20xx年上半年子公司生产班组建设情况检查报告

为准确了解各生产子公司生产班组建设开展情况，确保股份公司生产班组建设全面顺利推进，根据工作安排，由总经理办公室、人力资源部和工业综合办派人组成的股份公司生产班组建设推进小组，于6月中、下旬分别对驻樟和驻外生产子公司班组建设进度情况进行了检查，现将检查情况通报如下：

一、总体情况

本次生产班组建设工作检查以生产子公司班组建设实施方案、生产班级建设考核评估办法为标准，采取情况介绍、查看资料记录、现场核实、座谈交流方式，对班组设置、制度管理、例会管理、定置管理、看板管理、安全管理、质量管理、学习管理情况进行了检查。因各生产子公司均在紧张生产，为避免影响正常的生产秩序，每个生产子公司抽查了1-2个生产班组。此次检查，也是年底生产班组建设工作评估验收的一次预演。

从检查整体情况来看，各子公司生产班组建设工作都在开展，特别是XX制药、XX公司克服生产严重不饱和、人员流失严重或外派支持兄弟公司生产的困难，继续在本公司全面推进班组建设，基本完成各岗位作业标准书的制订。其他生产子公司参照生产班组建设资料，按照工作进度要求，制订了生产班组建设活动方案，成立了班组建设领导小组，制订了生产班组建设相关管理制度；但生产班组建设工作未真正落到生产班组，工作质量与班组建设检查评估标准尚有很大差距，主要表现在：

1、主体不明，班组建设基层架构不健全。

虽然各子公司均成立了班组建设领导小组，许多子公司总经理亲自挂帅，各部门、车间负责人任成员，但检查发现，XX公司、XX、XX、XX、XX药业未将班组建设的主体，即基层生产班组纳入本公司班组建设组织架构，生产班组成员，如班组长、兼职质量管理员、安全员等岗位人员没有明确，班组建设基层架构不健全。

2、宣导不到位，基层员工的生产班组建设意识不强。2月x日，股份公司组织召开了生产子公司班组建设经验交流会，会上要求各生产子公司加强班组建设宣导，让生产一线员工知晓并积极参与生产班组建设。但从检查情况看，在各生产子公司均未看到有开展生产班组建设的条幅或标语；在与禹欣药业生

产班组员工交谈中，发现一线员工甚至是生产班组长，对开展生产班组建设的意义和作用不甚了解。反映出大多数子公司班组建设宣导方面不到位，基层员工的生产班组建设意识淡泊。活动推进小组成员也利用此次检查机会，适时对部分子公司车间主任、班组长等人员就生产班组建设的意义和积极作用进行了讲解。

3、越俎代庖，子公司办公室或生产部代为编写班组建设制度、管理办法、作业标准书等相关资料的情况较为普遍。

检查发现，各生产子公司代生产班组编写班组建设材料的现象较为普遍。XX药业办公室未结合本公司实际情况，仅将下发的参考资料生搬硬套打印后提供给生产技术部。班组建设相关管理制度、管理办法、作业标准书等相关资料的编写，本应该由生产班组结合自身实际情况，根据班组人员内部分工组织编写；即使考虑生产班组成员生产繁忙或文化素质不高原因，办公室或生产部也不能代办或包办，而应该是积极指导或协助他们编制生产班组建设相关资料。

4、重视不够，班组建设存在走过场情况

在检查生产班组建设学习、培训记录时，XX的班组建设记录缺失，而吉安三力贴膏灌封班甚至一个月的学习记录都一模一样，只字不差。班子周例会、月例会均未按要求组织，班组内部学习、经验交流机制尚未形成，岗位作业标准书也未开始编写，班组建设的主阵地——看板管理也尚未制作。以上情况反映子公司对生产班组建设重视不够，对生产班组建设进度情况缺少有效监督和指导。

