述 职 报 告

步兵第三四六团副团长 齐山

按照首长分工负责制，我主要分管全团军事训练和装备管理工作。一年来，在上级首长、机关的指导下，在全团官兵的协助下，圆满完成了各项工作和任务，努力做到：清清白白做官，认认真真工作，踏踏实实为人。

一、 基本情况

做为一名副团长、党委委员，我能自觉地摆正自己的位置，认真贯彻落实团党委的决议和决定，认真履行职责，紧紧围绕中央军委提出的“打得赢”和“不变质”的要求，着眼做好新时期军事斗争准备，在本职岗位上尽心尽力。一年来，南征北战，进大连驻他山，上北京赴黑水，先后5次带领部队外出执行任务。圆满完成了：3月份上北京618厂接收新装备（89式装甲输送车）146台；4月份带领坦克营、直属营去他山野外驻训；5月份按总部指示精神将63式装甲输送车交与南京军区；6月份带领部分分队赴大连配合炮兵团

一、不断加强学习，提高理论素养和工作能力

任职以来，我始终把学习作为提高自身素质的重要途径，持之以恒，长抓不懈。尤其是在军事斗争准备过程中，我深知自身素质的重要，以随时准备打仗的紧迫感和责任感，努力提高指挥作战和决策能力。一是坚持制度学。我在坚持党委中心组学习制度的基础上，主要坚持（１）学习计划制度。我把所学篇目列入学习计划，用目标计划控制。今年来，我注重学习《哲学通史》、《邓小平文选》、马克思主义哲学、政治经济学和历史知识、市场经济学知识、法律知识等基本理论知识。结合团党委班子“三讲”教育回头看，又重新学习党的三代领导人有关“三讲”的重要论述，进一步提高了自己的理论修养。（2）评教评学制度。结合基层“三讲”正面教育，我主要与建立“三讲”联系点的坦克营结成帮教对子，共同学习，共同进步。每一个教育专题，我和全营干部一样，都把学习笔记放在操场上，让战士评判学习的质量，在我的带动下，官兵学理论气氛浓，团连续两次“三讲”正面教育理论考核，都获得第一名的好成绩。二是拓宽视野学。为提高指挥员的科技素质、科学决策素质和沉稳的心理素质。我注重学习管理学、军事运筹学、领导科学、信息论等多门学科知识。结合科索沃战争和世界军事革命的发展趋势，加强对外军知识的研究，阅读《美军作战纲要》、《外军高技术武器与应用》等军事专著，收集海湾战争资料100多种。针对台湾地区新形势，加强对台军人员、编制、武器装备、战法等知识的学习，写下３０余万字的读书笔记，撰写的《８９式装甲输送车野外机动保障几个问题》等２篇文章在《装甲兵》杂志上发表。三是联系实际学。为增强学习的实效，我注重联系部队实际学，学以致用。针对年初我团新列装１４６台８９式装甲输送车的实际，我先学一步，在接装之前，就找到有关资料，努力熟悉新装备的性能；接装时，又到厂家去请教新装备维修保养的招法；装备回团后，我亲自驾驶，亲自示范，把学到的知识要领传授给官兵。并结合今年科技练兵的新形势，我还注重摸索试训纲目论证的规律，主持撰写的试训论证报告，受到师的肯定。

二、着眼战斗力提高，努力提高部队训练和装备管理水平

实践中，我认识到“随时准备打仗，一切为了打赢”是武器装备工作的主旋律。未来战争就是武器装备和技术对抗，武器装备已成为打赢高技术条件下局部战争的重要物质基础。工作中，我始终把部队装备建设作为

