“三·八”节先进个人推荐材料

推荐人：遵义钛厂物管公司

被推荐人：赵璐

被推荐人基本情况：19xx年出生，汉族，大专学历，19xx年钛厂职高毕业分配在钛厂幼儿园从事幼教工作，20xx年任物管公司劳资员。

先进事迹：赵璐同志在19xx年从事幼教工作后，在工作中，她虚心请教，很快熟悉了幼儿教学工作，掌握了教学方法，练就了扎实的教学功底，凭着自己对孩子的爱心、耐心、责任心，积极更新教育观念和教育手段，改进了工作中不足，刻苦钻研业务和教学技能，最终工作成绩突出成为了幼儿园的骨干力量。也赢得了孩子和家长们的认同。20xx年，因工作需要，她调到了公司办公室担任劳资员职务，她深感所学知识不足，便自费在电大深入学习，为今后更好地工作打下了良好的基础。工资，涉及到每位职工的切身利益，历来都为人们所关注。政策是否落实到位，不仅影响每位职工的切身利益，而且还影响到职工们积极性的发挥。当大家每个月准确无误地领到自己的工资时，或许不曾想到，在每一笔工资发放的背后，凝聚着劳资人员的幸勤和汗水。面对着枯燥、繁琐的工资管理工作，她把一位女性所具有的吃苦耐劳，做事认真细致，乐于奉献的优良品质深深地镌刻在工作岗位上。她的这种精神尤其难能可贵，其精神力量像金子一样熠熠生辉，并无时无刻不在影响和感染着周围的同志。工资是企业以货币形

式支付给职工的报酬，体现着每一个职工的工作职责、工作能力。职工工作中的考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资上来，政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，工资政策执行得好不好，是否落实到位，其重要性、严肃性对于从事工资管理工作的她来讲，一点儿都不能疏忽大意。在敬业精神的驱动下，她已把工资管理工作的重要性和严肃性内化为一种个人品质，一种职业操守。

把一件事情做好，那叫技术；把很多事情都做好，那叫能力和水平。做好一件事并不难，难的是经年累月始终把一件工作做深、做细、做透。赵璐同志几年如一日,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，她始终以共 产 党员的标准严格要求自己, 爱岗敬业,把青春和汗水奉献在岗位上。自20xx年担任物管公司劳资员起,她坚持每天提前到岗,把办公区的里里外外打扫得干干净净，收拾得清清爽爽,从未间断。由于办公室人手少,事务性的工作十分繁忙,她又主动承担起出纳,报刊文件收发，文书档案管理,办公用品的保管与发放,房、水、电维修工作的来访接待、处置等工作,可以说一人顶着几个人用,成了办公室的一名骨干。特别是维修热线电话8415339，面对的是众多维修事务，每天电话铃声此起彼伏、接连不断，甚是繁锁，可她一接到电话总是耐心、仔细的询问，认真做好记录，及时安排维修，解决了职工、家属们的燃眉之急，得到了大家的好评。她干一行,爱一行,钻一行,精一行.几年来,她工作中从未出现一分差错,受到公司上下的高度评价。

在生活上，赵璐同志更是个有心人,在公司是名副其实的好同事、好朋友。平时大家有困难找他,有急事难事找他,查资料找他,缺东西找他……他成了大家的好帮手,谁要说声“谢谢”,她就会回答：“是谁都会这么做的”。是啊,多么朴实无华的话语,多么善良美好的心灵,这正体现一个普通共 产 党员真挚的情感和博大胸怀! 爱心相助,把爱奉献给他人，爱的最高境界是爱人民,爱的真正内涵是奉献。她乐于助人,待同志满怀真情,以一片赤诚温暖了许多人的心。她宽以待人，从不计较个人得失，踏踏实实地迈出人生的每一步，快快乐乐地迎接每一天。