5、理解错误，部分子公司未全面推进班组建设

股份公司去年已在XX开展生产班组建设试点工作，在总结两公司班组建设经验的基础上，整理了班组建设手册等班组建设资料并下发给了各生产子公司借鉴。应该说班组建设有一定的经验和较成熟的操作模式，按股份公司计划今年要在各子公司全面推进生产班组建设，但药都仁和理解错误，仅选取1个班组进行试点，未在本公司全面推进生产班组建设。

二、情况分析及改进建议

之所以出现以上问题，除子公司生产班组成员文化素质参差不齐和部分子公司生产任务较饱满的客观因素外，关键还是主观上对通过开展扎实有效的生产班组建设，提高劳动者操作技能、保障产品质量、防范安全事故、减少人员

流失、提升劳动生产率和企业效益、实现企业员工双赢的积极意义和作用，认识不足，宣导、组织不到位。为此建议：

1、加强生产班组建设宣传和引导。只有让一线生产员工，特别是班组长理解生产班组建设的积极意义和作用，让他们带头支持和积极参与班组建设，变被动执行为主动参与，才算找准了班组建设的突破口。只有生产员工观念上理解了，形成了共识，才能调动的他们积极性和能动性，充分发挥他们的聪明才智，扎实有效地开展班组建设工作。

2、加强生产班组建设工作指导。一线生产员工文化素质不高，也未接受过正规的班组建设培训，因此，子公司办公室和生产部要加强班组建设工作指导，提供必要的班组建设活动场所和培训，让生产班组成员掌握班组建设的科学方法和必要手段，在持之以恒开展班组建设的同时，取到事半功倍的效果。

3、加强生产班组建设工作激励和考核。生产班组建设工作缺乏有效激励和考核，由于自身惰性容易出现停滞不前或缺少工作创新。因此，建议子公司在推进班组建设的同时，结合股份公司给予的奖励政策，制订相关激励措施，通过营造你追我赶的竞赛氛围和必要的检查考核，顺利推进子公司班组建设。

三、考核建议：

1、XX制药、XX：公司高度重视，能克服生产计划严重不饱和、人员流失严重困难，继续全面推进班组建设，基本完成各岗位作业标准书的制订和修改工作，班务例会等班组建设记录基本完整。建议6月份考评分各加1分。

2、XX药业：班组建设工作浮于表面，班组建设资料由办公室包办，且只是照搬照抄；员工班组建设意识淡泊，班组建设宣导、组织不力，建议扣除6月考评分2分。

3、XX公司、XX仁和、XX制药、XX、XX：班组建设未真正落实和推广，班组建设资料存在办公室包办情况，建议各扣除6月考评分1分。

股份公司推进班组建设活动小组

二020xx年x月二十六日

 

第二篇：20xx年党风廉政建设工作情况通报

20xx年党风廉政建设工作情况通报

同志们：

根据会议安排，受局党委委托，现就公路系统20xx年党风廉政建设工作情况通报如下：

20xx年公路系统各级党委紧紧围绕贯彻落实十七届中央纪委第六、七次全会精神为主线，切实加强作风建设，强化党员领导干部的教育监督，推进反腐倡廉制度建设，党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。

一、认真落实党风廉政建设责任制 。按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，全系统各级党委始终把落实党风廉政建设责任制列入重要议事日程，做到与业务工作同部署、同落实、同检查。一是加强组织领导。按照《关于实行党风廉政建设责任制规定的实施办法》，每年在召开工作会议的同时，安排全年党风廉政建设和反腐败工作，明确工作责任、目标和要求，年底进行考核验收。二是把落实党风廉政建设责任制列入了各级领导班子和领导干部综合考核评价工作，与单位业绩和干部任用挂钩。三是各单位主要领导干部认真履行第一责任人的职责，坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节

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亲自协调、重要案件亲自督办，形成了党政负责人负总责、班子成员具体抓、各部门分工协作的工作格局。在全系统共同努力下，20xx年公路局党风廉政建设目标量化考核为95%。

