安全科上半年工作总结

上半年，安全科在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。上半年我们主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。

依据国家安全生产法律法规、行业标准的规定，结合我矿实际制定了如下管理制度：《安全员管理考核制度》、《库管员管理考核制度》、《巡查员管理考核制度》、《安全科值班制度》、《安全隐患排查治理制度》、《“三违”及安全隐患考核办法》，汇编了《各工种操作规程》、《岗位责任制》，管理人员岗位责任制30类，增加5类；部门责任制7类，增加7类；岗位工种责任制62类，增加5类；操作规程92类，增加2类，逐步形成了一整套安全管理长效机制。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“五定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提

倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。上半年上级管理部门来我矿检查25次，排查隐患244条，按照《安全隐患排查治理制度》落实隐患闭合管理。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生

产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。

2、公司于6月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。

4、公司开展了“安全生产月”活动，大力宣扬安全文化，普及安全知识。6月x日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全管理水平。

1、健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理水平。

2、公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

为防止瓦斯事故发生，公司采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。

3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律性，改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

 

第二篇：安全科上半年工作总结

安全科上半年业务工作总结

在公司党政正确领导和各科室大力协助下，我科室坚持以公司20xx年安全工作会议精神为指导，加大安全隐患排查和责任落实，落实领导干部下现场跟班制度，积极推进安全文化建设，创造更好的安全文化氛围，努力完成好各项工作。现将上半年安全工作汇报如下：

一、整章建制，修订完善各项安全管理制度

健全和完善了公司安全生产责任制度、管理人员带班管理制度、隐患闭环排查落实和重大隐患挂牌督办制度、月度安全绩效考核和安全风险抵押考核制度等25中基本管理制度。

二、加强安全监管力度，全力消除安全隐患

1、认真组织好公司安全月度检查活动。分五个专业组队公司辖区进行全面安全检查，重点突出对供电安全、安全饮用水、锅炉压力容器等方面的检查，加强对边远区、薄弱区的检查力度，上半年共组织6个轮次的检查，参加检查159人次，查处隐患147条，解决问题18条。

2、坚持安全小分队活动不放松，加强薄弱时区对重点部位的安全检查，对职工规范上岗、规范操作起到了积极促进作用，上半年共组织活动181次，查处现场隐患问题400余条。

3、组织好干部带班和安全巡检活动 ，结合水电实际情况，制定了公司干部带班、安全巡检活动方案和管理制度，并保证执行。干部带班活动坚持日报制及定期公示，坚持隐患问题闭环处理和定期复查

制度。

4、大力开展隐患排查，每月定期组织好由经理召开的隐患排查会议，排除影响安全运行的设备、综保、地基等方面隐患150条，对特重大隐患如圣佛站地基问题、辛置水塔山南里庄线路2#铁塔滑坡等进行挂牌督办，盯住落实处理。

三、落实重大危险源防治

按照上级要求，对当前公司重大危险源进行了摸底建账，并采取有效措施加强对危险源的安全管控，严格落实管理制度，坚持定期巡检，完善警示、标志，及时进行隐患消缺，超前事故预想，做好预防性电气检修工作，同时加强应急演练活动，提高全员反事故应急能力，每季度分别在各35KV站及锅炉房进行了应急演练，通过演练使员工熟练掌握在事故状态下应如何正确判断和正确操作，最大程度地减少事故的影响。

四、强化教育培训 提高技能素质 确保持证上岗。

1、认真贯彻党和国家安全生产方针，执行上级有关职工安全培训教育政策及要求，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，虚心学习兄弟单位安全培训工作经验，借助设备专业厂家技术培训体系平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果，圆满地完成了前半年各项培训任务，职工教育培训水平得到了很大提高。

2、扎实抓好职工周一安全教育和周三业务培训工作，上半年共组织活动 48次，参加人数达 36800余人次。在此基础上，

结合公司实际推行“五个一”员工素质提升工程，公司利用安全检查和联点包队等进行检查督促，保证了学习活动的效果质量，公司员工素质得到了稳步提升。

3、针对公司春、秋季电气预防性检修特点和重要性，制定培训计划、内容、培训要求、考核标准等，分批对所有检修人员组织了岗前安全教育培训，考试合格才准上岗，提高了检修过程中人的安全操作规范意识，对顺利完成春、秋季电气预防性检修任务起到了巨大的保障作用。

4、坚持开展“岗位描述手指口述活动”，认真按照集团公司要求，扎实开展活动，制定了方案、标准，分工种准备了应知应会等学习资料，并组织全体人员学习，公司分别组织了配电工、司炉工、化验工等工种的“岗位描述和手指口述表演竞赛活动”，对优秀选手进行奖励共计2.8万元，在日常检查中也将“双述”活动作为一项检查内容，活动的深入开展对提高员工应知应会等基本知识、安全工作和规范意识起到了积极地推进作用。

七、加大安全考核力度

上半年职工安全风险抵押考核：奖励 142710 元，否决0元；安全绩效考核奖励918832元，处罚7356元：安全三违及事故责任追究处罚7250 元，通过严格的安全考核，对安全工作起到了促进作用。

下一步的工作：

1、继续贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、制度及两级公司有关规定，认真履行安全职责。

2、加强安全监管力度，组织好公司安全检查、小分队活动，干部带班及安全巡查活动，坚持现场隐患闭环处理和重大隐患挂牌督办制度。

3、坚持做好职工安全培训工作，结合实际，注重效果，采取多形式的安全教育形式，努力提高职工业务技能水平。

4、抓好职工持证上岗，落实上级有关特种作业管理制度及规定，确保持证上岗。

5、抓好安检人员的培训管理，提高工作能力，适应当前工作需要。

安全培训科