军事斗争准备的基础性工程来抓。对于我们这支有着光荣传统的部队，如何在装备建设上促进团队全面建设，提高部队打赢能力，做到平时是窗口，战时是拳头，是我经常思考的一个命题，特别是在台海局势紧张的大背景下和团队装备更新的背景下，使我切身感受到，要当一名称职的装备副团长，必须着眼新装备尽快生成战斗力上有所作为。一是注重完善装备配套设施。装备更新后，设施配套跟不上是个亟待解决的问题。为妥善解决这个问题，我带领装备处的同志不等不靠，采取与工厂联系，到地方购买，自己加工等方法，共筹措各类维修器材34项180件。在此期间，我往返北京618厂10余次，建议团投资10余万元购买器材。基本解决了配套维修器材和工具不全的问题。在“20xx”演练中，我们携带的维修器材都派上了用场，共排除故障20余处，保证了演练的圆满完成。二是注重培养官兵驾驭装备的能力。新装备到团后，为使新装备尽快形成战斗力、保障力。首先，我建议团常委带头学。在团常委会上，我提出常委要成为驾驭新装备的带头人，成立“常委车”、“常委炮”。常委会采纳了我的建议。现在常委上车会指挥、上台能示范、下车能战斗，调动了官兵学用新装备的积极性，带动了团队整体作战能力的提高。其次，注重搞好培训。我积极与院校和生产厂家联系，采取走出去，请进来的方法，培养官兵用装管装的能力。为实现“当年列装，当年形成战斗力”的要求，先后选送16人到618厂和112厂去考察见学。在接装期间，组织人员深入车间，向工厂师傅请教。并在团内搞实车培训，提高装备使用操作能力。今年x月底，韩国军事代表团观看完团队装备整体出动后，参谋长联席会议主席曹元吉大将，给予高度评价，欣然题写“精锐铁骑”四个大字。三是注重研究制胜招法。新装备的89式装甲输送车速度快，反应灵敏，为充分发挥这一优势，增强训练的高效性和实用性，我把一些训练课目分解成若干阶段进行对比研究，总结出驾驶员的判断、选位、机动、协调和对抗“五步训练法”，既提高训练档次，又突出训练层次性和连续性，提高了全团的训练成绩。随后，我又对装甲车山地驾驶等课目十年一贯制的训练模式加以改进，收到了较好效果。为解决传统训法中，练战法的少、训指挥少的问题，我结合新装备特点，本着“仗怎么打，兵就怎么练”的思路，对攻防战斗两种类型的20多个课题更新优化组合，由基础理论、指挥技能等5个步骤组成的“环节递进式”训法和战法教学模式，使全团训练完成由练程序向练谋略招法的转变。四是注重在训练场上打假。要带领部队在未来战争上“打得赢”，就要在平时训练中“打假”，从实战出发训练部队。以往坦克实弹射击，靶位固定，驾驶员知道在哪停车，炮手知道在哪里开炮，连靶的颜色都是白色的，好识别。今年，我觉得这样的训练与实战差距较大，战场上的目标不确定，而且不易识别。于是，我决定每次教练射击时，设置场地目标不固定在一起，把清楚的白色靶改成较难识别的绿色靶，射击行进路线也尽可能复杂多变，增强实战效果，今年x月，在师组织的教练射击验收中获得好评。在“20xx”演练中，全团大部分装备都参加演练，装备动用频繁，对技术工作提出较高的要求。我把演练场当作战场，按照实战的要求，着眼提高装备的保障能力，从难从严组织训练，基本实现“拉得动、联得上、打得准”的要求。每次实弹射击，我都坚持亲自到场组织指挥。特别是9月x日，黑水地区雾特别大，视野不清，如何搞好坦克射击，既是锻炼部队的难得机会，又是对我们能否熟练驾驭武器装备的一次检验。为此，我没有消极保安全，而是积极预防，亲自组织，让大家消除顾虑，放手打射击，在各级指挥员的正确指挥下，官兵凭借过硬的技术，取得全师实弹射击考核第一的好成绩。

