 产 党员,始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态,自重自省、自警自励,在工作中自觉地服从、服务于大局, 自觉地把自己的工作同全局联系起来,坚持高标准、严要求,围绕局党支部中心,努力做好本职工作,同时放开目光,能从长远的角度进行考虑问题,使自己所处的科室保持在全局、乃至全国都位于先进之列。

整改时限:20xx年年底。

三、本职工作方面的整改

1、在本职工作方面自己的不足就是目光短浅,有时不能替单位的长远发展考虑周到。作为单位集体的一名成员,自己有时不能为单位的长远发展出谋划策,仅锢与本职或领导交办的事情。

整改措施:充分发挥先锋模范作用。坚定理想信念、加强党性素养,牢固树立大局意识、全局意识,爱岗敬业、勇于奉献、正确处理个人利益和集体利益的关系。自己的一言一行,每一项工作将不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。履行本职工作要事事争先,用于表率,充分发挥党员的先锋模范带头作用,树立公安机关通信民警的良好形象。同时,放远目光,高屋建瓴,把全科的未来、大局都想到,使自己的工作能够有目的的做、有计划的做,使自己的科室最终成为全省、乃至全国的先进。

整改时限:20xx年年底。

2、科学(业务)知识掌握的不够深。

整改措施:全国公安机关的信息中心都将在近期相继建立,为了使我局的信息中心能够在全国保持先进,我将在以后的日子中,我都将坚持每天晚上学习到2点多。不仅学习理论知识,还要学习先进的科技知识、科学文化,使这

些知识能够被自己深刻把握。同时,坚持学以致用,用所学的知识运用的工作实际当中,多开发一些高科技含量的应用程序,多为我局的科技强警做贡献。 整改时限:长期学习,不断实践。

 

第二篇:个人整改措施(连建荣)

教育实践活动个人整改措施

漳州车务段段副段长 连建荣

为解决个人存在的“四风”问题,进一步转变作风,树立领导干部的良好形象,根据总公司党组部、路局党委要求,对照段领导班子及本人查摆出的问题,制定以下整改措施。

一、坚决反对形式主义,带头弘扬求真务实之风

1.大力整治文山会海的现象。一是严格按照总公司、路局有关要求,严格会议审批制度,严格控制会议数量和会议时间。二是精简文件数量,进一步提高文件质量,对能不下发的文件坚决不下发,对能合并下发的文件组织相关科室做好沟通配合,合并下发,同时,加强对文件的审核,提高文件质量。三是对现有的各类安全通报进行梳理,整合,较少安全情况通报数量,提高安全通报质量。?完成时间:20xx年x月?

2.进一步精简整合台账簿册,减少现场作业负担。根据路局各专业处室台账、簿册清理有关要求,对车务段现有台账簿册进行全面梳理、整合,严格按照路局规定做好车间、班组专业管理台帐的设置和规范,车务段原则上不再增设任何台帐,确需增设时须经段“五标”创建领导小组研究同意。同时,原则上要求机关各科室不得随意要求基层报送报表、

资料,减轻基层负担,确保车间、班组以主要精力干好本职工作。?完成时间:20xx年x月?

3.切实转变工作作风,落实安全监督检查机制。一是不断提高自身的思想认识,力求做到经常下基层调研指导,特别是深入偏远地区、矛盾集中的单位、条件艰苦的班组,全面了解掌握一线真实情况;严格落实与一线干部职工谈心制度,及时发现和解决问题现场存在问题。二是认真督促各级管理人员在检查过程中加强对职工的思想教育,对现场检查发现问题及时批评指正,深入剖析存在问题的根源,加大对现场动态作业环节的检查盯控,以纠正违章违纪行为目的克服以罚代管的形式主义。三是重视存在问题整改落实,认真对检查发现的各类分析进行梳理分析,对存在的倾向性、习惯性安全问题及时制定针对性的整改措施,确保安全管理实现闭环。?完成时间:20xx年x月?

4. 强化现场安全管理。一是加强安全风险的动态研判,在每月的安全生产分析会上对全段存在的动态安全风险和倾向性问题认真做好分析梳理,研究制定可行的控制措施,以点带面的全面提高各单位的安全管理基础。二是切实加强对各单位安全管理基础的检查盯控,结合暑期安全平推,分设备、分片区组织召开车务段安全现场会,深入查找各单位安全管理存在的问题,进一步夯实全段安全管理基础。?完成时间:20xx年x月?

二、坚决反对官僚主义,带头密切联系职工群众

5.紧密联系群众。经常性深入一线倾听群众的呼声,关注职工生产生活条件,立足于现场,关心职工生产生活环境、想职工所想,及职工所急,树立服务现场的意识,及时帮助职工解决生产生活中的难题,真正做到为一线职工办实事。现场检查调研过程中力求轻车从简,不用陪同,不听汇报,深入了解现场的实际情况,虚心听取干部职工的意见建议,注重以人为本,善于换位思考,不主观武断,不简单粗暴,不摆官架子,不摆丑脸色,和颜悦色和干部职工做好交流,不断拉近和基层干部职工的距离。?完成时间:20xx年x月?