赵璐同志在总结自己的工作时写下了这样的话：“我们既要想到不耕耘就不会有收获，更要想到有十分的耕耘并不一定有十分的收获。但是最重要的是先要去耕耘，因为人生的‘季节’是不等人的”。 “工作的女人，就是最美丽、最自信的女人”。

几年来，她就是在这个岗位上，精心地演绎着自己的美丽人生，把一份平淡无奇的工作干得有滋有味、有声有色。

没有轰轰烈烈的事迹，也没有惊人的壮举，但她在自己平凡的岗位上兢兢业业、勤勤垦垦的工作，得到了领导、同志们的赞赏，得到了三千米家属区广大住户的认可，这就是物管公司劳资员赵璐同志。她是一位热爱生活、思想进步、组织纪律性强、坚守工作岗位，恪守职业道德的好同志。

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：关于于耀同志降本增效先进个人事迹资料

于耀同志是我公司项目机长，自参加工作以来，在工作中兢兢业业，勤勤恳恳，尤其是在公司发布“降本增效专项立功竞赛”活动实施方案后，更是身先士卒，以身作则，认真贯彻“降本增效”的宗旨，节约了可观的费用，给公司交上了一份合格的答卷。下面就就其具体工作，写出相关事迹材料。

一 做好宣传发动，树立全员降本增效意识

自从“降本增效专项立功竞赛”活动实施方案下发后，于耀同志认真学习，并及时在吉林白山项目上宣传，不管是一线的生产工人，还是后勤人员，人人宣传到位。仅仅宣传还是不够的，必须想办法增强全员降本增效的意识，于耀同志为了做到这一点，从实际生产紧抓，时时刻刻不忘提醒员工：降本增效不是空话，它的提出时为了推动公司各项经济技术指标全面优化发展，充分发挥广大员工在推动施工业各项生产经营平稳较快发展、提高专业技能水平、全面提升关键经济技术指标的主力军作用和积极性。慢慢的，员工的降本增效意识有了进一步的提高，而这才是他的第一步。

二 慎密预算，不多花一分钱

员工的意识提高了，但是具体的实施措施呢？由于在野外生产，牵扯的费用太多，这就需要对其有一个全面的节支规划，于耀同志不怕麻烦，将在生产工作中的费用一一列出，进行全方面的预算，包括生产材料费、设备搬迁费、修筑场地费、关系协调费、运输费、生活支出费、房屋租赁费等，将预算的费用作为生产支出的标准，无特殊

情况，绝不超支。这一措施实施后，使得月支出减少4000多元，有效的控制了成本。

三 严格按照规程施工，提前预防、减少事故发生

在钻探过程中，钻探规程是就是我们施工的准则，严格按照钻探规程来施工，不但可以提高工作效率，还能很有效的减少井内事故的发生。事故的发生不是不可避免的，要有提前预防的意识，才能有效的预防。事故一旦发生，或多或少的都会造成一定的经济损失，所以于耀同志在工作不但提倡效率生产，还经常和员工展开学习交流会，互相学习钻探规程，使员工们的实际经验和理论知识都有有所提高。班长和班员的技能提高了，就更全面的注意施工的细节，预防事故发生的同时，也减少了钻头、扩孔器、零配件、泥浆材料等的消耗。

四 开展挖潜降耗工作，降低材料消耗

在工作中，于耀同志时刻以降低各项材料费用的支出为宗旨，对钻探工作材料使用情况精打细算，在维修设备过程中，他本着“能修复的就要修复好，绝不更换新的”的原则，节约设备更换成本支出20xx余元。油料的消耗也是我们成本费用的一大支出，为了节省成本，他积极都督促员工们不多浪费一滴油，不管大小柴油机，按时检查，防止漏油、空转，仅此一项，每月可节约油料费用近1500余元。降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们全体员工将降本增效，服务创优，内化于心，践之于行，向于耀同志学习，真正地落实到自己的工作岗位上，体现到自己的实际行动中，就会真正达到降本增效的效果，为企业创造价值！