三、勤奋敬业，爱岗尽责，始终保持昂扬的精神状态

我始终保持“把工作当事业干”的工作劲头，为干好工作，能正确处理好个人和集体利益关系。虽然家在阜新，但结婚十几年来，分居十几

年，把主要精力都用在工作上。一是始终有良好的精神状态。我感到，工作的高标准来源于有一个好的精神状态。今年来，我对党委所赋予的任务，都能坚持高标准、高质量地完成。３月份以后，团分配我带领七连及炮兵分队到大连配合师完成“机械化部队整体抗击敌武装直升机”的科目， 在艰苦的生活条件下，克服困难，积极协调，服从指挥，圆满完成科目演示任务，受到各级首长的好评。 8月份，从大连刚回来，还没有来得及休整，就开始着手进行黑水演练的准备工作，带领装备处和修理连对全团的装备进行全面的维修保养，保证参演装备的出动率、完好率。9月份，赴黑水地区进行合同战术演练，装备保障有力，实现了当年列装，当年形成战斗力的目标。10月份，结合迎接总部武器装备“三化”达标创优现场会，我从演练场被召回，组织筹备迎检工作。这次检查是近几年我团装备工作规模最大、规格最高的，事关团队荣誉。因此，在准备过程中，我每一个环节都认真准备，搞好协调。无论是软件准备还是硬件准备，都逐一过问，逐项把关，经常与装备处的同志一起加班到深夜。完成库房粉刷、部分设施、设备更换，库区绿化等工作。在经费紧张的情况下，我还积极想办法，号召全团官兵创造性的开展工作。在栽种车场草坪时，为节省资金，我带领官兵从营院其他草坪上移植。经过充分准备，在总部机关验收时，对团队的装备管理工作给予肯定。二是讲求团结。我任现职已４年多了，按资历是比较老的，在班子内部，同志们都比较尊重我的意见，越是这样，我越是高标准要求自己，自觉维护班子的团结，实践使我感到，团结问题是领导班子能否发挥核心作用的关键问题，也是衡量一个领导干部能力和水平高低的问题，更是检验一个人的党性修养强不强的重要标准，班子不团结是每个班子成员的耻辱。因此，我十分珍惜和重视班子团结，注重处理好各种关系，摆正自己的位置，自觉置于党委的领导之下，无条件服从党委做出的决定，从不以老自居，做到思想不越位，工作超前干。由于自身注重团结，无论和正副书记，还是和委员之间，从未发生过矛盾，感情比较融洽，工作起来比较顺心。三是服从大局尽心工作。在完成分管工作的同时，我能够做好团党委分配的其它工作。在“20xx”演练期间，我在负责装备管理工作的同时，还负责日常车辆使用的审批，在全团官兵都在为团队荣誉而战的时候，我深知保障车辆使用安全的重要性。因此，我严格按照集团军190师《两防会议精神》要求，加强对车辆的管控，保证车辆使用安全无事故。10月份，王戈副团长接兵走后，团党委又安排我负责管理和后勤工作，我及时与机关部门进行协调，了解情况，做到心中有数，为做好兵员复补，伙食保障工作打下基础。四是树立自身形象。今年，我承包坦克营，能够深入基层，实施面对面指导，树立抓落实的形象。每月都坚持到营连蹲点10天以上。结合去年团党委“三讲”教育取得的成功经验，今年，本着把党支部建设成能打仗的坚强战斗堡垒的原则，我与营连党委支部共同查找营连建设中存在的薄弱环节。年初，帮助营连制定按纲建连计划；半年总结时，帮助总结经验、分析原因、制定对策，搞好按纲建设的过程控制。使党支部解决自身问题能力和领导全面建设的能力不断增强。上半年，营所属三个支部都被师评为二类支部，其中坦克三连党支部被评为一类支部。工作中，我还时时处处树立清正廉洁的形象。一年来，我大部分时间跟随部队一起训练，但我从未到基层吃喝过，在涉及官兵学技术、选改士官、装备经费开支等问题上，我都能严格要求自己，都按照《党委廉政建设责任制》办事，严格要求，从不超越权限。吃请不去，请吃不到，红包不收，舞池不进。身正为范，立党为公，努力增强自身形象力和感召力。

回顾一年来，自己履行职责情况，认为是称职的。但和上级要求和自身职责对照，还存在一些差距和不足。主要表现：一是学习还不够深入。学习理论有时还停留在表面上，用来指导工作实践还不够。二是自身素质

和打赢要求还有一定差距。知识贮备还不够丰富，与团队建设地位和首长期望还有一定差距。

今后，我要牢记“打赢”宗旨，更加严格履行自己的职责，发扬成绩，克服不足，围绕建设“过得硬、打得赢”的团队而努力工作。

我能够认真履行职责，紧紧围绕“打得赢”和“不变质”的要求，着眼做好新时期军事斗争准备，在本职岗位上尽心尽力，较好地完成了分管的训练和装备管理工作。6月份，带领部分队在大连配合炮兵团科技练兵科目训练，受到师首长好评。组织炮兵营和坦克营射击训练，成绩优异；圆满完成“20xx”战术演练中的装备保障任务；迎接总部武器装备“三化”达标创优现场会，成绩突出，受到总部首长的好评。现将自己履行职责情况陈述如下：