6.规范规章制度,加强专业技术管理。深化技术管理体系建设,完善各项规章制度。抓好技术规章体系建设,根据新《技规》、《行规》及高铁《线细》的颁布,及时清理与新《技规》、《行规》有抵触的规章文电,并针对新技术、新设备应用、新规章执行、作业组织方式变化、运输组织变化等情况,进一步整合优化规章体系,确保技术规章的系统性、严肃性和实效性。同时注重规章制度的可行性建设,对路局公布的各项制度,车务段出台的贯彻措施前,认真做好调研,广泛吸取现场的意见建议,力求既不违反路局要求,有能切合现场实际,提高各项规章制度的可操作性;同时在制度出台后,加强对各单位执行情况的盯控,狠抓规章制度的落实,

对执行过程中存在的问题及时做好反馈,对落实不力的单位严格追究管理人员责任,确保各项工作落实到位。?完成时间:20xx年x月?

7.狠抓干部效能建设。一是在工作生活中严格自我要求,以身作则的认真执行各项规定、制度,坚持身体力行、求真务实、言行一致的工作作风,脚踏实地,认认真真地做好本职工作。在工作中勇于担当,敢于担责,遇事不推诿,不扯皮,牢固树立大局观念,坚持不懈的抓好各项工作。二是加强分管科室的效能建设,落实首问负责制,督促分管科室对基层反映的问题及时反馈,对能解决的问题立即解决,对不能及时解决的问题明确予以答复,并抓好后续追踪,进一步提高科室工作效能。?完成时间:20xx年x月?

三、坚决反对享乐主义,带头弘扬艰苦奋斗精神

8.牢固树立艰苦奋斗的意识。一是端正思想态度,转变工作作风,克服工作中不求有功、但求无过的求稳思想和消极厌战负面情绪,积极寻求安全管理的新方法、新手段,面对困难和矛盾要勇于冲锋陷阵、忘我奉献,要充分发挥先锋模范作用,在生产难题面前敢闯敢试、敢为人先,在工作矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬、敢担责任,不断自身提高工作水平和能力。?完成时间:20xx年x月?

9.强化现场跟班写实。严格落实路局领导干部写实的有关要求,要加大现场跟班写实力度,切实做好关键时段,

重要岗位尤其是夜班的跟班写实工作,深入查找现场作业中的薄弱环节和倾向性问题;同时要克服“抓大放小”的错误心态,加强对偏远地区、偏僻岗位的检查,做到均衡性全覆盖。要秉着安全无小事的态度,抓好每一个细小环节的安全风险控制,加强安全风险控制力度?完成时间:20xx年x月?

四、坚决反对奢靡之风,带头落实勤俭节约要求

10.加强勤俭节约的意识,克服安全管理不计开销的错误思想,坚持办一切事情以量力而行,少花钱多办事、花少钱办好事,勤俭节约,精打细算,讲求实效。克服大手大脚的不良习气,认真做好日常的安全工作调研,深入现场了解实际情况,在全力保证安全的前提下认真做好成本支出,做好收旧利废,做到节约、安全两无误。?完成时间:20xx年x月?

11.严格落实中央八项规定,现场检查过程中轻车从简,不要车站管理人员接送陪同,严格按规定在单位食堂就餐,和职工同一窗口、同一标准,不另开小灶、不上烟酒饮料;对上级检查组严格按规定的标准在车务段食堂做好接待工作,杜绝公务接待超标和大吃大喝的情况发生。?完成时间:20xx年x月?

五、关心职工群众切身利益

12.关心职工生产生活条件。一是现场检查调研时注意收集职工生产生活条件存在的问题,积极改善职工生产生活

条件。对职工提出的困难及时联系相关科室寻求解决办法,并抓好跟踪落实。二是对职工福利或收入分配方面存在的问题积极从政策的角度向职工及时做好正面解释,及时化解矛盾。同时加强和劳人科协调,开动脑筋思考可行的分配方案,提高“苦、脏、累”岗位作业人员收入。三是加强对困难职工的关心、帮助,积极主动的做好重困职工的慰问,及时解决职工的家庭困难。?完成时间:20xx年x月?

六、真心服务旅客、货主,扎实开展“两满意”活动。

17.牢固树立服务旅客的意识,加强对客运岗位特别是高铁车站的检查调研,改变轻客货、重行车的错误观念;对现场检查发现的违反服务标准的行为及时纠正,对作业人员对待旅客、货主态度粗暴的现象及时制止,认真做好批评教育。?完成时间:20xx年x月?

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