二、严明党的纪律，加强廉洁从政教育。各级党组织以“建党90周年”、“西藏和平解放60周年” 、“民族团结月”、“创先争优”等活动为契机，深入开展理想信念教育，使广大党员干部深刻认清反分裂斗争的长期性、复杂性和艰巨性，牢固树立政治意识和大局观念，增强政治敏锐性和政治鉴别力，自觉遵守党的政治纪律，立场坚定、旗帜鲜明地反对分裂，在思想上、政治上、行动上同党中央和区党委保持高度一致，确保了各级党组织和干部队伍的高度纯洁。同时，坚持把反腐倡廉教育作为党委理论中心组学习的重要内容，并通过集体学习、开展每月廉政教育课、观看警示教育片等形式，强化警示教育。同时，紧密联系各单位实际，以廉政文化“六进”活动为载体，积极开展以提高效能、服务群众、奉献社会为主要内容的法制教育和职业道德教育。

三、健全完善制度，推进监督工作规范化。按照《中共西藏自治区交通厅委员会关于贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划>的实施方案》，一是严格执行党内监督各项制度，完善监督机制，促使领导干部正确行使权力。认真 —2—

落实民主生活会、述职述廉、诫勉谈话、领导干部个人有关事项报告等制度。二是健全领导班子议事规则，其中公路局党委制定了《西藏自治区公路局党委会议事制度》、《党委理论学习中心组学习制度》、《关于实行党员领导干部廉政谈话和函询制度的实施细则（暂行）》和《干部调查研究制度》、《限时办结反馈制度》、《服务承诺制》。

四、纠正不正之风，维护群众利益。建立联动机制，对路政治超、路产路权保护、公路养护工程建设等工作进行监督检查，坚持保持治理公路“三乱”工作的高压态势。坚持不定期明查暗访，杜绝以罚代纠、乱收乱罚等违规违纪问题的发生，坚决纠正和查处违规审批、违规设站、违规收费行为。加强执法队伍建设，定期对路政人员进行岗前培训，规范交通行政执法行为，牢固树立依法行政、执法为民的思想。20xx年培训路政执法人员253人次。

五、健全权利运行制约，规范办事程序。针对全系统建设项目多的实际，成立公路养护工程立项审批委员会，加大对公路养护工程建设项目的审批、资金的拨付与使用、设计变更、工程质量、交竣工验收等各环节的监督力度，进一步规范了权力运行。

六、严格执行《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》。各级党委高度重视，及时成立组织机构，制定《工作方案》，

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明确分工，责任到人，并组织党员领导干部认真学习《廉政准则》。对照“八个严禁”、“52个不准”认真开展了自查自纠，有针对性的提出整改措施，截止目前，局系统共组织学习62次，参学的干部职工1633人次，发放学习材料600余册，撰写剖析材料170余份。

七、严格执行领导干部廉洁自律各项规定。认真执行中纪委《关于严格执行党的政治纪律的通知》、《中国共 产 党党内监督条例（试行）》和《中国共 产 党纪律处分条例》，以及中纪委提出的“四大纪律、八项要求”、交通运输部提出的“四个不准”和交通运输厅党委提出的“十个不准”、“八条禁令”等党纪条规。按照《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定，加强对重点环节、重点人员的监管，筑牢思想道德防线，增强廉洁自律意识。开展公路养护工程建设领域存在的突出问题和“小金库”专项治理工作。加强案件查处力度，受理信访举报9件，调查核实9件，做到了件件有查办、件件有落实。其中 1人因违反财经纪律受到政纪处分，2人因责任追究受到党纪处分，1人因违反廉洁自律规定调整岗位。严格执行“三谈两述”和函询制度，纪委负责人同下级党政主要负责同志谈话24人次，领导干部任前谈话28次，诫勉谈话4人次，领导干部述职述廉163人次。

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20xx年公路系统党风廉政建设和反腐败工作在厅党委和驻厅纪检组的正确领导下，取得了新的成效。同时，我们也清醒看到自身存在的不足，在今后工作中加以改进，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，着力解决党员领导干部在廉洁从政方面存在的突出问题，着力解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题，切实维护党的纯洁性，以党风廉政建设和反腐败工作新成效，为“十二五”公路系统改革发展稳定提供有力的政治保证和纪律保证。

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