 

第二篇：副区长述职报告

王强同志20xx年度述职述效述廉材料

（20xx年x月）

20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，我协助区长分管教体、文物旅游和照金—香山景区管理方面的工作，联系史志办、档案局等部门工作。一年来，始终坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕全区发展大局，转变观念、开拓进取，攻坚克难、真抓实干，全面完成了各项工作目标任务。现将履职和廉政情况报告如下：

一、转变观念，不断提高政治理论水平和业务能力

我时时告诫自己要加强学习，不学习就跟不上发展的步伐，牢固树立终身学习的理念，不断学习新知识，积累新经验，从各方面加强自身建设。一是加强政治理论学习。坚持以 “中国特色社会主义理论”武装头脑，按照创先争优活动要求，深入开展了理论学习。在理论上求精、求深的同时，坚持理论联系实际，将所学的知识应用于工作实践，提升领导工作水平。二是加强业务学习。认真学习《行政许可法》、《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》以及陕西省《义务教育均衡发展合格区标准》、《“双高普九”工作验收标准》、《省级教育强区验收标准》等法律法规、政策性文件；针对今年的换届工作，深入学习中组部、中纪委提出的“五个严禁、十七个不准、五个一律”等纪律要求。使业务水平不断得到了提高，增强了为人民

服务的责任感，为开展好各项工作打下了扎实的基础。三是坚持按民主集中制原则开展工作。在班子中时刻注重摆正自己的位置，以全局为重，积极给区长当好参谋、助手，又注重与班子其他成员的协调，共同为全域耀州发展服务，在工作中做到少取多予，少争多让，少论多干，注重在工作中集中大家智慧，做到决策的科学化和民主化，保证工作顺利开展。

二、开拓进取，全面抓好各项分管工作

我始终坚持统筹兼顾，突出重点的原则，做到开动脑筋想事，兢兢业业干事，集中精力谋发展，扑下身子抓落实，促进各项工作较好开展。

1、教育工作，力促均衡协调发展。紧紧围绕“教育均衡协调发展，创建省级教育强区”为目标，认真组织实施“双高双普”工作，抓好大事实事、目标任务的落实，加快了中小学布局调整工作进度，确保了我区教育事业健康快速发展。一是高度重视中小学布局调整。中小学布局调整，装配500万元的内配设施到各校，完成全区校舍、附属配套等硬件建设。二是扎实开展“双高双普”工作。指导修订了《耀州区教体局“双高双普”工作实施方案》，对创建工作整体部署、全面安排，打造了塔坡小学、关庄中学、孙塬小学、南街小学、瑶曲中学等一批样板学校。三是积极发展学前教育。制定了《耀州区学前教育事业发展规划》和《耀州区学前教育三年行动计划》，学前教育毛入园率达到71%。落实国家学前一年免费补助政策，全区惠及幼儿2323名，并逐步落实

困难家庭幼儿生活费补助，全区惠及幼儿222名。四是资金争取成绩显著。一年来，积极争取各级财政专项资金5352.66万元。发放资助款277.135万元，资助学生3122人。五是中学教育质量攀升，职业教育蓬勃发展。20xx年，全区高考一本上线人数较去年增幅较大，二本上线率达46%以上，居全市之首。初中毕业生升学率达到了88.67%，重点线以上上线率50.7%，超出全市上线率8.3个百分点。职业教育全年完成职教招生1016人，完成农民实用技术培训20xx6人次。六是狠抓学校管理，规范办学行为。文明校园、标准化中小学等各类学校创建工作成绩突出，建立和完善了义务教育阶段教学质量监测办法和评估标准；加强了教师队伍建设，组织完成各类教师培训累计1895人次。义务教育阶段蛋奶工程实施顺利，效果良好。七是安全稳定工作得到进一步强化。学校安全工作，责任重于泰山。我始终将学校安全工作放在重中之重的位置，召开多次专题会议安排部署，组织专人进行了全区校园安全排查，尤其是最为关注的校园食品安全和校车安全，做好安全稳定工作，及时排查、化解突出问题，保证和谐稳定的教育局面。

2、文化体育文物旅游工作，开创繁荣活跃局面。一是全年共组织举办各类文化艺术活动、展览、电影放映3200多场，丰富了城乡人民的文化生活。二是累计投入600多万元，完成了区宣传文化中心空调安装项目、文化馆演艺中心、文化产品销售中心等8个文化重点项目。争取专项资金60万元，完成区博物馆安全防范

系统更新改造项目。完成了神德寺塔基础下陷抢险加固工程、西古村古建筑维修保护工程。指导编制了《耀州区十二五乡村旅游规划》，组织创建了照金镇、孙塬镇陕西旅游特色景观名镇，照金镇田峪村省级乡村旅游示范村，文化信息资源共享工程乡镇、社区服务点10个。三是积极推进全区文化事业和文化产业的长足发展，盘活文化资源，改制了秦剧团、电影公司工作，向群众免费开放“两馆一站”。四是文艺创作不断繁荣。完成了大型现代戏《照金这片天》剧本，编排《耀州人的情怀》等小戏2个、《城里城外》等小品3个、《党的光辉照耀州》等快板4个及表演唱等小型节目10个。歌曲《老碗颂》、摄影作品《火红的日子》、国画作品《小路》均获陕西省群星创作一等奖，剪纸作品《瓦当四神》在市级刊物上发表。五是制定了《20xx年耀州区旅游宣传促销方案》，借助传统节日加大景区景点宣传，年旅游接待突破125万人次，综合收入完成4.436亿元。六是举办了全区群众文保员培训会，加大了田野文物的保护管理力度。完成了第七批国保单位申报资料补充完善工作，对全区省级以上重点文物拍摄了影像资料，区博物馆东西展厅布展陈列更新工作。七是深入开展文化市场专项整治，充分利用“净网先锋”监管平台，强化监管，全年组织执法检查30余次，保证了我区文化市场的健康有序发展。

3、照金香山景区管理工作，提升知名度和影响力。景区建设涉及项目多，经常深入一线检查指导，狠抓落实，全年投资3.9亿元，完成建设工作任务81项。成功举办了“第七届香山佛教文

化节暨首届樱花节”、“陕西省耀州照金丹霞地质公园”开园仪式、“游香山，赏红叶”摄影等一系列活动，提升景区人气。积极组织参加全国旅游交易博览会、西洽会等旅游推介活动，与同程网、腾讯网等知名网络公司合作，利用网络平台加大宣传提升景区名气；大型古装电视连续剧《香山奇缘》进入后期制作，即将发行。景区接待能力逐步提升，全年景区接待游客50.2万人次，旅游综合收入1.7亿元，完成经营总收入224.5万元。

三、找准定位，廉洁自律意识有新的增强

作为区政府领导班子中的一名成员，我始终牢记“两个务必”，坚持把“廉洁、公道、正派”作为自己工作和生活的准则，从不动摇，从不逾越。按照党风廉政建设的要求，始终坚持制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。牢固树立集体意识，讲党性、讲团结、讲大局、讲正气、重品行、做表率，坚决服从并执行组织决定。从严要求自己，坚持以身作则，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，时刻做到自重、自省、自警、自励、自律。无论是八小时之内还是八小时之外，始终坚持健康向上的生活方式。没有利用职权违反规定干预和插手分管部门及区内企业的经济活动。对配偶、子女及身边工作人员严格要求，从未出现以权谋私现象，切实维护了党和政府在人民群众中的形象和威信。

四、存在不足和下步工作方向

回顾一年来的工作，我取得的每一点成绩、取得的每一次进

步，都是区委、区政府正确领导的结果，都离不开有关部门及广大干部的鼎力支持，都离不开广大群众的理解信任。同时，自己在工作中，也深深地感到，还存在一些差距和不足。一是理论学习还不够深入；二是工作部署安排多，检查不全面，督促力度仍显不足；三是思想解放程度、科学决策水平等都需进一步提升。在今后的工作中，坚持贯彻落实科学发展观，深化落实区第十四次党代会精神，围绕“十二五”发展思路，进一步加强学习、更新观念、创新方法，提高工作执行力、提升领导能力，以扎实过硬的作风做好各项工作，为纵深推进耀州的经济社会建设尽心尽力、尽职尽责，不负组织期望，不让人民失望。